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特定非営利活動法人取手アートプロジェクトオフィス
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団体ID |
1015930629
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名(法人名称) |
取手アートプロジェクトオフィス
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団体名ふりがな |
とりであーとぷろじぇくとおふぃす
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
郊外都市でおこなう地域密着型アートプロジェクトとして、市内に数多く在住するアーティストとの連携と「アートのある団地」「半農半芸」という2つのスキームのもと、“実践的シンクタンク”として郊外都市が抱える現状へのブレイクスルー、打開策の創出と提案を試みています。
文化芸術という見えない地域資源の活用を人と人をつなぐことで行い、表現活動が限定された人々のものではなく、広く1人1人が持つものであり、生活の刺激や価値観の多様性など生きていく上での重要な要素であることを活動の土台におく、市民運営・フラットな意思決定組織を持つ活動体です。 |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
佐野 吉彦
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代表者氏名ふりがな |
さの よしひこ
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代表者兼職 |
株式会社安井建築設計事務所代表取締役社長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
302-0012
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都道府県 |
茨城県
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市区町村 |
取手市
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市区町村ふりがな |
とりでし
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詳細住所 |
井野団地3−19−104 いこいーの+Tappino
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詳細住所ふりがな |
いのだんち いこいーの たっぴーの
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お問い合わせ用メールアドレス |
tap-info@toride-ap.gr.jp
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電話番号
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電話番号 |
0297-84-1874
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
13時00分~17時00分
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連絡可能曜日 |
火 金
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
020-4662-8849
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
300-1522
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都道府県 |
茨城県
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市区町村 |
取手市
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市区町村ふりがな |
とりでし
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詳細住所 |
高須2156 TAKASU HOUSE
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詳細住所ふりがな |
たかす たかすはうす
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1999年7月27日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2010年11月26日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域(県) |
茨城県
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最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
12名
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所轄官庁 |
茨城県
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所轄官庁局課名 |
取手市役所市民活動支援課(2011年4月~)
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、高齢者、福祉、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、国際交流、経済活動の活性化、市民活動団体の支援、観光、助成活動、食・産業、漁業、林業、行政への改策提言、学術研究(複合領域分野、その他)
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設立以来の主な活動実績 |
1999年から続く取手アートプロジェクトの実働部が2010年11月に法人格を取得し誕生したNPO。取手アートプロジェクトの活動実績と土壌を引き継ぎながら、より長期的スパンに立った地域型アートプロジェクト運営を図る。
理事長:佐野吉彦 1954年神奈川県生まれ。1997年代表取締役社長に就任、現在に至る。現在、京都工芸繊維大学大学院客員教授。主な著書に『建築から学ぶこと』など。 --------------- 母体の取手アートプロジェクト実行委員会は、1999年に東京藝術大学先端芸術表現科の開設と取手駅東口区画整備事業を契機として発足した。若手アーティストの登竜門としての現代美術の「野外公募展」と在住作家のアトリエを公開する「オープンスタジオ」を活動の主軸に、シンポジウム、ワークショップ、児童作品展など様々な関連企画を実施。地域と芸術活動をつなぐアートマネージャーのインターン制度も2004~06年に実施。 平成18年度「地域づくり表彰」国土交通大臣賞、平成19年度サントリー地域文化賞、平成20年度茨城県功労賞受賞。 実行委員会代表者:池田政治 1945年群馬県出身、2009年より東京芸術大学美術学部長。 |
