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一般社団法人Smartgive
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団体ID |
1039132384
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法人の種類 |
一般社団法人
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団体名(法人名称) |
Smartgive
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団体名ふりがな |
すまーとぎぶ
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
地域社会が自律的かつ主体的に機能する社会の実現を目指し、子どもの「考える力」「判断力」の育成と社会への反映を促進するとともに、コミュニティにおける「判断」「役割」「連携」の基盤を平時から設計することで、災害時にも地域が主体的に動ける構造を創出する団体です。
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代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
岸 洋子
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代表者氏名ふりがな |
きし ようこ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
176-0001
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
練馬区
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市区町村ふりがな |
ねりまく
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詳細住所 |
練馬1-20-8 日建練馬ビル2F
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詳細住所ふりがな |
ねりま にっけんねりまびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
contact@smartgive.jp
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電話番号
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電話番号 |
080-3862-4816
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~16時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
ご連絡は contact@smartgive.jp までお願いいたします。
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FAX番号 |
FAX番号 |
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連絡先区分 |
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連絡可能時間 |
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連絡可能曜日 |
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備考 |
なし
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
176-0001
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
練馬区
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市区町村ふりがな |
ねりまく
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詳細住所 |
練馬1-20-8 日建練馬ビル2F
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詳細住所ふりがな |
ねりま にっけんねりまびる しゅたるじぎょうしょのみ
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2019年11月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2023年8月29日
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活動地域 |
複数県
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中心となる活動地域(県) |
東京都
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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役員数・職員数合計 |
4名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
地域・まちづくり
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子ども、青少年、市民活動団体の支援
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設立以来の主な活動実績 |
2019年:練馬区光が丘地域団体として活動開始
2022年:コロナ禍後活動再開、地域活動のべ2,000人動員 2023年:一般社団法人化。防災キャンプにて都立公園制度制定150周年事業優秀企画賞受賞 2024年:大阪府豊中市で活動開始、地域防災啓発展開 2024年度:年間受益者2,220名、ボランティア動員85名、のべ受益者が8,300名を超える 2025年:主たる事務所を練馬区へ移転。啓発から人材育成・地域連携設計へと事業軸を進化 |
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団体の目的
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当法人は、価値観創造と社会のプレイヤーのエンパワーメントを通じて、人と地域が自律的かつ主体的に機能する社会の基盤を創ることを目的とする。
多様なセクター・世代の共創を促進し、資源を活かした教育・コミュニティ設計を行い、創造性とレジリエンスを備えた社会の土台を形成する。 その目的に資するため、次の事業を行う。 (1) 教育およびコミュニティ設計事業 (2) 子ども・青少年の健全育成および社会教育推進事業 (3) ボランティア育成および地域参加促進事業 (4) 企業・自治体・学校法人等へのコンサルティング事業 (5) 前各号に附帯または関連する一切の事業 |
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団体の活動・業務
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当法人は、地域社会が自律的かつ主体的に機能する社会の実現を目指し、教育・コミュニティ設計・人材育成を軸とした活動を行っている。
主な活動は大きく三つの柱から成る。 第一に、子どもおよび青少年を対象とした教育事業である。サステナビリティ、防災、地域資源活用などをテーマに、体験型学習や対話型プログラムを実施し、「考える力」「判断する力」「創造する力」の育成を図っている。単なる知識習得ではなく、地域や社会との接点を持ちながら主体的に関わる機会を設計している点が特徴である。 第二に、コミュニティにおける設計支援・人材育成事業である。自治会や地域組織、公園管理者、学校、社会福祉協議会等と連携し、防災設備の活用設計や役割分担の整理、訓練プログラムの設計を行っている。地域内に存在する資源や人材を可視化し、災害時に機能する構造を平時から整備することを重視している。 第三に、中間支援機能の構築である。複数の自治会や組織間を横断する連携体制の設計、情報共有の仕組みづくり、役割の明文化等を通じて、属人的な活動に依存しない持続可能な地域基盤づくりを支援している。通信体制や物資動線の整理、合同訓練の設計などもその一環である。 これまで東京都練馬区、大阪府豊中市、埼玉県ふじみ野市等で活動を展開し、地域特性に応じたモデルづくりを行ってきた。単発のイベント実施にとどまらず、地域に設計図を残すことを重視し、継続可能な構造づくりへと発展させている。 当法人の特徴は、「人の育成」と「構造の設計」を両輪とする点にある。人材のみ、あるいは設備のみでは災害時の初動は機能しない。判断、役割、連携が整理された基盤を平時から設計することで、地域が自律的に動ける状態を創出することを目指している。 |
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現在特に力を入れていること |
・都市型ベッドタウンにおける住民組織横断初動連携モデルの構築
・子どもの「考えたこと」「判断」が扱われる社会づくりと教育現場強化 ・地域防災人材育成 ・防災リーダー(子ども・青少年)育成 ・防災啓発・学習ツールの開発 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
地域が災害時にも自ら判断し、連携し、機能できる社会を目指す。
子どもから大人までの判断力を育てるとともに、コミュニティにおける役割と連携の設計を行い、持続可能な地域基盤を構築する。 |
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定期刊行物 |
メールマガジン「スマギブ通信」・月3回・350部
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
・都立公園事業に参加協力する都民への助成金による防災啓発と防災ボランティア育成
・豊中市健康づくり支援事業補助金による大きなカルタの実施 ・東京都および練馬区危機管理室との共催による防災キャンプの実施 ・みどりのまちづくりセンターによるまちづくり活動助成活動の実施 ・子どもゆめ基金による助成事業の実施(防災体験、アップサイクル体験) |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
