＜設立の経緯＞
東日本大震災により、地元宮城の変わり果てた姿に、どうしても「地元宮城をなんとかしたい」という想いから半年後の2011年9月に退職。
退職後、東日本大震災による宮城県内全ての被災地の行政・各種団体・企業・住民のところに３ヶ月間直接飛び込み続け、「これからの長い復興期間を進んでいく上で中長期的に必要な事、課題は何か？」をヒアリングし、課題の洗い出しを行う。
2011年10月女川町と出会い、他の地域も廻りながらいろいろと情報交換を行う。そして、2011年12月女川町の全産業界が集まった民間団体「女川町復興連絡協議会」内の戦略室に入室。
40以上のメディアに取り上げられ、注目を浴びたトレーラーハウス宿泊村「エルファロ」の企画・戦略立案から立ち上げまで、現地の旅館事業者と共に行）。その他にも、複数新規事業の立ち上げ・立ち上げ後の運営支援、事業の再建支援を行う。この活動を行っていく上で、「被災地の取り組みは日本の少子高齢化を抱える地方全ての課題解決に通じるものがある」と確信する。そして「被災地の復興は日本の復興」ということを胸に、この被災地の活動のナレッジを日本の地方に繋げてくためにも、より大きなものにしていく為に、特定非営利活動法人アスヘノキボウを設立。代表理事に就任。

＜活動実績＞
・女川フューチャーセンターCamass
女川フューチャーセンターCamassをカイカイキキ様、日本財団様のご支援のもと、女川町と地元民間団体とオープン。集会所機能とコワーキング機能があり、サービスとして創業支援、移住促進、人材育成の事業、また立場も年齢も超えた自由な議論の場である「フューチャーセッション」を実施している。

・創業支援
震災後、アスヘノキボウの前身である女川町復興連絡協議会　戦略室時代から７車の創業支援を実施。
創業後も廃業事業者はゼロ。事業を継続している。

・人材育成支援
女川町内の事業者、女川町の職員向けに東京の大手企業で学ぶ「人材留学」ろ公益社団法人経済同友会のご協力のもと２０１３年より実施。２０１３，２０１４年と述べ約４０名が参加。２０１５年も継続して実施予定。

・女川データプロジェクト
ハリケーンカトリーナによる大きな被害を受けた「ニューオリンズ」に学び、地域の課題を数値化するデータプロジェクトを実施。地域の課題を数値で捉えられるようにし、このデータをもとに今後、地域内のまちづくりの議論が行われていく。

・人材ハブ事業
地域に必要な人的ハブになる事業を実施。
学生のインターン事業の開発、地域事業者と町外企業のマッチングなどを実施。

・NPO法人TABLE FOR TWOと連携を組み、被災地でも支援を受けるだけではなく、自分たち
　も支援をしていこうというキャンペーンを実施。女川に一番縁のあるミャンマーの支援を開始。
　http://huglobe.org/2013/10/16/tft-onagawa/
　http://www.asuenokibou.jp/2013/12/07/11-23-24-table-for-two-女川ツアーを開催しました/

・資源エネルギー庁　「地域の自慢づくりプロジェクト」を運営。地域の「食」の開発を実施

・移住促進事業を行政、女川町内の民間事業者と連携し、戦略立案、実行
・創業支援事業を行政、女川町内の民間事業者と連携し、戦略立案、実行
・人材育成事業（人材留学、企業研修）の企画立案、実行
・大学生向けのインターン事業の企画立案、実行
・フューチャーセンターCamass
　コワーキングスペース、集会所機能の運営
　フューチャーセッションの企画立案、実行
・ひと　まち　しごと創業戦略作成委員

「地域もセクターも越えて、そこに想いのある人間が総力戦で日本、そして世界を良くする。」ということを非常に大事にしています。

今まで日本の場合、個人よりも組織が強かったように思えます。僕はこれは悪いこととは思いませんが、その結果、組織の力が強くなり、個人の力（個人の意識）が弱くなってしまったと感じています。また組織も自分の組織への帰属意識が強くなり、柔軟に他の組織と組むということが得意ではない（セクターという壁を越えられないのも、ここが原因だと思っています）。

「社会を良くするのは誰が関わるべき？」と問われれば、社会に参加している組織全てはもちろん、一人一人の「個人」というものが答えとして出てくると思います。

私は組織も個人ももっと柔軟に、肩肘張りすぎずに積極的に「社会を良くすることに参加する」という世の中を作りたいと考えています。そのためには、個人や組織を社会課題とつなぐ「トライセクターリーダー」というわれる地域内外や行政・民間・非営利のセクターを自由に行き来し、横断型のプロジェクトを作れる人間が必要だと感じています。私たちは最初に掲げたビジョンを実現するために、「トライセクターリーダー」として課題の本質に向き合い、地域内外、行政・民間・非営利のセクター・個人が壁を超えて参加し、世の中を良くしていく社会を作っていきたいと考えています。

＜２０１３年度＞
・２０１３年度〜　人材留学プログラム　公益社団法人経済同友会

＜２０１４年度＞
・２０１４年度〜　活動人口創出　女川町、女川町商工会、イノベーション東北（Google株式会社）

＜２０１５年度＞
・２０１５年度〜　創業支援プログラム開発・実施　女川町、女川町商工会、一般社団法人impact foundation Japan
・２０１５年度〜　創業支援ネットワーク　女川町、女川町商工会、日本政策金融公庫
・２０１５年度〜　移住促進事業　女川町、女川町商工会、ランサーズ株式会社

＜２０１６年度＞
・２０１６年度〜　人材留学プログラム　公益社団法人経済同友会
・２０１６年度〜　創業支援プログラム開発・実施　女川町、女川町商工会、一般社団法人impact foundation Japan
・２０１６年度〜　創業支援ネットワーク　女川町、女川町商工会、日本政策金融公庫
・２０１６年度〜　移住促進事業　女川町、女川町商工会、ランサーズ株式会社
・２０１６年度〜　女川健康プロジェクト　女川町、ロート製薬株式会社

＜２０１７年度＞
・２０１７年度〜　創業支援プログラム開発・実施　女川町、女川町商工会、一般社団法人impact foundation Japan
・２０１７年度〜　創業支援ネットワーク　女川町、女川町商工会、日本政策金融公庫
・２０１７年度〜　移住促進事業　女川町、女川町商工会、ランサーズ株式会社
・２０１７年度〜　女川健康プロジェクト　女川町、ロート製薬株式会社

無

女川町商工会

5名

0名

2名