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団体の目的
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取手アートプロジェクトは、市民と行政、大学の三者が共同で行っているアートプロジェクトである。取手市内外の若いアーティストたちの創作発表活動を支援すると同時に、市民が芸術に身近に触れる機会を提供し、芸術への興味や関心を高めるきっかけとなる活動を行う。人々の芸術への理解を深めると共に、将来取手市が芸術活動を行いやすい環境を創り上げる土台を形成し、芸術の情報発信基地や文化都市として発展していくことを目指している。
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団体の活動・業務
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これまで取手市内で様々な活動を展開させてきた取手アートプロジェクト(TAP)は活動12年目の2010年、NPO法人格の取得を経て、長期的スパンで取り組む2つのスキーム「アートのある団地」と「半農半芸」を立ち上げました。「アートのある団地」においては、取手井野団地内の自治会、住民との共同のもと、生活の集積である団地という環境の中でアーティストが多世代の住民との交流を土台に置いた表現活動を行う事で、アーティスト・住民双方の創造力やコミュニケーション、生活の中の魅力を生みだすことを試みています。「半農半芸」では、郊外都市・取手の特色として“農”と“芸術”を捉え、農ある暮らしと表現活動が連動しながら生活していく新たなライフスタイルの構築を目指して、リサーチ・田畑の実践・アーティストプロジェクトを展開していきます。
加えて、教育普及の観点からの「こどもプログラム」での作品展やアーティスト派遣、ワークショップ等の実施、「国際交流プログラム」でのアジア圏を中心とした海外との交流事業、また取手市の芸術環境整備としてソフト面(人材育成等)・ハード面(壁画等のデザインコンペ等)の整備コーディネートを行う「環境整備プログラム」を行っています。 |
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現在特に力を入れていること |
会期を設定するフェスティバル型のアートプロジェクトから、より日常的な活動の中で地域住民と表現活動との接点を作り出すプロジェクト型企画展開へとシフトし、芸術活動を通じた新たなコミュニティ形成を図ることに注力しています。
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今後の活動の方向性・ビジョン |
都市デザインおよびシビックプライド醸成の観点から市民参画型“実践付”シンクタンク機能を持つアートプロジェクトとして、他主体(アーティストや市民などの個人・団体、行政、教育機関、企業)との連携のもと恒常的活動展開を行なっていきます。
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定期刊行物 |
メールマガジン(Web)
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
○2012年度実績
財団法人自治総合センター コミュニティ助成事業 財団法人文化芸術による福武地域文化振興財団 EU・ジャパンフェスト日本委員会 全日本社会貢献団体機構 文化庁 地域発・芸術創造発信イニシアチブ ○2011年度実績 財団法人自治総合センター コミュニティ助成事業 公益財団法人 日本財団 財団法人文化芸術による福武地域文化振興財団 EU・ジャパンフェスト日本委員会 文化庁 創造都市モデル事業 〇2010年度実績 財団法人文化芸術による福武地域文化振興財団 EU・ジャパンフェスト日本委員会 財団法人朝日新聞文化財団 〇2009年度実績 財団法人地域創造 EU・ジャパンフェスト日本委員会 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
取手市内各市民活動団体との連携による企画実施
(NPO法人取手ぶるく、有限責任事業組合TRAP、取手美術作家展、取手アートコンシェルジュ実行委員会他) |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
UR都市再生機構との共同プロジェクト「IN MY GARDEN」(取手市戸頭団地)、
同機構・旧茨城住宅管理協会との3カラプロジェクト(団地ショッピングセンターエリア色彩計画)、 東日本ガス株式会社とのガスホルダーデザインコンペ等 |
行政との協働(委託事業など)の実績 |
取手アートプロジェクト実行委員会は取手市・市民・東京芸術大学との三者共同による事業展開を行っています。
NPO法人取手アートプロジェクトオフィスと市との共同事例としては、2011年度は取手アートプロジェクト事業運営委託および、中間支援事業として取手市内の芸術文化活動団体に対するサポート事業受託を予定しています。 |
最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
運営会議:TAP内で月に2回設定される活動方針の総意決定の場
理事会:アドバイザリーボード 総会および実行委員会:活動の承認機関 |
会員種別/会費/数 |
一般会員 20人
会費 5000円/年(入会金なし) |
加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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1名
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| 無給 | 常勤 |
3名
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3名
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| 非常勤 |
7名
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
12名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
50名
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
実施済み
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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2020年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度(当年度)
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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