障がい者

　なみき福祉会は並木にそよぐ風のような風通しの良い法人を目指し、2005年にまずはグループホームから始めようと設立されました。そして、2009年には生活介護事業所「工房みどりの風」が加わり、名実ともに風通うＮＰＯ法人として歩み始めました。更にグループホーム4ユニットとなった共同生活援助事業「みんなの家」、相談支援事業の「ゆめ」、移動支援事業「ふれんず」、運営の幅を広げて現在に至っています。
　また、利用者本位の支援のため、各事業所間で連絡を取り合い協力し合いながら前進しています。

(1) 保健、医療又は福祉の増進を図る事業
(2) 前号に掲げる活動を行う団体の運営又は活動に関する連絡、助言又は援助の活動

法人及び事業所が目指していることを明確にして実現に向けて事業運営に努めています
　明確化した法人の理念『障がいのある人々が普通に暮らせる、地域社会を実現します。』の実現に向けて、事業所は利用者が人生を豊かにすごしたい、社会に参加したい、誰もがもっている願いを共に考え、実現に向けて事業運営に努めています。職員会議等で管理者が、実現に向けたサービス課題や取り組み方針を説明して理解を深めています。利用者・家族等には、契約時に重要事項説明書の冒頭で説明し、個別面談や家族会等で資料の配布や説明するなど、理解が深まるように努めています。

運営規程に責任者の配置や役割を明記し、管理者は率先して事業所の運営に努めています
　法人及び事業所の運営管理体制と指揮系統を組織図で明確化し、事業運営規程に職種・業務内容を明記して、管理者・職員の役割や職務内容を周知しています。管理者は事業運営全体を把握し、利用者の安全管理や業務内容の確認、利用者支援の方針や内容の共通意識の形成に努めています。また、職員会議等で事業所の運営やサービス向上に関する課題を話し合い、職員が取り組むべき方向性を示すとともに、日常の利用者支援にも積極的に関わるなど、現場に密着した行動でリーダーシップを発揮しています。

重要な案件の決定事項やその内容について、職員・利用者・家族等に周知しています
　職員会議等で利用者支援に関する案件や課題を話し合って決定していますが、事業所で決定できない重要案件については、法人の理事会、三役会に諮って事業所の実情を踏まえて決定しています。法人の事業経営に関する重要案件の決定事項と内容について、職員会議等で理事長・管理者が決定事項や内容を説明しています。利用者に関係する重要な決定事項等は、必要に応じてその内容と決定事項を、朝・夕の会で利用者に分かりやすいように説明する他、家族等には文書による通知や家族会等で説明しています。

無

きょうされん

41名

0名

0名

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工房みどりの風
平成３０年１０月２２日　指導内容改善済
八王子市により、 生活介護計画の作成等の指導を受けましたが、モニタリングに係る手続きを是正し対応をおこないました。

相談支援スペース「ゆめ」
令和２年１月１４日　指導事項なし
八王子市により、 障害福祉サービス事業者等実地検査を受けましたが、指導事項はありませんでした。

パンフレット

 

 

 

 

 

 

 

 

平成31年事業報告書.pdf

平成31年事業報告書.pdf

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