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特定非営利活動法人NPO法人Team Relation
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団体ID |
1226976940
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
NPO法人Team Relation
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団体名ふりがな |
えぬぴーおーほうじんちーむりれーしょん
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
NPO法人Team Relationは、「強みを生かし合う関係性を育む社会の実現」を理念としています。教育・保育現場における人材の離職や人間関係の課題を解決し、子どもたちが安心して成長できる環境づくりを目指します。
２．活動目的 保育士や教育従事者が、自身の強みを理解し、互いを尊重しながら働けるチーム環境を構築することを目的としています。クリフトンストレングスを活用したチームビルディングを通して、保育現場の人間関係改善と職員の定着率向上を図ります。 ３．新規性 これまでの保育・教育業界では「スキルや経験」に基づいた評価が中心でしたが、Team Relationは「人の強み」を可視化し、チームとしての相互理解を深める点に新規性があります。心理学的アプローチを基盤とした研修モデルを導入し、職員が“自分らしさ”を発揮できる新しい職場づくりを実現します。 ４．優位性 代表およびメンバー全員が教育・保育現場での実務経験を有し、現場の課題を理解していることが最大の強みです。また、Gallup認定のクリフトンストレングスを活用し、科学的データに基づいたチームビルディングを行う点に専門性と信頼性があります。 ５．市場性 保育士の離職率は依然として高く、厚生労働省の調査でも約10％が毎年離職している現状があります。人間関係の改善を目的とした支援プログラムの需要は今後さらに高まると予測され、Team Relationの事業は社会的ニーズに即した持続可能な取り組みといえます。 ６．事業概要 （１）保育等従事者チームビルディング研修事業 ・ストレングスを活用したチーム研修・ワークショップの実施 （２）職場環境改善コンサルティング事業 ・保育・教育施設の課題分析と改善提案、運営支援 （３）子どもの健全育成に関する調査・研究および行政・関係機関等への提言 ・現場調査やアンケート結果を基にした政策提言・報告書の作成 ７．期待される効果 ・保育等従事者の離職防止および職場の定着率向上 ・職員間の信頼関係構築によるチームの生産性向上 ・子どもたちが安心して成長できる教育・保育環境の実現 ・地域社会への波及効果として、子育て支援の質向上が期待される |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
田村 広美
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代表者氏名ふりがな |
たむら ひろみ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
260-0822
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都道府県 |
千葉県
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市区町村 |
千葉市中央区
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市区町村ふりがな |
ちばしちゅうおうく
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詳細住所 |
蘇我２－２５－１４
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詳細住所ふりがな |
そが
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お問い合わせ用メールアドレス |
teamrelation2025@gmail.com
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電話番号
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電話番号 |
080-7348-9547
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
9時00分～18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
不在の際は留守番電話にメッセージを入れていただければ折り返しさせていただきます。
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
260-0822
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都道府県 |
千葉県
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市区町村 |
千葉市中央区
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市区町村ふりがな |
ちばしちゅうおうく
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詳細住所 |
蘇我２－２５－１４
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詳細住所ふりがな |
そが
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2025年10月6日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
2025年10月6日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域（県） |
千葉県
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最新決算総額 |
100万円～500万円未満
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役員数・職員数合計 |
12名
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所轄官庁 |
千葉市
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所轄官庁局課名 |
市民局市民自治推進部 市民自治推進課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
子ども
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福祉、地域・まちづくり
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設立以来の主な活動実績 |
2024年1月 任意団体「Team Relation」発足
保育従事者の職場環境改善とチームビルディング支援を目的に、有志の保育関係者とともに設立。 2024年3月 千葉県内にて初のチームビルディング研修実施 保育園現場にてチームの相互理解を深める実践的な研修を行う。 2024年6月 クリフトンストレングスを活用したコーチング活動を本格開始 保育従事者個人の強みを可視化し、対人関係改善やリーダー育成に取り組む。 2024年9月 オンライン勉強会「より良い職場環境の作り方」開催 保育従事者、管理者を対象とした、職場改善に関する学びの場を提供。 2025年3月 特定非営利活動法人化に向けた準備を本格化 税理士等専門家からのアドバイスを受け、書類作成・仕組みの構築をスタート。 2025年4月 発起人会開催 法人設立に関わるメンバーが集まり、趣旨・目的・事業計画等を確認。 2025年７月 設立総会開催 法人設立に必要な議案決議・役員承認等を実施。 |
