社会福祉法人弘英会
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団体ID |
1194612253
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法人の種類 |
社会福祉法人
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団体名(法人名称) |
弘英会
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団体名ふりがな |
こうえいかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
施設名/特別養護老人ホーム 神出シニアコミュニティ
併設施設/ショートステイ(短期入所生活介護) デイサービスセンター(通所介護) 居宅介護支援事業所 設置主体/社会福祉法人 弘英会 開設/平成8年5月 開設者/(理事長)米田 秀志 所在地/神戸市西区神出町南368-119 定員/介護老人福祉施設 100名 ショートステイ 20名 デイサービスセンター 35名 |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
米田 秀志
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代表者氏名ふりがな |
よねだ しゅうし
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代表者兼職 |
病院院長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
651-2312
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都道府県 |
兵庫県
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市区町村 |
神戸市西区神出町
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市区町村ふりがな |
こうべしにしくかんでちょう
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詳細住所 |
南368ー119
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詳細住所ふりがな |
みなみさんろくはちばんちいちいちきゅう
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お問い合わせ用メールアドレス |
kandes.c@office.eonet.ne.jp
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電話番号
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電話番号 |
078-965-3080
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
078-965-3090
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1996年5月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
1995年11月15日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
兵庫県
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最新決算総額 |
5億円以上
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役員数・職員数合計 |
168名
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所轄官庁 |
神戸市
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
高齢者
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福祉
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設立以来の主な活動実績 |
理事長である医師・米田秀志が米田病院で老人医療に取り組んでいくなか、介護の必要性を強く感じ、平成7年11月に社会福祉法人弘英会を設立。翌年平成8年5月に神戸市西区の神出に特別養護老人ホーム神出シニアコミュニティを開設。当初特養50床、ショートステイ20床にて事業を開始。同年7月にデイサービス事業を定員20名にて開始しました。
平成11年にはより地域の方と密接な関係を作るために、居宅介護支援事業所を開始しました。 その後、地域における介護老人福祉施設の役割を認識し事業活動を続けるなか、より幅広くまた介護のニーズに応えるべく、平成12年2月に特養のベッド数を50床から100床に増床しました。デイサービス事業においても定員20名から35名へと変更しました。以来ショートステイとデイサービスにおいては、近隣を中心に事業を展開するとともに、特養においては近隣の都市などから幅広く入所を受け入れてきた。 平成17年4月には神戸市須磨区において特別養護老人ホーム須磨シニアコニュミティを開設。特養60床、ショートステイ20床、デイサービス30名として事業を展開しました。 事業主体である社会福祉法人という社会的使命、その役割を認識し、地域福祉の貢献はもとより、神戸市において実施されているトライやるウィーク、ワークキャンプなど中学生や高校生の職場体験研修なども積極的に受け入れを行っています。その他にも障害者の職場研修の受入も定期的に行い、現在は3名を雇用し、内2名は週30時間の勤務をしていただき、貴重な戦力となっています。 地域福祉の貢献として、居宅介護支援事業所による認知症カフェや外出行事などを行っています。 こうした活動を今後も続けながら社会福祉法人として求められる役割を十分認識しつつ、地域に根を張り、求められる施設を目指して、日々活動していきたい。 |
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団体の目的
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高齢化が進む中で、介護を必要とするお年寄りが個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるように、また、多様な福祉サービスが介護を必要とされる高齢者等の意向を尊重して総合的に提供することを目的として、特別養護老人ホームや老人デイサービス事業、老人短期入所事業などの社会福祉事業を行う。公益事業として個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるように支援すること等を目的として老人居宅介護支援事業を行っていきます。
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団体の活動・業務
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高齢化が進むなかで、自立した生活を地域社会において営むことができるように、特養では、管理者として施設長をはじめ、充実した専門職を配置し、年中無休体制にて、食事、排泄、入浴介助を基本とし、ご家族の意見を含めカンファレンスにて決定した個別の施設サービス計画書を作成した上で、介護を行っております。また、栄養、身体状況、嗜好および適温の考慮した食事の提供、クラブ活動、レクリエーションと通して生活リハビリの援助。嘱託医・看護職員による健康管理、医療機関への受診などの援助業務を行っています。
デイサービスにおいては、原則月曜日から土曜日までの午前9時30分から午後4時45分までとしていますが、通所サービスの利用者においては午前10時30分から午後3時45分までとなっております。朝夕の送迎を行い、通所介護業務と通所サービス業務をそれぞれの計画書に基づき、定員35名の体制で行っています。看護師によるバイタルチェック等の健康チェック、集団や個別のレクリエーション、特別浴槽を含む入浴の実施、季節感を大切に、おいしく、安全で食べやすい食事の提供を実施しています。 ショートステイにおいては、特養と連携しながら同様に年中無休体制で介護者の介護負担軽減等を目的として定員20名の体制で行っております。専属の生活相談員を配置し、ケアプランに基づくサービス計画書を作成し、計画書に基づき自立支援および日常生活の充実に資するようサービスを提供しています。 ケアプランセンターでは、地域の高齢者が自立した生活を地域社会において営むことができるように家族や本人の話を伺い、それに沿った居宅介護計画書を作成。計画書にはデイサービスやショートステイなど地域社会とのつながりがもてるよう橋渡しの支援を行っています。また、居宅介護支援事業所では、まちの保健室を開催していますが、平成29年より地域との交流を深める場として奇数月の第1土曜日に認知症カフェを開催しております。 |
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現在特に力を入れていること |
介護を必要とされる高齢者の方が、安全に安心して暮らして頂けるように施設の向上、いわゆるレベルアップに注力しています。施設が提供するハード面についても、より安全なものの提供に心がけています。職員のレベルアップが絶対的に必要という認識のなかで、プロにふさわしい介護技術を身に付けさせ、保持すると共に、常に向上していくために、介護主任、副主任においては、外部講師を招いての介護力向上研修や介護キャリアアップ段位制度取得によるスキルアップを目指しています。
事故発生防止、感染症対策委員会等の各種委員会を定期的に開催するとともに、有事においては委員会を主体のもと、速やかな対策を講じることとしています。また、年間を通してサービス向上委員会を開催し、知識の向上や再確認を行っています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
重度化する特別養護老人ホームのケア体制の充実を図り、専門性を高めより高機能かつ地域に密着した施設づくりを目指します。また、多様なサービスが提供できるような体制作りを目指します。
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定期刊行物 |
デイサービス機関紙(毎月発行)
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
2010年福祉車輌購入助成金(日本財団)
2012年福祉車輌購入助成金(中央競馬協会) |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
実績なし
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
実績なし
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
実績なし
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最新決算総額 |
5億円以上
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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収支報告
