教育・学習支援

・墨田区「令和5年度プロトタイプ実証実験支援事業（区内学生枠）」
・墨田区「令和6年度プロトタイプ実証実験支援事業（区内学生枠）」
・社会福祉法人中央共同募金会「地域での孤立に気づき、つながり、見守る人材(つながりワーカー)養成および実践活動助成　第７回」
・千葉市稲毛区「令和６年度稲毛区地域活性化支援事業（地域づくり活動支援事業）」
・千葉市稲毛区「令和7年度稲毛区地域活性化支援事業（地域づくり活動支援事業）」
・千葉銀行『ちばぎんハートフル福祉基金』（令和7年度）
・社会福祉法人千葉県共同募金会『赤い羽根共同募金 広域配分』（令和8年度）
・独立行政法人福祉医療機構『こどもの未来応援基金 令和8年度 未来応援ネットワーク事業 』（令和8年度）
・『くらしと生協』子どもの未来アクション「子どもの貧困」支援活動への応援助成（2025年度）

社会を形成する市民として必要な知識・スキルを獲得するための教育プログラムの開発・提供、こどものサードプレイス拠点事業を提供する。

一般社団法人Spiceは、すべての子ども・若者が、地域や社会のなかに「自分の居場所がある」と感じ、自分の思いや意見を表現しながら、社会の一員として関わることのできる環境をつくることを目指しています。

私たちがこれまで活動するなかで見えてきたのは、困難を抱えた一部の若者だけではなく、多くの子ども・若者が、孤独や生きづらさ、将来への不安、人とのつながりの希薄さを抱えているということです。
しかし、困りごとが深刻になってから支援につながるだけでは十分ではありません。
誰でもふらっと立ち寄ることができる場所があり、そこに信頼できる大人や仲間がいて、「ちょっと話したい」「何かやってみたい」「今日はただここにいたい」という気持ちを受け止めてもらえる。そうした日常的なつながりの積み重ねこそが、孤独や孤立を予防し、若者が自分らしく生きていくための土台になると、私たちは考えています。

そのためSpiceは、これからも「ユニバーサル型のユースセンター」を活動の中心に据えていきます。
家庭環境や学校への適応、障害の有無、経済状況などによって利用者を限定するのではなく、すべての若者に開かれた場所を地域のなかにつくる。そして、必要になったときには福祉・教育・医療・行政などの専門的な支援につながることができる。ユースセンターを、支援の入口であると同時に、若者が社会とつながるための地域のインフラとして育てていきたいと考えています。

同時に、Spiceが大切にしたいのは、「若者のために何かをする」ことだけではありません。
若者自身が「こうしたい」「やってみたい」「これはおかしい」と声を上げ、その声が実際の活動や地域、制度の変化につながっていくことを大切にします。
イベントを企画する。地域の人と活動する。自分たちの居場所について意見を出す。行政や社会に提案する。
こうした経験を通じて、若者が単なるサービスの利用者ではなく、地域や社会をつくる一人の市民として尊重される環境をつくることが、Spiceの目指すユースワークです。

今後は、個々のユースセンターを運営するだけでなく、日本におけるユースワークそのものの質を高めることにも取り組んでいきます。
「何人利用したか」だけでは捉えることのできない、若者とスタッフとの関係性、安心感、参加、つながり、自己決定といった価値を、どのように社会に伝えていくのか。
現場の実践者、研究者、行政、若者などとともに、ユースワークの質を考えるための仕組みやデータのあり方を検討していきます。
ただし、それは若者を評価したり、ユースセンター同士をランキングしたりするためのものではありません。
現場が自らの実践を振り返り、よりよい環境をつくるため。そして、若者の変化や地域への価値を社会と共有するための仕組みをつくることを目指します。

さらに、Spiceは、一つの団体だけですべての居場所をつくるのではなく、地域ごとに若者の居場所やユースワークを担う人や団体が生まれていく仕組みをつくりたいと考えています。
自治体、学校、企業、NPO、地域住民、そして若者自身と連携しながら、それぞれの地域に合ったユースセンターや若者参画の仕組みを広げていく。
千葉で生まれた実践をモデル化し、将来的には千葉県内のさまざまな地域へ、さらに全国へと広げていくことを目指します。

そのためには、活動を持続させるための財源のあり方も変えていく必要があります。

行政からの委託や助成だけに依存するのではなく、企業や地域、そして一人ひとりの市民が、若者の育ちを支える社会をともにつくる仲間として参加できる仕組みをつくっていきます。

寄付を単なる資金提供ではなく、「若者が孤立しない地域を一緒につくるための参加」として捉え、活動の成果や課題を社会に開いていくことも、これからのSpiceの重要な役割です。

私たちが目指しているのは、ユースセンターを増やすことだけではありません。
若者が困ったときだけ支援される社会から、困る前から誰かとつながっている社会へ。
若者の声を「聞くだけ」の社会から、その声が実際に地域や制度を動かす社会へ。
一部の専門家だけが若者を支える社会から、地域全体で若者の育ちに関わる社会へ。

Spiceは、ユースワークと若者参画を通して、子ども・若者が「自分もこの社会の一員だ」と感じられる地域を増やしていきます。

・ちばユースセンターPRISMの開館および運営にあたり、地元企業10社ほどの方々から応援いただいている。

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11_（一般社団法人Spice）2025年度事業報告書.pdf

 

 

11_（一般社団法人Spice）2023年度事業報告書.pdf