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団体の目的
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この法人は、保育園・幼稚園、放課後等デイサービス事業所などの教育・保育施設等(以下、「教育・保育施設等」という。)で働く保育士・幼稚園教諭等の保育従事者・子育て支援員・保育補助・児童指導員等(以下、「保育等従事者」という。)同士が、互いの強みを活かし協働できる快適な職場環境をつくるためのチームビルディング事業を行い、職場内の人間関係の改善、職員の定着と成長、保育・教育の質の向上を図り、子どもたちにとってより良い育ちの環境を提供することを目的とする。
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団体の活動・業務
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■ 活動の背景（社会的課題）
保育士・幼稚園教諭の3年以内離職率は30%以上 主な要因は「人間関係」と「職場の風通しの悪さ」 組織の人間関係が改善されれば、子どもへの保育の質も安定し、 地域の子育て支援全体の信頼にもつながります。 ■ 主な事業内容 1.チームビルディング研修事業 保育現場に特化した研修・ワークショップの実施 （ストレングスを活用したチーム強化プログラム） 2.職場改善コンサルティング事業 職員アンケートや面談を通して課題分析し、改善提案を行う 3.子どもの健全育成に関する調査・提言事業 現場データをもとに、行政・教育機関に政策提言を実施 ■ 経営理念 「人の強みを活かし合うことで、働く人も子どもも笑顔になれる社会をつくる」 ■ 経営ビジョン 千葉県から全国へ ― 強みを活かし合うチームづくりを通して、教育・福祉分野に“離職しない職場文化”を広げる。 ■ 新規性・優位性・市場性 新規性： 心理学的根拠に基づく「クリフトンストレングス」を保育業界に特化して体系的に導入。 優位性： 代表自身が保育現場の経営・運営経験を持ち、現場目線での実践的支援が可能。 市場性： 全国的な保育人材不足の中で、「人材定着支援」へのニーズは今後も高まる。 ■ 今後の展望 ・千葉市・県内の保育施設とのモデル契約を推進 ・成果をもとに、行政・教育機関・企業研修への展開 ・助成金・寄付・連携プロジェクトによる活動拡大 |
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現在特に力を入れていること |
現在、NPO法人Team Relationでは、クリフトンストレングスを活用したチームビルディングの普及に力を入れています。
特に、保育・教育現場において「互いの強みを理解し、生かし合う関係性づくり」を進めることで、 人間関係のストレスや離職を防ぎ、職員一人ひとりが安心して働ける環境を整えることを目的としています。 また、地域や異業種にも広げ、誰もが自分らしく力を発揮できる社会づくりに取り組んでいます。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
Team Relation が目指すこと
私たちは千葉県を拠点に、クリフトンストレングスを活用したチームビルディングを広めていきます。 強みを生かし合える関係性を築くことで、働く人も子どもたちも、安心して成長できる環境を整えることが目的です。 【具体的な取り組み】 オンラインから始める学び まずはZoomを中心としたセッションを提供。学んだ後のフォローアップは、リアルの場でのコーチングやカウンセリングにつなげていきます。 【地域にコーチを育成】 千葉で直接サポートできるコーチを育て、地域全体に「強みを生かす文化」を広げます。 【キッズストレングスの活用】 保育施設の職員や保護者向けのセミナーを行い、子どもたちの可能性を引き出すサポートをしていきます。 【寄り添うフォロー体制】 希望される保護者や職員に対し、継続的なコーチング・カウンセリングを提供します。 【職員の福利厚生としての導入】 保育施設での研修やサポートを通して、先生方が自信を持って保護者対応ができるように後押しします。 【子どもの未来への支援】 未就学児期に自分の思いを表現できる力を育み、小学校進学後も自分らしく言葉で伝えられる子どもを増やしていきます。 |
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定期刊行物 |
なし
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団体の備考 |
先生方が安心して笑顔で働ける園を増やしたい。
それが、子どもたちの笑顔につながり、園を利用している保護者の安心へとつながることを目指しています。 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
実績なし
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
実績なし
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
実績なし
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行政との協働（委託事業など）の実績 |
実績なし
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最新決算総額 |
100万円～500万円未満
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会計年度開始月 |
6月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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|
119,000円
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| 寄付金 |
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|
500,000円
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| 民間助成金 |
|
|
300,000円
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| 公的補助金 |
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|
0円
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| 自主事業収入 |
|
|
1,400,000円
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| 委託事業収入 |
|
|
0円
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| その他収入 |
|
|
0円
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| 当期収入合計 |
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2,319,000円
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| 前期繰越金 |
|
|
0円
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| <支出の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
|
|
2,230,000円
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| 内人件費 |
|
|
1,400,000円
