平成22年3月1日現在、神奈川県厚木市の高齢化率は17.3％、人口統計によると平成26年には22％となる見込みである。また現在特別養護老人ホームは市内8施設396名定員の整備がされているが、既存施設は市の中心街から離れた場所にあり、いまだ待機者が多いという現状であった。康仁会前代表者、安村朝淑は昭和56年、厚木市に開設した東名厚木病院の経営に携わり現在に至るまで、急性期の治療から在宅で療養生活を送る多くの方と触れ合ってきた。しかし特別養護老人ホーム等施設から入院された患者の中には経管栄養、痛みのコントロール等の医療行為が必要となり、施設に戻れない患者が多くおられた。また、居宅介護支援サービスや訪問看護を行う中で在宅療養継続の為に家族の休養等が必要となった時、短期入所ができる施設の不十分さも多々経験してきた。そんななか自然発生的に上記のような問題意識を共有する者が集まり、現状分析と対策を話し合う会合がもたれ協議の結果、一部の有志にとどまらず地域住民等の理解と参加を得て永続的事業化するものとして特別養護老人ホームの開設が適格であるとの結論に至る。地域や地域住民にとって永続して利用できる、地域に貢献できる事業展開をという上記結論に至った頃、地域の篤志家からの土地の寄付の申し出があり、また、厚木市において第9番目となる特別養護老人ホームを建設・運営する法人の公募があったため、新たな特別養護老人ホームを建設することを目的として、平成22年7月21日社会福祉法人康仁会を設立した。
　H24年1月に長期入居部門、ショートステイ部門を開始、同年4月にデイサービス部門を開始。
＊長期入居部門→H24年2月初頭に満床になって以来満床状態。開設当初より看取りケアに力を入れており、看取りケア指針を作成し、H25年6月段階で18名の看取りケアを行っている。理学療法士・作業療法士などの専門職を配置し、個別及び集団リハ、フラワーアレンジメントサークル等の余暇活動の充実を図っている。家庭的なケアや利用者の望む生活を実現させるべく、外出企画なども順次行なっている。
＊ショートステイ→現在稼動70％で推移。他の施設で断られてしまうような医療依存度の高い方、認知症状の重い方、緊急受入れも積極的に行い、徐々に認知されつつある。
＊デイサービス→現在稼動35％だが、今年度中に70％稼動を目指している。看護師、理学療法士、作業療法士といった専門職を手厚く配置し、一人ひとりにあったリハビリや医療的ケアが提供できるようにすることを目指している。利用者の平均介護度は約3.0前後と、他施設のデイサービスより重度の利用者を積極的に受入れている。

（1）特別養護老人ホームの運営　平成24年1月4日開所。全室個室ユニット型、入所者88名。介護保険認定者が対象であるが、神奈川県の入居指針を重視し、介護度の高い方、認知症が重度の方、家族や親族等の身元保証人のいない方などの受け入れを優先的に行っている。開所1ヶ月の2月初旬には全入所者を受け入れ、現在も満床である。また、待機者が既に110名を超えており、特別養護老人ホームへの入所を希望する方が多い現状である。今後も入所者に異動があれば、上記のような方々や地域の方々の入所の受け入れを積極的に行っていく予定であり、その時々のタイミングで緊急性のある方の受け入れにも配慮していく。入所者の健康面に関しては、嘱託医のほか、グループ法人である社会医療法人三思会東名厚木病院の協力をいただき、必要時にはあらゆる診療科の受診等ができる体制や、協力歯科医療機関による入所時および年1回の無料歯科健診と週2回の往診治療を実施している。また、特別養護老人ホームは「終の棲家」であるという使命を全うすべく、利用者・家族の意向に沿って、施設での看取りを希望する場合は、最期まで施設で過ごしていただけるように、食事や環境に配慮しながら、看取りケアを実施している。このような活動にあたっては、緊急時等の受診も多く、緊急車両は必要となっている。利用者の余暇活動として、遠足や利用者の希望に沿った外出や買い物の企画も増え、施設の外に出る機会が増加している。そのためにも車両が必要となっている。
（2）短期入所生活介護事業の実施　平成24年1月4日開所。全室個室ユニット型、定員18名。在宅生活を少しでも長く継続していただけるよう、利用者の生活支援や機能の改善・維持と、介護者の介護負担の軽減や精神面のレスパイトを目的として、希望のある方はできるだけ断らない、利用者の自宅での生活を把握し、自宅の延長線上に施設があり、第2の自宅と思っていただけるようなケアを目指している。ショートステイの利用者は家族の力だけでは外出等もできないため、自宅と施設間の送迎が必要となっている。また、午前入所、午後退所の方がほとんどのため、同時間帯に人も車も必要となる事態が発生している。H24年1月の開所以来徐々に利用率が上がっており6月現在で約70％の稼動となっている。現在は調整しながらやりくりをしているが、重度の方も積極的に受け入れていくためには今後車イス対応含め車両を増やさないと送迎に支障が出ることが予測されている。
（3）通所サービスの実施　平成24年4月1日開所。定員20名（予防認定者も含む）。4月の介護報酬改定で、通所サービスは提供時間の見直しから、大幅な変更等を余儀なくされた事業所が多い。当施設は当初の計画を変更し、5～7時間の提供時間を選択、通所部門でも特別浴槽での入浴者を受け入れられるメリットを生かし、重度であるために他施設では受け入れが困難な方、長時間のサービスには耐えられない方、胃ろう増設や在宅酸素等医療的なケアを必要としている方などの受け入れを積極的に行っている。今後さらに利用者が増加すると、送迎のための車が全く足りなくなる。稼動はこれからだが通所系サービスとしては重めの平均介護度3で推移しており、重度者を受け入れると車椅子で送迎する方がおのずと多くなるため、リフトつきの車椅子搭載車が必要である。
今後も上記3部門のサービス提供を基本として、地域に信頼され頼られる施設運営を実践する。

