クロスフィールズは、立ち上げてまもない団体ですが、過去4年にわたり実施されてきている、社会貢献等に関心の高い若手世代の勉強会の前身の団体です。
これまで数百人の参加者を集めてきた勉強会の実績が示すように、現在の若手世代は、阪神大震災を多感な時期に経験し、その後の市民活動の創成期を間近で見てきたため、社会課題に強い関心を持っています。しかし、大組織に所属して日々忙殺されることで、多くの場合、こうした若手の想いは確実に失われていきます。折角関心の高い層がこのまま社会セクターとの接点がなければ、将来の社会セクターの大きな機会損失になると考えます。
その世代の情熱を持った人々が、企業等に属しながらも、社会セクターとのつながりを持ち続け、企業を中から変える”社内起業家”を育てる効果がこの「留職」プログラムにはあると、そう考えます。

また、企業に対しては、クロスフィールズの「留職」プログラムは、全く新しいリーダーシップの形を提案します。
これまで必要とされてきた先進国で活躍できるリーダーたちは、MBAに代表される効率を重んじるアメリカ式経営を「学ぶ」ことによって育成されてきました。しかし、これからの企業に必要とされる、途上国において全く異なる価値観の中でゼロから事業を創っていくことを求められるリーダーたちは、異なる価値観で動く世界にどっぷりと浸かり、そこで現地の人々と同じ目線で一緒に生活するという「原体験」によって形成されていくのではないでしょうか。
「留職」プログラムの導入は、企業にとって以下のような効果をもたらすことが期待されます。
第1には、グローバルな環境でリーダーとなれる人材の育成です。異なる価値観の人々を理解し、巻き込んでいく力を育成し、（小規模でも）事業全体を見渡す経営者視点を養えることなど、これからグローバル化を推進する組織で働くために必要不可欠な人材要件を伸ばすことができます。
第2に、新興国の市場を開拓する上での土台の構築が可能となります。社員の方々が新興国における生活者ニーズを肌感覚で知ることは商品開発やPR戦略に大きな効果をもたらし、更に、公的機関やNPOでの社会貢献業務は現地でのネットワークの構築に繋がります。
また、NGOにとっても、「即戦力となる人材の獲得」や「留職者の、ビジネススキル/働く姿勢の伝播や事業への貢献を通じたキャパシティビルディング」と
いったメリットがあります。
「留職」プログラムによって繋がった、企業・行政のリーダー候補と、社会課題の現場にいるNPOとが、将来的に連携し、共に社会の課題を解決する革新的なサービスや製品を創っていく、そんな未来を実現するために、活動している団体です。

代表理事

こぬまだいち