いちかポケットの会(任意団体)
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団体ID |
1552001693
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法人の種類 |
任意団体
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団体名(法人名称) |
いちかポケットの会
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団体名ふりがな |
いちかぽけっとのかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
様々な家庭の状況による「子供の孤立、食の偏り」が、近年、多くの報道機関により注目される様になり、各地域の行政も対策を進めている。その中で、いちかポケットの会は、こども食堂の空白地域である「鹿浜地区」において、平成29年2月より、こども食堂「いちか」を鹿浜地域の中心拠点である押皿谷住区センターおいて、月1回の開催を実施している。
足立区教育委員会による調査では、「夕食を一人で、または子供たちだけで食べる世帯が約4%」「自宅で行われる調理において、目玉焼き程度の子供への食事づくりが毎日ではない世帯は約18%」との結果が出ている。 特に、1か月以上もある夏休み期間は、「子供の孤立、食の偏り」が心配されるため、夏季期間に重点をおき、解決すべき重要課題として、積極的に取組む。 こども食堂「いちか」を月2回(晩食1回・昼食1回)開催への拡大事業を行う事で、 ①「食」「子供の居場所」の提供を通じて、「子供」と「地域のステークホルダー(利害関係を有する者)」との繋がりを作る。 ②地域の大人と子供のコミュニケーションの強化を図る。 (自己肯定感を高め、コミュニケーション能力を身に着けるエンパワーメント(自律性を促すために支援する)との機会とする。) ③子供たちの「夏の食の安全」に対する意識を改革する。 ④子供同士の出会いの場を作り、居場所づくりのきっかけを得る。 ⑤理解者、賛同者の拡大を図る。 |
代表者役職 |
会長
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代表者氏名 |
宮本 明彦
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代表者氏名ふりがな |
みやもと あきひこ
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代表者兼職 |
公務員、鹿浜第一小学校PTA会長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
123-0864
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
足立区
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市区町村ふりがな |
あだちく
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詳細住所 |
鹿浜7-24-10-307エンゼルハイム鹿浜第15
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詳細住所ふりがな |
しかはま えんぜるはいむしかはま
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お問い合わせ用メールアドレス |
mymt2001adachi@ae.auone-net.jp
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電話番号
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電話番号 |
03-3857-0203
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
9時00分~18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
03-3857-0203
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
8時00分~22時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
123-0864
|
都道府県 |
東京都
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市区町村 |
足立区
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市区町村ふりがな |
あだちく
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詳細住所 |
鹿浜7-24-10-307エンゼルハイム鹿浜第15
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詳細住所ふりがな |
しかはま えんえるはいむしかはま
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2017年2月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
東京都
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最新決算総額 |
100万円未満
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役員数・職員数合計 |
12名
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所轄官庁 |
その他
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所轄官庁局課名 |
足立区地域のちから推進部区民参画推進課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
子ども
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設立以来の主な活動実績 |
普段より子どもたちや学校教職員と接する機会の多い、鹿浜第一小学校PTA本部役員有志、元役員の有志が運営を行う。学校教職員、開かれた学校づくり協議会との連携も行い、子どもたち、保護者、学校教職員とのコミュニケーションを重視。回数を重ねた結果、近隣小中学校や自治会、行政足立区との連携を行う様になった。また、専属の管理栄養士もスタッフとして参加している。
昨年2月から、26回開催し1199人(1回あたり46人)が参加。本年7,8月のランチでは、足立区社会福祉協議会より後援を得た上で、プール授業後の小学生や乳幼児連れのママたちで、賑わい4回で134人(1回あたり33人)が参加した。月1回の開催が定着し、キッズドア(足立区西部居場所学習会)、谷在家団地ふれあいサロンいろりとの連携を継続。新たな成果として、本年2月より、社会福祉法人邦栄会の運営する特別養護老人ホームさくらのラウンジにて、月1回の土曜ランチを開催。小中学生以外に、独居高齢者の参加があり、広い年齢層のコミュニティー成長しつつある。 |
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団体の目的
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目的
本会は、共働き家庭、ひとり親家庭への食育及び、家庭学習などのサポートをすることによって、自立促進や地域とのコミュニケーションの再構築を支援する。その結果として、暮らしの安定を実現することを目的とする。 活動内容 本会は目的を達成するため、次の活動を行う。 1 学校及び教育機関、地域と連携したピアカウンセリング 2 学校及び教育機関、地域と連携したアドボケイト 3 学校及び教育機関、地域と連携した情報提供及び相談活動、相談員の養成 4 その他児童の健全育成の目的を達成するために必要な活動 |
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団体の活動・業務
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本年8月には、社会福祉協議会より後援を得た上で、夏休みランチを開催、プール授業後の小学生や乳幼児連れのママたちで、賑わい2回で80人程が参加した。現在では、月1回の開催が定着し、キッズドア(足立区西部居場所学習会)、谷在家団地ふれあいサロンいろりとの連携を継続している。
新たな試みとして、本年2月より、社会福祉法人邦栄会の運営する特別養護老人ホームさくらのラウンジにて、月1回の土曜ランチを開催。小中学生以外に、独居高齢者の参加があり、広い年齢層のコミュニティーに成長しつつある。その他、広報活動として、足立区社会福祉協議会ささえあいブログ、あだち絆づくり通信、足立朝日、足立区子ども食堂マップへの紹介、東京都福祉保健局ホームタウンプロジェクトへの参加、また、福島県いわき市こども未来部の視察受け入れを行った。 |
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現在特に力を入れていること |
・継続性を一番の課題と意識し、継続運営のための支援、人材確保などを、保護者、学区内各町会、子供会、他校PTA会長、行政、NPO支援センター、他団体との連携により、課題の解決を図る。
・月2~3回開催を安定する。(夜間2回・昼食1回) ・運営中心者の育成を推進し、現在の2か所での開催から、3か所での開催を検討する。 ・現在確立されてい他団体との連携を拡大するために、行政足立区や、足立区NPO活動支援センタ主催の交流会に、参加。 ・10月に東京都福祉保健局ホームタウンプロジェクト「プロボノ」への参加し、ボランティア活用の課題を解決する。 ・こどもの居場所づくり拡充のため、放課後子ども支援員の資格講習をスタッフ3名が受講予定。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
本年度末までに、NPO法人化を目標としており、現在、事務局用貸店舗の賃貸物件を探している。
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
・助成金にて、常勤・非常勤スタッフのうち7名が、昨年、食品衛生責任者の講習を受講。また、加熱調理済の食品のみを提供することを原則としている。アルコール消毒剤、ゴム手袋を購入。
本・年8月には、足立区社会福祉協議会より後援を得た上で、夏休みランチを開催、プール授業後の小学生や乳幼児連れのママたちで、賑わい2回で80人程が参加した。現在では、月1回の開催が定着し、NPO法人キッズドア(足立区西部居場所学習会)、谷在家団地ふれあいサロンいろりとの連携を継続している。 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
NPO法人キッズドア(足立区西部居場所学習会)、谷在家団地ふれあいサロンいろりとの連携は、まもなく1年を迎える。
本年2月より、社会福祉法人邦栄会の運営する特別養護老人ホームさくらのラウンジにて、月1回の土曜ランチを開催。小中学生以外に、独居高齢者の参加があり、広い年齢層のコミュニティーに成長しつつある。その他、広報活動として、足立区社会福祉協議会ささえあいブログ、あだち絆づくり通信、足立朝日、足立区子ども食堂マップへの紹介、東京都福祉保健局ホームタウンプロジェクトへの参加、また、福島県いわき市こども未来部の視察受け入れを行った。 |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