1.医療依存度の高い者や低所得者、ひとり暮らし世帯の社会的弱者となっている方の受け入れが積極的にできる施設を目指す。介護保険制度が開始されて以降、要介護状態の高齢者の受け皿となる施設は多種多様に増え、利用者・家族側の選択肢も増えたが、在宅酸素やバルーン留置、ストマを装着している等の医療依存度の高い者や低所得の者、またひとり暮らしで身寄りのない者等は施設から敬遠される傾向が強く、行き場となる受け皿が少ないのが現状である。そのため、こういった社会的弱者と呼ばれる方の積極的受け入れを行えるようにしていく。特に、厚木市において急性期医療及び在宅医療・福祉を担ってきた社会医療法人三思会においての経験と連携を生かし、長期入居のみならず、特別浴槽での入浴者も受け入れられるデイサービス部門、緊急時にはいち早く受け入れられる体制を持つショートステイ部門でも、医療依存度の高い方の受け入れ者を積極的に行えるよう、外部研修への参加や三思会との合同研修の実施及び人事交流等連携を強化し、職員一人ひとりのスキルアップを実施し、質の高いサービス提供を目指している。
2.「終の棲家」として、施設での最期を希望する利用者に対して、納得した最期を向かえてもらえるような看取りケアに積極的に取り組む。国の施策としても、以前のように救命、延命一辺倒の医療から多様化し、ターミナルケア、在宅医療・地域福祉へとシフトしてきている。しかし、在宅医療、地域福祉を推進しても、家族形態の変化により核家族化や夫婦のみ世帯、ひとり暮らし世帯が増加していることで、家族の力だけで最期を支えることは困難な状況にある。当施設では、全室個室・ユニット型施設という環境を最大限に生かし、在宅での介護が困難なため入所した方が、あたかも馴染みの自宅や地域で暮らすように、その人らしい最期を迎えることができるよう看取りケアに積極的に取り組んでいく。そのため、入所者およびご家族には、「看取り」とはどういうこと、どのような最期を望むのかを時間を掛けて丁寧に面接し、最期の時が近くなるとできる限り寄り添い、家族とも常に状態や状況を共有するようにしている。平成24年1月に開設以来H25年6月末現在で既に18名の方の看取りケアを行ってきている。当施設では「看取り＝いのちを終えるためのケア」とは捉えていない。施設理念として掲げている「その人らしい、自律した人生を支える」という観点から、入所時より入居者ごとに考え方やライフスタイル等を細かく把握し、それを元に24時間シートによる個別ケアを展開している。また、人の死は特別なものではなく、全ての人が生きた最期に向かえるものと捉え、よりよく生きることがよりよい最期を向かえると考え、最期まで経口摂取ができることを支援するためそれぞれの嚥下状態に合わせた食形態を設定するなど最期のときまで、その人らしさを追及したいと考えている。
3.地域に根ざした施設運営を行い、地域の福祉・介護の拠点となれるようにする。当施設は、厚木市内で9ヶ所目の特別養護老人ホームであり、市内初の都市型特養である。その周辺は住宅街となっており、買い物や交通の利便がよい環境の中に建設されている。施設のコンセプトは、「街に溶け込み、第2の我が家のように気軽に立ち寄れるホーム」である。その立地を生かし、地域にとって「あってよかった」と言われるような地域の福祉・介護の拠点となれるような施設を目指していく。積極的に地域活動に参加することや、地域に向け当法人の活動や考え方を発信できるよう機関紙の発行やホームページの更新を行っていく。今後は、施設サービスについて満足度調査を行いサービスの向上につなげたり、家族からの意見を聞き、または利用者・家族と施設が交流できる場になるように家族交流会の立ち上げをH25年は行なう予定である。また、入居者の方のみならず、現在在宅で生活されている利用者や介護を行っている家族に対しては、利用者・家族の力だけで在宅介護を続けることは困難な時代となっている。その中には、在宅酸素やバルーン留置、ストマを装着している等の医療依存度が高いために、デイサービスやショートステイの受け皿がなくて困っている要介護者も多い。当施設では、積極的にそういった方を受け入れ、必要によっては介護職、看護職、理学療法士・作業療法士といった専門職から必要な提案・助言が行えるような体制を整えることで、少しでも長く住み慣れた地域で暮らすことが出来るような支援をしていけるようにしていく。
　また、H24年度より地域の町内会に加入し、お祭りなどの地域の活動に入居者は地域の住民としての活動に参加を行なっている。

・平成22年7月21日　社会福祉法人康仁会設立。
・平成23年10月末日建物完成・引渡し
・サービス内容・・・平成24年1月4日　長期入居（88床）受け入れ開始。ショートステイ（18床）受け入れ開始。平成24年4月1日　デイサービス（20名店員）受け入れ開始。

・金曜会加入
（よりよい地域づくりをしていくことを目的に、昭和33年に厚木市内の官民各団体代表者によって設立された団体。現在、厚木市長が世話人となっている。）
・全国新型特養推進協議会加入
・神奈川県高齢者福祉施設協議会加入
・厚木市医療福祉連絡会会員（幹事）
・社会福祉法人すぎな会理事
・厚木市社会福祉施設連絡会役員

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