子ども、障がい者、高齢者、福祉、地域・まちづくり

就業構造の変化及び婦人の職場進出の増加等による要措置児童の増加と保護者の保育所入所希望に対処して保育施設の整備・増設を図ることによって児童福祉の向上を期することが急務となっていたため保育所の設置と運営を行う社会福祉法人を設立した。

社会福祉法人鳥取福祉会は社会福祉法に基づき、利用者はもとより地域社会における福祉の充実に貢献するためには適正かつ活力ある経営基盤の確立に努めなければならない。社会福祉法人の第一の存在意義が「地域への貢献」であることを考えると経営計画は利用者や地域社会をはじめとする、ステークホルダーから期待される使命・役割を達成するためのものであり、そのためには地域社会の実態に適合した経営ビジョン・プランが必要不可欠となってくる。鳥取福祉会が地域に必要な社会資源と認められるよう、向かうべき方向に着実に進んでいきたいと考える。
平成21年度より策定した経営計画では、3ヶ年の成長過程や目標値を定め、①人財づくり・利用者満足　②地域貢献　③財務・業務の安定・効率化　の3点を重点項目として取り組んできた。法人全体でこの計画に取り組み、ある一定の成果やレベル向上が得られる結果となった。これに満足することなく、今年度より、次なる3ヶ年計画を策定し取り組んでいる。

4月

理事6人　（うち、常勤2人）
評議員13人（理事6人含む）
監事2人
常勤職員500人
非常勤職員149人

認定なし

 

 

未実施