谷在家団地自治会サロンいろり、キッズドア(足立区西部居場所学習会)、セカンドハーベストジャパン、パルシステム東京足立、社会福祉法人邦栄会特養さくら、グランファミリア、リエゾン足立、リトルワンズ、カタリバ、目白大学人間学部児童教育学科、あだち子ども食堂、(株)下山畜産、小林商店
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
足立区地域のちから推進部区民参画推進課区民参画支援係、足立区社会福祉協議会、足立区総合ボランティアセンター、足立区子どもの貧困対策課、足立区教育委員会子ども家庭部青少年課、足立区NPO活動支援センター、足立区立小学校PTA連合会、足立区立鹿浜第一小学校開かれた学校づくり協議会、足立区絆づくり担当課、足立区立鹿浜菜の花中学校ボランティア部
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最新決算総額 |
100万円未満
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会計年度開始月 |
2月
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その他事業の有無 |
無
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収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 会費 |
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寄付金 |
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民間助成金 |
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公的補助金 |
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自主事業収入 |
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委託事業収入 |
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その他収入 |
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当期収入合計 |
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前期繰越金 |
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<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 |
当期支出合計 |
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内人件費 |
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次期繰越金 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産 |
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固定資産 |
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資産の部合計 |
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<負債の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債 |
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固定負債 |
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負債の部合計 |
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<正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 前期正味財産 |
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当期正味財産増減額 |
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当期正味財産合計 |
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収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 受取会費 |
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受取寄附金 |
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受取民間助成金 |
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受取公的補助金 |
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自主事業収入 |
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(うち介護事業収益) |
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委託事業収入 |
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(うち公益受託収益) |
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その他収益 |
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経常収益計 |
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<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 事業費 |
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(うち人件費) |
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管理費 |
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(うち人件費) |
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経常費用計 |
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当期経常増減額 |
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経常外収益計 |
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経常外費用計 |
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経理区分振替額 |
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当期正味財産増減額 |
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前期繰越正味財産額 |
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次期繰越正味財産額 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産合計 |
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固定資産合計 |
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資産合計 |
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<負債及び正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債合計 |
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固定負債合計 |
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負債合計 |
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正味財産合計 |
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負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
有給 | 常勤 |
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非常勤 |
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無給 | 常勤 |
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非常勤 |
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常勤職員数 |
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役員数・職員数合計 |
12名
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イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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決算・事業報告
決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
2023年度(前年度)
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2022年度(前々年度)
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2021年度(前々々年度)
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2020年度
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2019年度
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予算・事業計画
予算書類 | 事業計画書 |
2024年度(当年度)
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2023年度(前年度)
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2022年度(前々年度)
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2021年度(前々々年度)
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2020年度
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