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一般社団法人ジャパンショッピングツーリズム協会
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団体ID |
1604371011
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法人の種類 |
一般社団法人
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団体名(法人名称) |
ジャパンショッピングツーリズム協会
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団体名ふりがな |
じゃぱんしょっぴんぐつーりずむきょうかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
訪日ゲスト(私たちは訪日外国人のお客様をこう呼んでいます)の訪日目的は1位が「グルメ」2位が「ショッピング」です。
日本の「ショッピングツーリズム」は、単に物欲を満たすだけでなく、ショッピングを通じて日本人の気質、作品、くらしを短時間のうちに体験できる素晴らしい観光コンテンツです。 おもてなし事業者(日本全国の小売店、飲食店、商店街)が、笑顔で訪日ゲストをお迎えできるようになることが私たちの目標です。 訪日観光促進を通じて、地方の活性化、多様性への対応、国際交流・国際理解の促進を目指しています。 会員全員が、ノウハウの相互提供や、共同販促などに取り組み、まさにオールジャパンの体制で、教育啓蒙活動に取り組んでいます。 是非、より多くの市民、お店、企業、地方自治体の皆さんにご参加いただければと思います。 |
代表者役職 |
代表理事・名誉会長
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代表者氏名 |
田川 博己
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代表者氏名ふりがな |
たがわ ひろみ
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代表者兼職 |
株式会社JTB 相談役
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
102-0093
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
千代田区
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市区町村ふりがな |
ちよだく
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詳細住所 |
平河町1−4−3 平河町伏見ビル9F
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詳細住所ふりがな |
ひらかわちょう ひらかわちょうふしみびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
pr@jsto.or.jp
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電話番号
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電話番号 |
03-6435-9116
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
祝祭日、年末年始休業
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FAX番号 |
FAX番号 |
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
0時00分~23時59分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
メールでの問い合わせがスムースです
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2013年9月13日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2013年9月14日
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活動地域 |
日本全国および海外
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中心となる活動地域(県) |
海外
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最新決算総額 |
5,000万円~1億円未満
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役員数・職員数合計 |
10名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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在日外国人・留学生、地域・まちづくり、国際交流、経済活動の活性化、市民活動団体の支援、観光、行政への改策提言
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設立以来の主な活動実績 |
2013年 9月 一般社団法人ジャパンショッピングツーリズム協会設立。
2013年 12月 日本初の横断的ショッピングプロモーション「Japan Shopping Festival」を開催。 2014年 7月 「第2回Japan Shopping Festival」開催。九州支部設立。 2014年 8月 免税店向け情報サイト「免税店.jp」を開設 2014年 10月 新たな外国人向け消費税免税制度スタートイベントの開催。 2015年 7月 訪日外国人向けお土産農水産物販売促進協議会を発足。 2015年 9月 第1回ジャパン・ツーリズム・アワードにて国内・訪日領域 地域マネジメント部門賞。 2015年 12月 岡山市表町商店街と周辺商業事業者の協力を得て、ショッピングイベント「MOMOTARO HOT WEEK」を開催。 2016年 7月 「OKAYAMA Shopping Festival」「TAKAMATSU Shopping Festival」を同時開催。 2016年 10月 「がんばろう熊本! Japan Shopping Festival in 九州」を開催。 2017年 4月 国・地方自治体・業界団体と連携事業を開始。農林水産省、総務省、東京都等と連携し、訪日ゲストの受入環境整備や消費拡大を目的とした様々な事業を展開。 2017年 6月 2020年オリンピック・パラリンピック大会に向けた多言語対応協議会内に小売プロジェクトチーム発足。新津事務局長が座長に就任。 2019年 9月 「訪日外国人向け消費喚起事業~TOKYO Night Time Passport」を実施。 2019年 9月 「訪日促進ならびに消費喚起を目指したショッピングツーリズムの更なる振興に関する要望書」を菅義偉 内閣官房長官(当時)に提出(ジャパンショッピングツーリズム協会、日本小売業協会、日本百貨店協会、日本ショッピングセンター協会、全国商店会振興組合連合会)。 2019年 10月 小売PTにおいて、買い物の際に必要な情報を伝えるピクトグラムを公開。 2020年 1月 日本政府観光局の「Your Japan 2020」と連携した「Japan Shopping Festival 2020」を開催。 2021年 7月 小売PTにおいて「安全・安心のための取り組み表示」ピクトグラムを公開。 2022年 2月 Welcome back to japan~origami map~オンラインサービス開始。 2022年 2月 観光庁と小売団体の連携強化を目的とした「小売業の訪日ゲスト対応力協議会」を発足。 2022年 6月 訪日再開にあわせて、全国の空港・ホテルでWelcome back to Japanイベントを開催。 2023年 6月 観光再始動プロジェクト「Japan Shopping Festival」オープニングセレモニーを開催。 2023年 9月 設立10周年記念イベントを東京大神宮にて開催。 |
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団体の目的
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<ビジョン>
日本の魅力(こだわり・おもてなし・くらし)が凝縮されたショッピングツーリズムを通じ、 世界一のショッピングデスティネーションを目指す。 <ミッション> 世界に日本のショッピングツーリズムの魅力を伝え、より多くの訪日ゲストをお迎えする。 おもてなし事業者の外国人に対する受け入れ環境を向上し、訪日ゲストに、より快適な環境を提供する。 オールジャパンで手を携え、英知を結集することで、 日本の歓迎と感謝の意を伝え、相互の理解と交流を図る。 活動にあたって、3つのオールジャパン体制で、大きな広がりに繋げます。 ■全国のエリアを巻き込む ■官民が連携する ■業態、競合を越え、市民も巻き込んで、観光業の裾野を広げる |
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団体の活動・業務
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1.PR事業
■ショッピングを軸とした訪日観光プロモーションを実施 ■ショッピングだけでなく、農水産物や伝統工芸品・工業製品の生産地や生産者等、 日本の様々なコンテンツの魅力を発信 ■複数年継続して進化し続けることを前提としたプロモーションの展開 2.おもてなし事業者支援 ■官公庁・民間企業・地方自治体におけるインバウンドノウハウを蓄積するプラットフォームの構築 ■国内でのインバウンド事例の表彰制度を導入し、インバウンド対応の啓蒙活動を展開 |
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現在特に力を入れていること |
1.地方の活性化
・訪日観光活性化を共通目標に、地域、商店街が連携することを促し、地域の経済活性化の糸口を作り出しています。全ての産業を観光の切り口で再構成することで、すべての産業、すべての官戸庁の縦割りの弊害を乗り越え、大きな連携を創り出しています。 ・外国人向け消費税免税制度をきっかけとして、全国で訪日観光やおもてなしに関するセミナーを実施しています。 2.日本の体験の魅力の発信 ・ショッピングを通じて、日本人の魅力を発信しています。 日本人の性格や、おもてなしを体験いただくことを従事ししています。 ・ショッピングを通じて、日本の商品の魅力を発信しています。 日本の商品の品質だけでなく、その商品を産み出した産地や歴史、風土、伝統、産業などを発信しています。 ・ショッピングを通じて、日本の暮らしの魅力を発信しています。 街歩きや、品揃えを通じて、日本人の衣食住遊学や、日本人のこだわり、日本人の日常生活そのものの楽しさを発信しています。 3.国際交流の促進 ・訪日観光の経済効果だけでなく、国際交流の活発化による平和への貢献や、多様性対応の重要性についてセミナーなどを通じて啓蒙しています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
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最新決算総額 |
5,000万円~1億円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)予算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)予算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)予算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)予算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
10名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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2021年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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