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社会福祉法人広島友愛福祉会
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団体ID |
1557145206
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法人の種類 |
社会福祉法人
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団体名（法人名称） |
広島友愛福祉会
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団体名ふりがな |
ひろしまゆうあいふくしかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
大竹市の「総合福祉ランド構想」の一環として市立養護老人ホーム「ゆうあいの里」の隣接地に特別養護老人ホームの施設設置及び運営を広島YMCAが母体の「社会福祉法人 広島友愛福祉会」が選定され、平成５年５月に特別養護老人ホーム「ゆうあいホーム」、短期入所事業（ショートステイ）「ゆうあいホーム」、デイサービス「ゆうあいホーム」、訪問介護事業「ゆうあい」、居宅介護支援センター「ゆうあい」を開設し、その後、小規模多機能事業所、グループホーム、日中一時支援事業等を設置し、大竹市における総合的な老人福祉、障がい者福祉施設として、地域社会に貢献している。
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代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
松田 聡仁
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代表者氏名ふりがな |
まつだ ともひと
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代表者兼職 |
社会福祉法人 広島YMCA福祉会 理事長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
739-0651
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都道府県 |
広島県
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市区町村 |
大竹市
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市区町村ふりがな |
おおたけし
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詳細住所 |
玖波四丁目８番８号
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詳細住所ふりがな |
くば よんちょうめ はちばん はちごう
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お問い合わせ用メールアドレス |
yuai_soumu@o-yuai.com
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電話番号
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電話番号 |
0827-57-7500
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分～17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
祝日を除く
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FAX番号 |
FAX番号 |
0827-57-5569
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分～17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
祝日を除く
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
739-0657
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都道府県 |
広島県
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市区町村 |
大竹市
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市区町村ふりがな |
おおたけし
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詳細住所 |
松ケ原町854-1 ふきのとう
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詳細住所ふりがな |
まつがはらちょう ふきのとう
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1993年5月1日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
1993年5月22日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域（県） |
広島県
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最新決算総額 |
5億円以上
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役員数・職員数合計 |
138名
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所轄官庁 |
広島県
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所轄官庁局課名 |
地域福祉課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
高齢者
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障がい者、福祉
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設立以来の主な活動実績 |
大竹市の「総合福祉ランド構想」の一環として市立養護老人ホーム「ゆうあいの里」の隣接地に特別養護老人ホームの施設設置及び運営を広島YMCAが母体の「社会福祉法人 広島友愛福祉会」が選定され、平成５年５月に特別養護老人ホーム「ゆうあいホーム」、短期入所事業（ショートステイ）「ゆうあいホーム」、デイサービス「ゆうあいホーム」、訪問介護事業「ゆうあい」、居宅介護支援センター「ゆうあい」を開設し、その後、小規模多機能事業所、グループホーム、日中一時支援事業等を設置し、大竹市における総合的な老人福祉、障がい者福祉施設として、地域社会に貢献している。
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団体の目的
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（１）第1種社会福祉事業
（イ）特別養護老人ホームの経営 （ロ）大竹市養護老人ホームの受託経営 （２）第2種社会福祉事業 （イ）老人デイサービス事業の経営 （ロ）老人短期入所事業の経営 （ハ）老人居宅介護等事業の経営 （ニ）障害福祉サービス事業の経営 （ホ）認知症対応型老人共同生活援助事業の経営 （ヘ）小規模多機能型居宅介護事業の経営 （ト）特定相談支援事業の経営 （チ）障害児相談支援事業の経営 |
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団体の活動・業務
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社会福祉法人として、特別養護老人ホーム、養護老人ホーム、デイサービス、訪問介護、居宅介護支援事業等を展開し、地域社会に貢献している。
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現在特に力を入れていること |
キャリアパスに対応した人事評価制度を導入し、職業生活における職員の将来像を明確に示すと共に、働きに応じた賃金制度とし、職員の能力向上をはかる。
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今後の活動の方向性・ビジョン |
〇安定経営へ向けて
・収支バランスの目標を立て、収入は今年度実績を踏まえ、各事業所の目標を明確にする ・支出項目については見直しを行ない削減目標を作成する。借入金に頼らない目標を策定する ○良質な福祉サービスの提供に向けて ・利用者の人権と人格を最大限に尊重する ・リスクマネジメントを強化する。普段からの危険回避意識を持つようともに確認する ・サービス評価を実施する ○人材育成について ・内部研修への積極的参加を促すとともに、外部研修も考慮し提案していく ・エルダー制度を充実させ、新人育成体制を確立する ・キャリア・パス、ＳＤＳ制度を明確にする ・自己申告制度と共に面接機会を設け、スタッフの向上心を受け止める ○組織の活性化 ・ミドルマネジメントを育てる仕組みを作り、次代を背負うスタッフを育成する ・３ヵ年計画を作成し、これからあるべき法人の方向性を示す１年目とする |
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定期刊行物 |
季刊誌 ゆうあい（季刊）
発行部数 各800部 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
広島県経営労務改善支援助成金
キャリアアップ助成金（厚生労働省） |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
実績なし
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
実績なし
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行政との協働（委託事業など）の実績 |
実績なし
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