<収入の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | 2023年度(当年度)予算 | |
内訳 | 会費 |
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寄付金 |
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民間助成金 |
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公的補助金 |
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自主事業収入 |
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委託事業収入 |
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その他収入 |
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当期収入合計 |
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前期繰越金 |
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<支出の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | 2023年度(当年度)予算 |
当期支出合計 |
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内人件費 |
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次期繰越金 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産 |
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固定資産 |
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資産の部合計 |
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<負債の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債 |
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固定負債 |
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負債の部合計 |
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<正味財産の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | |
内訳 | 前期正味財産 |
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当期正味財産増減額 |
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当期正味財産合計 |
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収支報告
<収入の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | 2023年度(当年度)予算 | |
内訳 | 受取会費 |
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受取寄附金 |
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受取民間助成金 |
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受取公的補助金 |
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自主事業収入 |
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(うち介護事業収益) |
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委託事業収入 |
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(うち公益受託収益) |
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その他収益 |
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経常収益計 |
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<支出の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | 2023年度(当年度)予算 | |
内訳 | 事業費 |
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(うち人件費) |
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管理費 |
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(うち人件費) |
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経常費用計 |
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当期経常増減額 |
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経常外収益計 |
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経常外費用計 |
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経理区分振替額 |
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当期正味財産増減額 |
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前期繰越正味財産額 |
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次期繰越正味財産額 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産合計 |
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固定資産合計 |
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資産合計 |
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<負債及び正味財産の部> | 2021年度(前々年度)決算 | 2022年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債合計 |
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固定負債合計 |
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負債合計 |
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正味財産合計 |
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負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
有給 | 常勤 |
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非常勤 |
16名
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無給 | 常勤 |
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非常勤 |
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常勤職員数 |
152名
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役員数・職員数合計 |
168名
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イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
米田 秀志
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報告者役職 |
理事長
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
その他
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
社会福祉法人新会計基準
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監査の実施 |
実施済み
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監視・監督情報 |
平成29年5月27日 監事監査実施
1.事業活動計算書、資金収支計算書、財産目録、貸借対照表、各主要科目内訳明細書は帳簿 金額と一致し、法人活動、収支状況並びに財産状況は正しく示していることを確認。 |
定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
2022年度(前年度)
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2021年度(前々年度)
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2020年度(前々々年度)
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2019年度
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2018年度
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予算・事業計画
予算書類 | 事業計画書 |
2023年度(当年度)
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2022年度(前年度)
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2021年度(前々年度)
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2020年度(前々々年度)
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2019年度
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