・都立光が丘公園主催「公園フェスタ」への参加協力
・都立光が丘公園主催「公園感謝祭」への参加協力 ・特定非営利活動法人ねりま光が丘地域力活性化プロジェクト主催「ねりま光が丘Cherry Blossom Festa」への参加協力 |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
・クラブツーリズム株式会社とイオンタウンふじみ野における防災イベントの共催
・イオンSENRITO専門館におけるワークショップの実施 ・ミズノ株式会社と豊中市公園みどり推進課との協働出張授業実施 |
行政との協働(委託事業など)の実績 |
・練馬区教育委員会委託事業 子供安全学習講座
・東京臨海広域防災公園における防災フェスタ |
最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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会計年度開始月 |
9月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
15,000円
|
0円
|
40,000円
|
| 寄付金 |
176,183円
|
80,000円
|
250,000円
|
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| 民間助成金 |
232,000円
|
2,325,500円
|
4,250,000円
|
|
| 公的補助金 |
0円
|
250,000円
|
250,000円
|
|
| 自主事業収入 |
562,500円
|
173,771円
|
2,570,000円
|
|
| 委託事業収入 |
0円
|
0円
|
130,000円
|
|
| その他収入 |
2,140円
|
12,981円
|
10,000円
|
|
| 当期収入合計 |
987,823円
|
2,842,252円
|
7,500,000円
|
|
| 前期繰越金 |
0円
|
0円
|
476,534円
|
|
| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
987,823円
|
2,365,718円
|
7,444,400円
|
| 内人件費 |
0円
|
81,159円
|
1,600,000円
|
| 次期繰越金 |
0円
|
476,534円
|
55,600円
|
| 備考 |
|
|
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
643,192円
|
1,299,175円
|
| 固定資産 |
115,580円
|
115,580円
|
|
| 資産の部合計 |
758,772円
|
1,414,755円
|
|
| <負債の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
758,772円
|
938,221円
|
| 固定負債 |
0円
|
0円
|
|
| 負債の部合計 |
758,772円
|
938,221円
|
|
| <正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
0円
|
0円
|
| 当期正味財産増減額 |
0円
|
476,534円
|
|
| 当期正味財産合計 |
758,772円
|
476,534円
|
|
NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
15,000円
|
0円
|
40,000円
|
| 受取寄附金 |
176,183円
|
80,000円
|
250,000円
|
|
| 受取民間助成金 |
232,000円
|
2,325,500円
|
4,250,000円
|
|
| 受取公的補助金 |
0円
|
250,000円
|
250,000円
|
|
| 自主事業収入 |
562,500円
|
173,771円
|
2,570,000円
|
|
| (うち介護事業収益) |
|
|
|
|
| 委託事業収入 |
0円
|
0円
|
130,000円
|
|
| (うち公益受託収益) |
|
|
|
|
| その他収益 |
2,140円
|
12,981円
|
10,000円
|
|
| 経常収益計 |
987,823円
|
2,842,252円
|
7,500,000円
|
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
|
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|
| (うち人件費) |
|
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| 管理費 |
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|
| (うち人件費) |
|
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| 経常費用計 |
987,823円
|
2,365,718円
|
7,444,400円
|
|
| 当期経常増減額 |
|
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| 経常外収益計 |
|
|
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| 経常外費用計 |
|
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|
| 経理区分振替額 |
|
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|
|
| 当期正味財産増減額 |
|
|
|
|
| 前期繰越正味財産額 |
0円
|
0円
|
476,534円
|
|
| 次期繰越正味財産額 |
0円
|
476,534円
|
55,600円
|
|
| 備考 |
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|
貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
643,192円
|
1,299,175円
|
| 固定資産合計 |
115,580円
|
115,580円
|
|
| 資産合計 |
758,772円
|
1,414,755円
|
|
| <負債及び正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
758,772円
|
938,221円
|
| 固定負債合計 |
0円
|
0円
|
|
| 負債合計 |
758,772円
|
938,221円
|
|
| 正味財産合計 |
758,772円
|
476,534円
|
|
| 負債及び正味財産合計 |
|
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意志決定機構 |
正会員の中から総会にて理事・監事を選任、理事会が代表理事を選任する。
事業報告及び決算については理事会の承認を経て総会にて決議する。 |
会員種別/会費/数 |
(1) 正会員 当法人の目的に賛同して入会した個人、法人又は団体
(2) 賛助会員 当法人に目的に賛同し、当法人の事業を賛助するために入会した個人、法人又は団体 正会員又は賛助会員となるには、当法人所定の入会申込書により申込みをし、代表理事の承認を得なければならない。 正会員・賛助会員のいずれも入会数は無制限 |
加盟団体 |
なし
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
0名
|
0名
|
| 非常勤 |
0名
|
0名
|
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| 無給 | 常勤 |
1名
|
1名
|
| 非常勤 |
3名
|
3名
|
|
| 常勤職員数 |
1名
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| 役員数・職員数合計 |
4名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
85名
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報告者氏名 |
岸 洋子
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報告者役職 |
代表理事
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法人番号(法人マイナンバー) |
9011005010198
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
実施済み
|
監視・監督情報 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2024年度(前年度)
|
|||
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2023年度(前々年度)
|
|||
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2022年度(前々々年度)
|
|||
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|
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2021年度
|
|||
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2020年度
|
|||
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度(当年度)
|
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2024年度(前年度)
|
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2023年度(前々年度)
|
|
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2022年度(前々々年度)
|
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|
2021年度
|
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