■設立の経緯
当法人の母体となるブレーカープロジェクトは、2003年より大阪市浪速区の新世界周辺にて始まり、現在では西成区を拠点として活動。独自の表現手段を開拓する現代のアーティストとともに、まちの中に創造の現場を生み出し、地域の人々と様々な関わりをつくりながら、地域密着型のアートプロジェクトを展開している。現在の活動地域（西成区）は、住民の高齢化や建物の老朽化、新旧住民の断絶、貧困の連鎖など、様々な問題を抱えるエリアにおいて、住民との関わりを丁寧に紡ぎながら、先端的な芸術創造活動と地域住民をつないでいくプロセスのなかで、福祉施設、学校・児童館等の教育機関など、多様な領域との連携を積極的に図るなど、新しい地域コミュニティの創出につながるネットワークや知恵、技術を培ってきた。これらの蓄積をもとに、持続可能な地域づくりや地域福祉に寄与する芸術文化の活動をさらに推進するため、当法人を設立した。

■空き店舗を活用した創造活動拠点・kioku手芸館「たんす」の運営
ブレーカープロジェクトの活動の一環として、大阪市西成区山王にある元タンス店を活用し2012年にオープン。地域に根ざした創造活動拠点として、美術家との様々なワークショップを通じ、地域の女性たちが毎週通う居場所へと発展してきた。地域のサードプレイスとしての可能性を持つ「たんす」をさらに地域に定着させ、継続的な運営のしくみを構築するため、2018年度より当法人が引き継ぎ、運営を担っている。＜地域にあるものを活かす＞＜他領域との協働＞＜アートを媒介にする＞をコンセプトに、「ものづくり」を軸とした「創造の場」が、新たな公共（共有）の場となることをめざして活動を行っている。

□「たんす」オリジナルプロダクトの生産と販売
「たんす」に集まる素材（不要になった布/毛糸等）を活用し地域の女性の手仕事によるオリジナルプロダクトの制作および販売を行う。

□ファッションブランド「NISHINARI YOSHIO」
美術家・西尾美也が、「たんす」に集まる地域の女性たちと共に約一年かけて行った服づくりのワークショップを経て「NISHINARI YOSHIO」のコンセプトが立ち上がった。地域の女性たちによる予想を裏切るアレンジや発想の飛躍、西尾が考えるイメージとの齟齬など、予期せぬズレがコンセプトの一つになっている。「たんす」2Fでは服の展示・販売もしている。

■調査・プロジェクト企画運営等の受託業務等
2015･16年度／大阪市立大学「社会包摂型アートマネジメント・プロフェッショナル育成事業：地域に根ざした創造活動拠点の実験2・3」運営受託。大阪アーツカウンシル「2016年度アーツカウンシル調査業務委託」受託。「札幌国際芸術祭2017出展作家梅田哲也氏およびさわひらき氏作品制作及び展示業務」受託し、作品制作、展示に関する事務局業務を当法人が担った。また、2016年度より大阪市現代芸術創造事業「ブレーカープロジェクト」実行委員会メンバー及び事務局業務を担う。

代表者略歴：Breaker Project （ブレーカープロジェクト）事務局長。2008年よりBreaker Projectに、事務局スタッフとして勤務。「水都大阪2009」にて藤浩志「かえるシステム」サブディレクターを兼任（2009）。2011年より現職。

■企画・運営・コーディネート
• 地域に根ざしたアートプロジェクトの企画・運営・コーディネート
• 空き家や空き店舗など地域資源を活用した創造活動拠点の企画・運営・コーディネート
• 芸術文化、教育、医療、福祉施設等におけるワークショップの企画・運営
• 芸術文化による創造活動を軸としたまちづくりの企画・運営・コーディネート

■人材育成・支援
• 地域に根ざした創造活動を担う人材の育成、支援
• 地域に根ざしたアートプロジェクトの環境整備に向けたネットワークづくりや交流活動

■調査・コンサルタント
• アートプロジェクトまたは文化施設等の立ち上げに向けた調査・コンサルティング
• 芸術文化と地域に関する調査・研究およびコンサルティング
• 施設の維持管理運営計画の作成及び維持管理業務・コンサルティング

■デザイン・編集
• 各種出版物の企画制作、デザイン、編集並びに販売

これまでの活動を通して、「地域に潜在するリソース（歴史／場所／人／課題）を再発見」、「アートが媒体となって多様なコミュニケーションを誘発し、断絶した世代や人と人をつなぐ」「日常の創造性をエンパワーメント（一人ひとりの潜在力を掘り起こす）」といった効果が、住民の聞き取りからも明らかになっており、芸術文化の取り組みが、その目的を超えて地域や福祉的課題に対する新たなアプローチを提示していると言える。
これらを踏まえ、地域に根ざしながら多様な領域と連携・協働していく芸術文化の活動を推進すると同時に、活動を支える人材の育成を含む持続可能な運営基盤の創出に注力することで汎用可能な方法論を構築し、様々な地域において小さな活動／サードプレイスが創発していく状況めざしている。その結果として、超高齢化社会においても、年齢また障害の有無に関わらず、それぞれの個性や特性が生かされ、生きがいを持って暮らせる地域社会へと転回すること、地域全体で支え合う共助の意識が醸成され、そのネットワークが形成されていくこと、地域の課題を自らが創造的に解決していくことのできる持続可能な地域コミュニティが創出されることを長期的な目標とする。

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