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弥栄らぼ(任意団体)
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団体ID |
1018059756
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法人の種類 |
任意団体
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団体名(法人名称) |
弥栄らぼ
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団体名ふりがな |
やさからぼ
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
当団体は地域外部から弥栄に移り住んだ人材によって地域に新しい風を吹き込み、地域資源の再発見、評価を行い、それらを活用し地域の再生を担うことを目的としている。
その活動の主な担い手として、弥栄らぼの事務局を担当する外部人材1名と島根県立大学のサークル里山レンジャーズが中核となっている。 地域内でまちづくりに関わる団体はいくつかあるが、いずれも連携が希薄で、地域が一体となった活動がなされていない。そこで、しがらみのない外部の人材がその関係を取り持ち、複数の団体を繋ぎ連携が図られ、地域が一丸となってまちづくりに取り組む体制の構築を図っている。 一方で、外部の人材である以上、地域住民に対して信頼性が乏しく、受け入れられにくい現状があるため、まずは地域に積極的に出掛け、住民一人一人との対話に時間を割き、信頼関係の構築に力を注いでいる。 このような積み重ねにより、徐々に当団体の知名度が向上しており、地域への浸透が確認されつつある。 今後は、その信頼関係を礎に多くの住民の参画を図り、地域の発展に貢献したいと考えている。 |
代表者役職 |
代表
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代表者氏名 |
今田 孝志
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代表者氏名ふりがな |
いまだ たかし
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代表者兼職 |
孝凜株式会社 うどんの今田 代表取締役社長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
697-1211
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都道府県 |
島根県
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市区町村 |
浜田市弥栄町
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市区町村ふりがな |
はまだしやさかちょう
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詳細住所 |
長安本郷399-1
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詳細住所ふりがな |
ながやすほんごう
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お問い合わせ用メールアドレス |
minata@satoyamas.jp
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電話番号
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電話番号 |
0855-48-2002
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分~17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
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連絡先区分 |
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連絡可能時間 |
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連絡可能曜日 |
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
-
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市区町村 |
-
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
-
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2008年4月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
島根県
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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役員数・職員数合計 |
10名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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高齢者、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、環境・エコロジー、地域安全、就労支援・労働問題、市民活動団体の支援、食・産業、漁業、林業、行政への改策提言、学術研究(農学)
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設立以来の主な活動実績 |
弥栄らぼは様々な人材が連携し、地域の発展に貢献する活動を展開しています。
発足の経緯は平成19年度に実施した国土施策創発調査事業において、不足する地域運営の担い手として外部の人材を用い、地域に新しい風を吹き込み地域の再生を促すという仮説の下で社会実験を行いました。その事務所として開設したのが弥栄らぼで、社会実験終了後の平成20年4月より地元住民の参画を得て任意団体として体制新たに発足しました。 現在は地域の主要な団体である公民館や社会福祉協議会、その他の団体と連携を深め、地域外の島根県立大学のサークル里山レンジャーズと連携し、弥栄らぼはそれらを結ぶ結束機能となり、小さな力を束ねてより大きなまちづくりの活力とするための役割を担っています。 そして地域住民の信頼を得るため、時間をかけて地域に溶け込む努力をしています。この地道な活動を通じて地域内において一定の理解を頂けるようになり、徐々にではあるが住民に頼られる存在になりつつある。 代表の今田孝志は弥栄在住で飲食店「陽気な狩人」の店主。猟師の資格を持ち、狩猟を通じての自然教育を展開しています。陽気な狩人はwwoof japanに登録されており、これまで国内外問わず、多くの人材を弥栄に招き、長期滞在の場を提供しています。 |
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団体の目的
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弥栄らぼは、構成員の自発的な行動に基づいて、浜田市弥栄自治区で持続的な生活スタイルの追求、地域資源の活用・開発・流通、エリア外との連携・交流の促進を展開することを目的としています。
目標を達成するため以下の活動を行ないます。 (1)生活支援:高齢者世帯等の作業支援による地域社会機能の維持 (2)文化伝承:里山の暮らしの知恵や技の把握・継承 (3)資源自給:食料・エネルギーの自給、地域外連携による資源供給 (4)産品流通:農産物・加工品・工芸品等の流通・販売 (5)体験交流:セミナー等の運営、体験活動の受け入れ (6)上記の活動に必要な活動 (規約より抜粋) |
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団体の活動・業務
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○体制
弥栄らぼは事務局に常駐を1名置き、積極的なまちづくり活動を展開している住民に対して、不足する部分を補う役目を担います。人材が多く必要な場合は島根県立大学里山レンジャーズを募り地域活動に参画しています。 ○人材の補完的と情報収集 弥栄ではツーリズムなどのまちづくり関連活動がしばしば行われるが、地域内の横の繫がりが少なく、連帯感を持った活動に至っていない。そこで弥栄らぼが情報収集を行い、人材を募って協働での活動を支援している。 安城公民館(主事は弥栄らぼ副代表を務める)は弥栄の住民が集う場となっており、農村特有の生活の知恵や技術を持つ住民の人材バンクの役割を担っている。交流促進活動も活発に実施されており、弥栄らぼではイベントのスタッフなどの支援を行っている。 ○活動内容 ・高齢者が困難に感じている草刈りや雪かきなどの代行作業を弥栄らぼと学生が主体となって実施。 ・小規模高齢化集落の耕作放棄地を借り受け、農地への復興、ナタネの栽培、開花時期に合わせてイベントを実施(平成20年度) 21年度は地元住民に野菜作りを学び、学生らと野菜の栽培に取り組む。 ・地域の産品を市街地で販売し、同時に弥栄のPRを行い交流・定住促進に繋げる試みの「弥栄ショップ」を実施。 平成20年度は広島県のアンテナショップ「夢ぷらざ」での販売を行い、都市部への進出も果たした。 ・ 毎月1回広報紙を発行。弥栄全世帯と浜田市の主要施設に対して配布され、弥栄らぼの活動の周知を図るツールとなっている。紙面も高齢者向けに配慮し好評を得ている。 |
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現在特に力を入れていること |
活動開始から継続して住民との信頼関係づくりに力を注いでいます。この地道な活動により、高齢者のニーズなどを把握することができ、直接地域のニーズとして活動に反映させることができています。特に高齢者特有のニーズであった場合は社会福祉協議会などと連携し、地域課題の解消に繋げる策を講じています。
本年度は、弥栄の風土、歴史を学び、農村特有の自給的生活様式を検証し、農村の暮らしを低炭素社会における望ましいライフスタイルとして提唱するための情報の蓄積を図ります。この取り組みも、住民と連携し昔の生活習慣をヒアリングするなど、地に足の付いた活動を心がけています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
現在、里山レンジャーズの積極的な関わりにより、地域産品の販売や生活上、負担となっている草刈りなどの活動を請け負う活動を中心に行っているが、収益性が乏しく、里山レンジャーズのボランティア活動により成り立っている状態である。
里山レンジャーズにはやり甲斐をもって参画できる程度の対価を得る仕組みが必要であり、住民からの費用負担や産品販売活動などで収益の向上を図り、積極的に地域に参画できる体制の整備を重点的に図っていくことにしている。 将来的には、継続的に当団体と里山レンジャーズの連携をさらに高めて、当団体の担う「繋ぎ役」、里山レンジャーズの「担い手の補填」の役割を明確にし、地域に根付き、地域に必要とされる組織となるよう積極的な活動を続けていきたいと考えている。 |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
役員による総会の実施により、活動の承認を受けて実施する。
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会員種別/会費/数 |
会員10名
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
10名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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2021年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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