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| 次期繰越金 |
|
|
-7,700円
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| 備考 |
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|
設立初年度となり、活動予算書となります。
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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119,000円
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| 受取寄附金 |
|
|
500,000円
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| 受取民間助成金 |
|
|
300,000円
|
|
| 受取公的補助金 |
|
|
0円
|
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| 自主事業収入 |
|
|
1,400,000円
|
|
| （うち介護事業収益） |
|
|
0円
|
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| 委託事業収入 |
|
|
0円
|
|
| （うち公益受託収益） |
|
|
0円
|
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| その他収益 |
|
|
0円
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| 経常収益計 |
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|
2,319,000円
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| <支出の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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1,390,400円
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| （うち人件費） |
|
|
1,040,000円
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| 管理費 |
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|
839,000円
|
|
| （うち人件費） |
|
|
360,000円
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|
| 経常費用計 |
|
|
2,230,000円
|
|
| 当期経常増減額 |
|
|
0円
|
|
| 経常外収益計 |
|
|
0円
|
|
| 経常外費用計 |
|
|
0円
|
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| 経理区分振替額 |
|
|
0円
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| 当期正味財産増減額 |
|
|
89,000円
|
|
| 前期繰越正味財産額 |
|
|
0円
|
|
| 次期繰越正味財産額 |
|
|
-7,700円
|
|
| 備考 |
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設立初年度となり、活動予算書となります。
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
|
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
|
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
Team Relationでは、代表理事・副理事・理事で構成する理事会を意思決定機関としています。
日常の運営は代表理事が中心となり、理事間で情報を共有しながら協議・合意形成を行っています。 必要に応じて専門的な助言を得ながら、透明性のある運営を心がけています。 |
会員種別／会費／数 |
賛助会員3人/一般会員11人
※賛助会員は初年度ため予定です。 |
加盟団体 |
なし
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
1名
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0名
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| 非常勤 |
7名
|
1名
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| 無給 | 常勤 |
0名
|
0名
|
| 非常勤 |
3名
|
0名
|
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| 常勤職員数 |
1名
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| 役員数・職員数合計 |
12名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
0名
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報告者氏名 |
田村 広美
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報告者役職 |
理事長
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法人番号（法人マイナンバー） |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
|
認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
![[PDF]](/shared/img/icon_pdf.gif){kind=icon}
決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
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2024年度（前年度）
|
|||
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2023年度（前々年度）
|
|||
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|
|
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2022年度（前々々年度）
|
|||
|
|
|
|
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|
2021年度
|
|||
|
|
|
|
|
|
2020年度
|
|||
|
|
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
|
2025年度（当年度）
|
|
|
2024年度（前年度）
|
|
|
|
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2023年度（前々年度）
|
|
|
|
|
|
2022年度（前々々年度）
|
|
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|
2021年度
|
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