2012年12月 ：事業アイディアを着想、立ち上げ準備開始
2013年11月 ：法人登記完了
2014年2月 ：イベント運営サポートサイト「everevo」、若手医療従事者メディア「M-Labo」、
　　　　　　　 医療機関向け研修の「MEDIPRO!」と、活動協力について合意
2014年3月 ：アドバイザー医師2名が参画
2014年4月 ：医療情報共有に関するヒアリング調査を実施
2014年6月 ：若手医療従事者メディア「M-Labo」との共同勉強会を開催
2014年7月 ：医薬品情報学会シンポジウムにてサードパスの活動を発表
2015年1月～：定例ワークショップ「irori」を月1回開催
2015年1月～：開始医療イベントプラットフォーム「eventmedi.net」を運営
2015年4月　 ：神戸大学にて出張ワークショップを開催
2015年8月～：YouTubeチャンネルにて独自制作した反転授業用映像教材の配信を開始
2015年9月～：ワークショップの運営マニュアル制作開始
2015年11月 ：医療の質・安全学会ブース出展
2015年12月～：さいたま市にて調剤薬局の連携ワークショップを開始
2016年5月：「ワークショップ実践マニュアル」発行
2016年6月：Health 2.0 Japan Meetup 事務局担当
2016年12月～：NPO法人JPPaCと協働でクリスマスコンサート「生きる喜び、歌う喜び」を開催
2017年4月～：NPO法人オレンジアクトの事務局運営業務受託を開始、大田区高齢福祉課との協働でワークショップ、シンポジウム、徘徊模擬訓練、認知症サポーター養成講座等を実施
2017～2018年：リエゾンファーマシーセミナーが杉浦記念財団の杉浦地域医療振興助成に採択
2018年2月：杉浦記念財団 医薬品適正使用協働研究会、西南部在宅医療研究会にて講演
2018年3月：薬局共創未来人材育成機構　薬剤師向けWebセミナーにて講演
2019年5月：eye for pharma Japanにブース出展
2019～2020年：医薬品業界の専門誌「Monthly ミクス」に『医療を変える最初の一歩』連載開始
2020年1月：多職種ワークショップ irori （いろり）5周年記念シンポジウムとして「ふたつの視点でみる『医療』」を開催
2020年9月～：オンライン勉強会yururi（ゆるり）の定期開催を開始
2020年10月：事務所移転
2021年～：「患者目線で革新的医療政策実現を目指すパートナーシップ（PPCIP：Partnership for Patient-Centered Innovative Policy）」諮問委員会メンバーに参画

⑴ 　最新医療などに関する勉強会開催
⑵ 　Ｅラーニングプラットフォームの提供
⑶ 　地域病診連携の推進
⑷ 　各種医学会のＣＭＥ活動運営支援
⑸ 　病院及び患者会などの疾患啓発活動支援
⑹ 　その他、当法人の目的を達成するために必要な事業

これまでの「irori」ワークショップの実践を通して、参加者アンケートでは80％が「とても満足」、20％が「まあ満足」と回答した。また、多職種の専門性を理解する上で役に立ったかという質問に対しては、89％が「とても役に立った」「まあ役に立った」と回答し、医療者同士もっと連携するべきだと感じたかという質問には、88％が「とても強く感じた」「まあ必要だと感じた」と答えた。これらの結果から、今回の研究では、総じてワークショップ形式に対する満足度は高く、連携に必要な相互理解を深めたり、連携への意欲を高めたりする上でも効果的であることが示唆された。ワークショップという仕組みによって、フラットな関係性に近づけられる点が、参加者同士の対話を深めることに寄与していると考えられる。
一方で、ワークショップ形式に不慣れな参加者にとっては、レクチャー部分の方が居心地が良いと感じたり、話し合いの雰囲気になかなか慣れられない部分も見受けられた。この点は、地域で様々な参加者を対象とする場合は、特に留意するべきポイントである。サードパスで作成したワークショップマニュアルの中でも、参加を保証する場作りのコツや導入のアイスブレイクの重要性は強調したが、より具体的な雰囲気作りの手法など今回のマニュアルでは十分盛り込めなかった点についても、今後ノウハウをまとめられるように研究を重ねていきたい。
マニュアル作りにあたっての医療関係者へのヒアリングからは、医療現場においてワークショップが実施される場面が増えてきていることが伺えた。多職種連携の必要性を特に感じているのは、在宅医療に関係するスタッフや行政関係者であり、ワークショップ形式の勉強会もこのような場面から取り入れられつつあるようだった。継続的に行われている会では、医師が主導者であったり、運営の中心として関わっていることが多く、またヒアリング対象者からも、医師の参加が継続・発展のカギであるといった声が聞かれた。
昨今、企業の現場や地域コミュニティなどさまざまな場面で一層広がりを見せるワークショップの手法だが、医療や介護の分野では、職種ごとに知識や専門性が細分化されており、使われる手法や用語等が微妙に異なることからも、職種を越えたコミュニケーションや連携は一筋縄ではいかないという側面を抱えている。そうした課題解決の入り口として、ワークショップというある種の「型」を活用することは、異なる立場の人たちが関わり合えるきっかけ作りに有効であるという感触が得られた。特に、サードパスが運営するiroriでは医療専門職以外の参加も多く、多様な人々が場を共にし、対話を通じて気づきや学びを深めていく様子を観察することができた。これは、今後の多職種連携のあり方に、ワークショップの手法が貢献できる可能性を示唆していると考えている。
患者や生活者が直面する課題が多様化・複雑化し、また医療介護を取り巻く環境もめまぐるしく変化する中で、現場にはより柔軟な思考や行動が求められることも多いと推察する。在宅医療や地域包括ケアの取り組みが進められる中で、すべての地域や活動主体に適用できる画一的な成功モデルは存在しえない。だからこそ、それぞれの現場からもたらされる知を互いに共有し、協働するための知恵やアイデアを創造する場が求められている。サードパスは、そうした場づくりの知恵や工夫をより多くの人たちに共有し、意欲ある人たちが気軽に一歩を踏み出せるような環境をつくっていきたい。そのためにも、iroriやその他のワークショップを引き続き実践し、マニュアルの普及を通じて、その担い手や実践者も増やしていきたい。

2014年4月：フライシュマン・ヒラード株式会社との共同調査として医療従事者間・医療従事者と患者間での情報共有に関するヒアリングを実施

無

なし

 

 

 

 

 

サードパス紹介パンフレット