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特定非営利活動法人特定非営利活動法人子育て支援を考える会TOKOTOKO
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団体ID |
1333863874
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名(法人名称) |
特定非営利活動法人子育て支援を考える会TOKOTOKO
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団体名ふりがな |
とくていひえいりかつどうほうじんこそだてしえんをかんがえるかいとことこ
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
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代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
坂 鏡子
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代表者氏名ふりがな |
ばん きょうこ
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代表者兼職 |
名古屋学芸大学ヒューマンケア学部准教授
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
478-0065
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都道府県 |
愛知県
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市区町村 |
知多市
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市区町村ふりがな |
ちたし
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詳細住所 |
知多市新知東町1丁目3-4
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詳細住所ふりがな |
ちたししんちひがしまちいっちょうめ
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お問い合わせ用メールアドレス |
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電話番号
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電話番号 |
0562-56-6343
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
坂携帯090-8074-0203
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FAX番号 |
FAX番号 |
0562-56-6343
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
-
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市区町村 |
-
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
-
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2006年7月19日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2006年7月19日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域(県) |
愛知県
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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役員数・職員数合計 |
11名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、青少年、障がい者、福祉、地域・まちづくり、学術研究(文学、哲学、教育学、心理学、社会学、史学)
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設立以来の主な活動実績 |
次世代育成支援行動計画や、児童福祉法・虐待防止法の改正など、子ども・家庭支援を取りまく施策の大きな変革の中で、子育て支援・相談援助のそれぞれの現場では、子どもの心とからだの発育・発達上の問題の広範化や、相談ケースの複雑化・深刻化など、適切な対応に苦慮しているところである。子育て支援、個別な配慮を要する子ども・家庭への決め細やかな相談援助、児童虐待への危機介入等、それぞれのレベルの質的向上を目指した横のネットワーク形成と共に、予防的活動から危機介入レベルまでが連携・融合した縦のネットワーク形成が急がれる。しかしながら、こうした実践の実証的研究は進んでいるとはいいがたく、今後は、さまざまな立場の実践者と研究者が協働した、実証的研究の推進が求められている。代表者は、昭和52年からの29年間、知多市において、保育士(社会福祉士)として、保育・地域の子育て支援や健全育成・虐待防止活動等の実践を重ね、平成18年からは、名古屋学芸大学で、保育者や養護教諭の人材養成に携わっている。当法人は、子育て支援・相談援助活動をしている市民団体のリーダー、行政関係者、保健・医療・福祉・教育の専門職、弁護士など、さまざまな立場の実践者と大学の研究者が一緒に創った特定非営利活動法人であり、平成18年7月に設立した。それぞれの現場が抱えるニーズと向かい合い、官民が連携・協力したネットワークをつくり、幅広い情報の共有により、専門的な知識を広げ、援助スキルを学びあう。研究活動を通して、地域の子育て支援・相談援助活動の質的充実や支援者をサポートする活動を進め、子どもの健全育成を目指した活動を展開している。
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団体の目的
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当法人は、子育て支援・相談援助活動に携わるものがもつニーズに対応するため、官民の連携・協力するネットワークをつくり、援助スキルの研究やプログラム開発などを行い、地域の子育て支援や相談援助活動の質的な充実や支援者をサポートする事業を推進することを目的とする。
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団体の活動・業務
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■セミナー開催事業
平成18年度から、「子ども・家庭の問題を考えよう!」をテーマに、子育て支援・相談援助に携わる様々な実践現場のものが集い、それぞれが抱えている問題や事例を持ちより、援助の在り方を学習するセミナーを、4年間継続して開催している。平成20年度からは、知多市・日進市の2会場に拡大実施した。そこでは、顔の見える官民のネットワークが形成され、援助スキルの向上など課題の追求と解決への方策について検討を進めている。H21年度は、「支援のバトンをつなぐ」をテーマに、乳幼児期から青年期まで、子どもが育つライフステージに即して、支援の情報が適切につながり、親と共有できるツール形成の重要性を検討した。 ■スキルアップ研究事業 平成19年度に、知多半島5市の保育園・小学校を対象に、子育て支援・相談援助の援助スキルの向上のため、調査・研究事業を実施した。その他、主な研究内容としては、子育て支援の広がり実態調査、子育てサークル活動における仲間づくり、相談援助のアセスメント、児童虐待・要保護児童のマネジメント等が挙げられる。 ■ 情報発信事業 研究成果をもとに、子育て支援・相談援助活動のスキル・プログラムなどの情報を発信し啓発を行っている。 ■ ネットワークづくり推進事業 平成18年から、知多市内で子育て支援活動をする19市民団体と行政の情報共有をする「子育て支援ネットワーク会議」の開催を継続し、平成20年に、「知多市の子育て支援ネットワーク推進連絡会」を発足し、その代表を務める。会議では、市内の子育て環境づくりのため、支援者のスキルアップ研修や、より多くの世代を超えた人に子育て支援活動に入ってもらうよう、啓蒙活動を行なっている。その他、社会福祉協議会や、他の市民団体間の交流を促進する活動を行ない、官民が連携・協力したネットワークづくりを推進している。 ■ スーパーバイザー派遣事業 子育て支援・相談援助活動の実践の中で生じた課題について相談に応じ、学識者・ソーシャルワーカー・弁護士・臨床心理士など、スーパーバイザーを派遣している。 |
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現在特に力を入れていること |
セミナー、研究事業を通して、乳幼児期の愛着形成の問題、軽度発達障害の理解と対応の問題等が顕著に伺える。そのため、支援者のスキルアップとして、すでに米国において、児童虐待の防止の効果が実証されている、乳児期からの愛着形成を育む定期的な家庭訪問プログラム「ヘルシースタート」の導入を目指し、日本の子育て文化に即したプログラム開発に取り組んでいる。また、長年子育て支援ネットワークづくりに取り組んできた一定の成果として、知多市内に、子育て中の親子が気軽に集える地域の子育て拠点の整備が進んだ。しかし、その中でも、子どもの自己主張としつけの狭間で葛藤する親への支援、軽度発達障害児の早期発見と適切な支援体制づくりが課題になっている。そうした個別な配慮を要する子ども・家庭の居場所作りと予防的な支援プログラム開発、並びに支援情報が子どもが育つライフステージに沿って適切につながっていくしくみ作りに着目し、特に力を入れて取り組んでいきたいと考えている。
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
当法人の良さは、さまざまな立場の実践者と研究者が協働することにある。子育て支援施策の展開により、子育て環境の整備は少しずつ広がってきている。今後は、個別な配慮を要する子ども・家庭への対応に焦点化することにより、更に子育て支援内容の充実を図ることが急務である。また、こうした乳幼児期の取り組みが、ライフステージに沿ってつながっていく縦のネットワーク形成が求められる時期に来ていると言える。そういう意味でも、当法人が、色んな立場・職種が協働していることや、ネットワークのコーディネーター機能を持っていることの意味は大きいと考えている。
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
11名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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2021年度
|
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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