当法人は平成１７年６月２８日に設立認可申請し、同年７月５日に福井県知事の認可を受けて設立されました。以後、建設に着手し、平成１８年３月２７日に施設開設の運びとなった。特別養護老人ホームHOME TOWN コスモスとして、個室・ユニット型を導入し当初は特養５０床、ショートステイ１０床、デイサービス２０名、居宅介護支援事業でスタートしました。平成２２年には、お客様の要望に対応し、特養５０→８０床、ショートステイ１０→１９床、デイサービス２０→２５名に拡大して事業を行い、更に平成２５年７月にはデイサービス定員を２５名→３５名に拡大して運営しています。
当法人の最大の特徴は、ふれあい福祉園「よってみんさい園」を併設し、野菜・果物を栽培し収穫するという事業を行っていることです。入居者の皆様が折にふれ、苗を植え成長を見守りながら、入居生活に潤いと安らぎを与えると共に、軽度者の希望者には、リハビリを兼ね軽作業に従事する場を提供し、また、地域の皆様にも作業の機会を与え、機能回復に役立ててもらうという事業です。勿論収穫した野菜・果物は入居者の食材として提供され、また地域の皆様へも提供されているものです。
　理事長は設立当初から辻 幸男が就任しています。福井県庁の職員として学校卒業以来奉職し、退官時は農林水産部の技監として県の農林水産の諸施策に関わっていました。退官後、養護老人ホーム経営の必要性に着目し、当法人の設立を計画し、事業の推進に全力を注ぎ、今日に至っています。昭和１４年生まれで現在７５歳になりますが、毎日よってみんさい園で、早朝より自ら陣頭指揮をとり、入居者は勿論職員一同から嘱望を集める逸材です。

平成２５年度は、介護保険制度改正による対応を行い、私たち社会福祉法人にとって、高齢者の安心安全な暮らしを守る地域のセーフティネットの役割を担う「２０２５年型高機能特別養護老人ホームづくりが求められる中　①地域貢献の展開　②科学的介護の実践・推進を柱により良い生活支援サービスの提供に取り組みました。「重点事項」は
１、基本理念「笑顔の創造　心と心意気」の周知を以下の事業を通じて図った。
　１）年間行事　５月・運動会　８月・納涼祭り　１０月・コスモス秋祭り　１２月・紅白歌合戦
　　　　　２月・そば打ち　３月・ひな祭りなどを行った。又Ｔシャツの製作で職員の士気を高め　　　　　　さらに、越前和紙吹き流しコンテストに応募して入選した。
　２）中期経営計画、品質マネジメント（Ｈ２６～Ｈ２８年度）を策定した。
２、地域貢献の展開とＰＲ活動を進め、計画していた地域交流センターの建設に着手した。
３、高齢者の生活を健康で豊かになるように次のような支援活動を行った。
　１）園芸療法
　　　①環境づくり　桜・あじさい・コスモスなどを家族の皆様も参加して植栽を行い楽しんだ。
　　　②農園の活用　トマト・スイカ・メロンなどの栽培を行い入居者・利用者様の支援活動に役立　　　　てた。
　　　③生活支援　ユニットのベランダ等でゴーヤ・花などを栽培した。
　２）音楽療法
　　　外部講師の指導で年４回（５・８・１１・３月）実施し心身の活性化を図った。
　３）新鮮で安全な食材
　　　農園から低農薬の野菜を通年で入荷し食材の質にこだわった献立を作ることができ、入居者様
　　　ほかに大変喜ばれ食事は当法人の特長として取り組むことができた。
　４）生活支援の向上
　　　科学的介護の研究・実践に取り組んだ。（４つのゼロ・４つの自立支援）
４、積極的な情報の発信
　１）広報誌　年６回発行した。紙面の工夫・新企画に取り組み、家族の皆様にも喜ばれている。
　２）ホームページ　内容を充実し、法人の情報発信に貢献した。
「適正な事業運営」では、
１、特養＋ショートステイの合計稼働率　９４．３％（目標９８％）
２、特別養護老人ホーム　稼働率　９４．７％(目標９７．５％）
３、ショートステイ　　　稼働率　９２．９％（目標１００％）
４、デイサービス　　　　稼働率　７８．４％（目標８５％）
　　　　　　　　　　　　Ｈ２５．７月に定員２５名→３５名に変更した。
５、居宅介護支援事業所　登録４５名（目標５０名）
６、利用料の変更　特養の看護体制加算Ⅱを行い法人の運営に寄与できた。
　全体とし目標未達の項目が多かったが、ほぼ適正な事業運営が図られた。
「適正な管理と業務の見直し」
１、働きやすい職場つくり
　１）産業医の配置
　　　全職員を対象に産業医による健康相談を月１回実施し。職場内巡回を行い職場環境を把握し
　　　危険個所の確認など環境改善を図った。
　２）職員健康管理
　　　全職員対象健康診断・夜勤者対象健康診断・ストレスチェック・インフルエンザ予防接種を実　　　施した。
　３）労働環境の改善
　　　特浴の床面改修、ユニットの網戸改修・介護用品の購入等環境の改善に取り組んだ。
　４）福利厚生の充実
　　　職員の表彰規定を充実した。又映画「サクラサク」の鑑賞券を全職員に配布した。
２、役割人事制度（キャリアアップの仕組み）の構築
　１）全職員対象に管理職員による個人面接を行い、一人一人のキャリアアップを図った。
　２）職員の研修・外部派遣（全老協全国大会など）
　３）資格取得の支援
　　　介護福祉士６人合格、介護支援専門員３人合格、吸引等５０Ｈ　６人
　４）外部資格研修　ユニットリーダー研修、認知症ケアリーダー研修実施。
「生活支援関係」
１、科学的介護の研究・実践
　１）４つのゼロ　おむつゼロ・骨折ゼロ・身体拘束ゼロ・褥瘡ゼロの研究・実践に取り組んだ。
　２）４つの自立支援　認知症ケア・生活リハビリケア・口腔ケア・看取りケアに取り組んだ。
２、ユニットケアの推進
　　環境づくり（展示物の充実他）や個別ケアに種々取り組んだ。
３、非常時の訓練　　避難訓練など消防署立ち合いで訓練を実施した。
４、リスクマネジメントの強化
５、家族との関係強化
　　家族懇談会の開催や、家族との交流行事を実施して関係が円滑になるよう進めた。
「地域福祉の向上と地域との関係強化」
１、文殊地区敬老会への参加
２、文殊保育園、文殊小学校、足羽中学校などとの交流。
３、各種ボランティアの受け入れ（歌・踊り・囲碁・マージャンなど）

特になし

なし

無

福井県社会福祉協議会

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