1995　阪神・淡路大震災発生（団体メンバーのホ゛ランティア活動はじまる）
1997　神戸定住外国人支援センター（KFC）発足
　　　　日本語学習支援活動等開始
2002　兵庫県他と共催で「「多文化共生」を考える研修会」開始
　　　　神戸新聞社会賞受賞
2004　マイノリティ高齢者のための介護人材育成事業開催
　　　　特定非営利活動（NPO）法人として認証
2005　デイサービスセンター　ハナの会開設
　　　　外国にルーツを持つ子どもの学習支援活動開始
2006　神戸市介護保険課と外国人高齢者のためのコミュニケーションサホ゜ーター派遣開始　　
2009　訪問介護事業所、居宅介護事業所を開設
2011　中国残留邦人帰国者等支援活動を開始
2012　グループホームハナ開設
2013　小規模多機能居宅介護ハナ開設
2015　第39回　井植文化賞受賞　　　第13回読売福祉文化賞
　　　　2015年度国際交流基金地球市民賞
2019　ふたば国際プラザ　（管理運営受託）

・日本語学習支援（マンツーマン、グループレッスン、日本語ボランティア養成講座、他
・外国にルーツを持つ子どもの支援事業（学習支援、読書支援、子供食堂、他）
・在日コリアンや中国残留邦人帰国者などのマイノリティ高齢者の民族性に配慮した介護事業
（地域密着型通所介護、訪問介護、居宅介護支援、グループホーム、小規模多機能型居宅介護）
・コミュニケーションサポーター派遣事業（介護保険制度利用希望者のための通訳者派遣）
・ふたば国際プラザ（管理運営受託）
・啓発物の発行　　・自治体職員・NGO関係者を主な対象とした研修事業
・中国残留邦人帰国者の支援交流事業
・相談活動　

　ＫＦＣは、近年自分たちが考えているより大きい評価、信頼を得ているのではないかと感じるようになりました。兵庫県、神戸市、各教育委員会など地元自治体・教育委員会との委託、連携事業の継続、拡大や文化庁、自治体国際化協会、福祉医療機構といった国の機関からの委託、連携事業においてもその内容や規模において大きく前進しています。
日々の基礎訓練がアスリートの身体を作るようにＫＦＣの地道な事業の積み重ねが、在日外国人・移民・社会的弱者支援に取り組む組織としての体幹を作ってきたように思います。
いままでの実績をもとに私たちＫＦＣは、驕るわけではなく、自分たちの力や可能性を信じ、「教育勅語」を教室でとりあげてもいいというようなナショナリズムを煽る空気に対して、多様な人が生きていくうえで大切な主流ではない人々のアイデンティティの尊重、人権の保障を口先だけでなく形として今後、提示したいと考えます。
ＫＦＣとして実践してきた少数者（外国人・移民）と多数者（日本人）がともに事業を担い発展させている基礎には、少数者（外国人・移民）への差別を是正し、少数者を登用し、市民活動のお飾りや広告塔としてではなく働く仲間として迎え、成長してもらうために進めてきた反差別の取り組み、資格取得支援やスキル育成の取り組みがあります。
2016年、神戸において実施された民間の介護資格養成研修において、ベトナム人の希望者がベトナム名（カタカナ）の名前で申し込みをしたといころ、日本語の理解ができないだろうと断られ、そのことを兵庫県も追認したということがおきました。その後、ＫＦＣが抗議し、兵庫県と介護資格養成研修を主催する会社に差別を認めさせ、受講拒否を撤回させました。その研修を受講できるようになり資格を取得したベトナム人の女性が、現在ＫＦＣのスタッフとして働いています。
　彼女が、年度末のスタッフ面接で語った「いままで、夜になるとあした（靴の）しごとがあるかとてもしんぱいだった。」、「資格をとってまいにち、きまったしごとがあることがとてもうれしい」、「いままでの（靴の）しごとでは、日本語つかわなかったので、なんじゅう年、日本にいても日本語わからなかった。いましごとで日本語たくさん聞き、つかうようになって、いままでわからなかった子どもの（日本語の）はなしもわかるようになってとてもうれしい」という話をしました。その言葉を聞き、ＫＦＣの人権を基底とした取り組みが、生活の向上や生きる喜びにつながることを実感しました。
　カタカナの名前の人間は、言葉が通じない外国人なので資格訓練から排除してもいいという意識が生みだす差別は、私たちの街の中だけで起きていることではないでしょう。その結果が生みだす未来とＫＦＣが取り組んでいる（きた）結果、生まれる未来との違いは、すごく簡単に理解できることなのに何故か今の日本では、外国人の人権は正面からとりあげられにくい状況があります。
「多文化共生」の多くに見られる「見た目の違い」、「言葉の違い」、「文化の違い」に注目し、交流し、楽しむことは、豊かさを生みだす一方、多数者による少数者が持つ多様性の消費を生みだす危険もあります。
ＫＦＣは、あまりにも違いを前提とした組織であるため、あえて違いを「売り物」には、してきませんでした。多くの「多文化共生」組織と一線を画し、他者を受け入れ、他者と生きる、他（多）文化と生きるために必要なこととして、差別をなくし、機会をつくり、葛藤があっても隣の椅子を空（開）ける営みを続けてきました。
　はじめにも書きましたが、そのことは長い時間がかかりましたが多くの人の共感と信頼を得ています。
　ＫＦＣの理念、事業をあらためて深く掘り下げ整理し、多くの地域で多くの人々がやさしく公平な社会をつくるための仕組みづくりの手伝いができるようしたいと考えます。
　また２０年という歳月を過ごしてきた組織として向き合わなければならない次世代への継承にも取り組みたいと考えます。

神戸大学大学院国際文化学研究科　異文化研究交流センターとの共同研究事業

無

31名

0名

80名

 

 

パンフレット２
パンフレット１