福祉

昭和６０年１１月、５名の利用者で開設。企業からの請負仕事や布を中心とした自主製品の製作と販売を行ってきました。平成22年４月、法人格を取得し、特定非営利活動法人あしたばの家を設立。
翌年３月多機能型福祉サービス事業所として活動を開始致しております。
就労継続支援Ｂ型サービスでは、地域企業へ利用者を実習生として勤務させて頂いております。
自主製品の製作に従事する者、企業からの内職に従事する者等就労への意欲・関心を育むべく取り組んでいます。
生活訓練サービスでは、自立した生活が送れる様、生活面、健康面、金銭面等の管理・アドバイスを図りながら支援しています。

月曜日から金曜日までの週5日、9時から16時まで作業をしています。作業内容は布を中心とした自主製品の製作と、確実な収入を確保するための内職を行っています。また、通所出来ない利用者に対しては家庭訪問し、生活状況を把握するとともに主治医訪問等により病状を把握、生活支援、通院支援も行っています。

利用者の工賃アップに向けて、いろいろな取り組みをしています。作業としては手提げ袋、巾着、香り玉、正絹の草履、紙製品としては金封などを製作、販売しています。その他に、確実な収入を確保するために内職もしており、これらから生じる収入の全ては利用者の工賃として還元していますが、経済的な自立には程遠い金額です。自主製品の販売はバザーや福祉ショップに依拠しています。商品の出来では一般店舗での販売に十分耐え得ると自負していますが、現状では商品の量産が出来ないこと、店舗とのネットワークが出来ていない等のため、販路の拡大が困難な状況にあります。「福祉」だから買ってあげるから、良い商品だから買ってもらうという流れを作る必要があります。新たな商品の開発と量産のために生産設備の導入も予定していますが、就労促進については、事業所での作業訓練に加えて、企業での実習を通じて、就職というプログラムがあります。しかしこれも個々の病歴や、生活歴、社会歴により様々な壁があり筋書き通りには行きません。施設の役割、企業の役割、地域の役割、言い換えれば、誰が何が出来るのか、何をすべきなのかを整理しながら、人的資源、社会的資源を活用し、障害者の自立に向けての一歩を模索したいと考えています。生活支援事業では、日常生活における生活能力の向上、維持を目指します。ゴミの出し方への認識の不足から地域と摩擦が生じた例があります。訓練というより、ちょっとした手助けやアドバイスで地域での生活は何とかなるものです。通所が困難な利用者には家庭訪問により生活状況を把握します。また、主治医訪問により病状を把握し生活全般についてレベルアップを図ります。無理をさせないという観点からすれば、たとえば音楽鑑賞であるとか、絵画、陶芸などの創作活動などを通じて、刺激と潤いのある取り組みからも能力の向上を試みる必要があると思っています。将来的な課題としては高齢化の問題への対処があります。当作業所にも高齢単身の利用者がいます。若い利用者にしても親は高齢の域に達しています。高齢化社会を迎えて障害をもった利用者がどう生きるか、「あしたばの家」として、どの様な対応が出来るのかがこれからの運営に大きく立ちはだかっている課題です。

平成22年4月に法人格を取得し、翌年3月、自立支援法により就労継続支援Ｂ型事業と自立訓練（生活訓練）事業の多機能型福祉サービス事業所を設立し今日に至る。
就労継続支援Ｂ型事業においては利用者の実習、就職の受入れ企業の開拓、また、自主製品の販路拡大を考えています。また、生活訓練ではＢ型事業への移行を目指します。
今後の事業展開のためには、就労開拓を強化する必要があります。そのためには公的な制度、ネットワークの活用以外に、広範な民間の社会資源の活用が不可欠であり、多種、多様な利用者のニーズに対応できる施設である事が理想です。その理想を現実のものにしていく事が「あしたばの家」に課せらえた課題です。

なし

無

1名

 

 

 

 

パンフレット