平成10年7月15日　社会福祉法人泰清会　設立
平成11年12月6日　特別養護老人ホームサンライズ大池　事業開始
平成11年12月6日　ケアハウスサンライズ大池　事業開始
平成11年12月6日　デイサービスセンターサンライズ大池　事業開始
平成11年12月6日　ホームヘルパーステーションサンライズ大池　事業開始
平成11年12月6日　サンライズ大池短期入所生活介護　事業開始
平成12年4月1日　サンライズ大池居宅介護支援事業所　事業開始
平成15年7月30日　サンライズ大池ホームヘルパー養成研修事業所　事業開始
平成16年10月1日　サンライズ港町居宅介護支援事業所　事業開始
平成16年11月1日　特定施設入所者生活介護事業所サンライズ港町　事業開始
平成16年11月1日　デイサービスセンターサンライズ港町　事業開始
平成16年12月1日　サンライズフジ介護サポートセンター　事業開始
平成19年4月1日　トータル・ケアサンライズ宮沖　事業開始
平成19年4月1日　サンライズ宮沖居宅介護支援事業所　事業開始
平成19年4月1日　さんさんみなと保育園　事業開始
平成20年6月1日　さんさんみなと地域子育て支援センター　事業開始
平成20年12月31日　サンライズフジ介護サポートセンター　事業廃止
平成21年6月1日　トータル・ケアサンライズ新倉　事業開始
平成21年10月1日　トータル・ケアサンライズ宮浦　事業開始
平成22年6月1日　シルバーハウジング　管理委託開始
平成24年2月1日　地域密着型特別養護老人ホームサンライズマリン瀬戸　事業開始
平成24年2月1日　デイサービスセンターサンライズマリン瀬戸　事業開始
平成24年2月1日　サービス付き高齢者向け住宅　サンライズマリン瀬戸　事業開始
平成24年3月30日　さんさんみなと地域子育て支援センター　事業廃止
平成24年4月1日　さんさんまりん保育園　事業開始
平成24年4月2日　さんさんまりん地域子育て支援センター　事業開始
平成25年2月1日　定期巡回・随時対応型訪問介護ステーションサンライズ24　事業開始
平成25年2月1日　サンライズ訪問看護ステーション　事業開始
平成25年4月30日　サンライズ大池居宅介護支援事業所　事業廃止
平成26年4月30日　サンライズ港町居宅介護支援事業所　事業廃止
平成26年4月30日　サンライズ宮沖居宅介護支援事業所　事業廃止
平成26年5月1日　サンライズケアプランセンター　事業開始
平成26年10月1日　サービス付き高齢者向け住宅　サンライズ立川　事業開始
平成27年5月31日　サービス付き高齢者向け住宅　サンライズ立川　事業休止
平成27年5月31日　シルバーハウジング　委託事業終了
平成29年５月31日　トータル・ケアサンライズ宮浦　小規模多機能型居宅介護　事業廃止
平成29年6月1日　トータル・ケアサンライズ宮浦　看護小規模多機能型居宅介護　事業開始
平成30年4月1日　児童発達支援事業所まりん　事業開始

1.第1種社会福祉事業
(ア)特別養護老人ホームの経営
(イ)軽費老人ホームの経営

2.第2種社会福祉事業
(ア)老人デイサービスセンターの経営
(イ)老人短期入所事業
(ウ)老人居宅介護等事業
(エ)小規模多機能型居宅介護事業
(オ)看護小規模多機能型居宅介護事業
(カ)保育所の経営
(キ)地域子育て支援拠点事業
(ク)障害児通所支援事業の経営
3.公益を目的とする事業
サービス付き高齢者向け住宅

　2018（平成30）年度は、3年毎に改定される介護報酬と、2年毎に改定される診療報酬の同時改定の年であり、加えて、第7期介護保険事業計画並びに第7次保健医療計画のスタートの年でもあり、今後の介護・医療施策において極めて大きな節目になることが予想されます。
　また、既存の保育事業の付加価値を高めるべく、本会にとって初めてとなる児童発達支援事業所をサンライズマリン瀬戸の10階に開設し、社会福祉法人として地域のニーズに応えるとともに、長期の経営安定に向けて新たな一歩を踏み出します。
　次に、「④介護サービスの適性化・重点化を通じた制度の安定性・持続可能性の確保」では、通所介護の提供時間区分を2時間毎から1時間毎に見直したり、同一建物や集合住宅の入居者に対するサービスの単価を減額したりするなど、介護報酬の適性配分が図られます。
　まず、「②自立支援・重度化防止に資する質の高い介護サービスの実現」では、外部のリハビリテーション専門職と連携して機能訓練のマネジメントをした場合に加算したり、要介護度に対するアウトカム評価を取り入れて、国が保険者に対して、インセンティブ交付金を交付するといった新たな仕組みが設けられます。
　今回の介護報酬改定は概ね想定の範囲内であり、2018（平成30）年度以降も、本会が先般示した「中期経営計画」に基づいて、着実に事業を展開していくことが肝要であると考えます。
　法人として、時代の先頭に立って新たなことにチャレンジする姿勢、そして、職員一人ひとりが、業務において何事にも先頭に立って取り組む姿勢を大切にします。
　さらに、慢性的な介護人材不足については、もはや後がないと言われて久しくなっています。この問題に対して国は、ICTやロボットの活用などによる業務の効率化や介護負担の軽減、外国人労働者の受け入れなどを積極的に推進していますが、本会では、これらに加えて、既存のボランティアグループ（サンブライト16）のより有効な活用に着手します。
　今回の介護報酬改定では、以下のような基本的な考え方が示されています。　　①地域包括ケアシステムの推進　　②自立支援・重度化防止に資する質の高い介護サービスの実現　　③多様な人材の確保と生産性の向上　　④介護サービスの適性化・重点化を通じた制度の安定性・持続可能性の確保
　一方、保育の分野においては、待機児童の解消や、それに伴う離職を防ぐため、国は様々な規制緩和や、保育士の処遇改善などに積極的に取り組んでいます。本会においても、それらを有効に活用しながら、今後減少する園児の確保や、不足する保育士の獲得に努めてまいります。
　しかしながら、我々が展開するいわゆる制度ビジネスは、法律や制度の改正に経営が少なからず左右されるのが大きな特徴です。そのため、この場合には迅速に適切な変更を加えられるよう備えるとともに、柔軟性と決断力をもって法人経営に取り組んでまいります。
　2018（平成30）年度においても、質の高いサービスの提供によって、利用者やその家族を支え続けることはもとより、本会の職員が安心して仕事を続けられるような職場環境づくり、そして、地域に愛され必要とされる法人となっていけるよう鋭意邁進してまいります。

本会の最初の事業として建設した「サンライズ大池」が開設以来15年が経過したことを受け、建物及び設備の老朽化が目立ってきている。平成28年度から施設の改修を行うためのチームを立ち上げて、ご利用者がより快適に過ごせる環境や職員の負担が少しでも緩和できる施設づくりを行っていく。

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全国老施協・広島県老人福祉施設連盟

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