障がい者

代表理事の中川悠樹は、医師（救急科・外科）として臨床に携わるかたわら、細谷腎クリニック藤岡の院長、エフバイタル株式会社の事業企画、社会福祉法人の業務、奈良県立大学地域創造学部の客員研究員を兼務している。幼馴染「あやこ」との出会いがAYA設立の原点である。

あやこは長い闘病生活の末、幼くして亡くなった。その後、中川は医師として活動する中で、病気や障がいのある子どもたちとその家族が、本人や家族の責任ではなく不可抗力で困難な状況に置かれていることに強い問題意識を抱くようになった。「同世代の子と同じ経験をさせたい」という家族の願いがある一方で、体験への参加ハードルは高く、支援体制や制度が不十分である。企業や団体にも支援の意欲はあるものの、非医療者であるため、どのように受け入れればよいか分からず、結果として受け入れを諦めざるを得ないという現実がある。こうした課題を解消すべく、「子どもたち・家族」と「企業・団体」を医療者として繋ぐ架け橋となることを志し、2022年1月にAYAを設立した。団体名のAYAは、あやこの名に由来する。

【沿革】
　2022年1月　任意団体として設立
　2023年6月　特定非営利活動法人として法人格取得（東京都）
　2025年5月　神奈川県横浜市中区に移転
　2026年1月　グッドギビングマーク認証取得（公益財団法人 日本非営利組織評価センター）
　2026年2月　認定NPO法人格を取得

【実績】
　設立から2026年5月末日までの活動実績は以下の通りである。
　・イベント開催数：225回（国内222回・海外3回）
　・参加者延べ人数：31,689名（スタッフ含む）

【活動概要】
＜スポーツ＞
　バスケットボール、サッカー、野球、アメフト、車いすバスケ、車いすラグビー、アイスホッケー、プロレス、NBAの観戦等
＜芸術＞
　音楽鑑賞会、プラネタリウム鑑賞会等
＜文化＞
　映画鑑賞会、小笠原諸島プログラム、ペースト食コース料理会、工場見学等
＜海外＞
　スポーツ観戦体験（サンフランシスコ、ミネアポリスなど）
　※ 各事業の詳細は「団体の活動・業務」の項目を参照。


【行政・自治体との関係性】
　全47都道府県、120以上の市区町村・教育委員会から後援取得歴あり

【学術】
　日本小児科学会、日本旅行医学会、日本プライマリ・ケア連合学会、World Disability and Rehabilitation Conference等での発表実績を持つほか、経済産業省発Policy Makers Lab Journalへの寄稿

【メディア】
　新聞・雑誌・TV・webメディア等への掲載は100回以上

【主な受賞歴】
・文部科学省・国土交通省「スポーツ文化ツーリズムアワード2024」特別賞
・スポーツ庁「SPORTS OPEN INNOVATION CONTEST 2025」SOCIAL VALUE賞
・経済産業省「始動 Next Innovator」シリコンバレー選抜
・運動器の健康・日本賞 優秀賞、第10回日本アントレプレナー大賞 SK Dream Japan賞
・公益財団法人杉浦記念財団「第15回杉浦地域医療振興賞」
・第19回かながわこども・子育て支援大賞 奨励賞
・第1回「千本賞」グリーンおよびソーシャル部門 優秀賞　など

病気や障がいのある子どもたちとその家族を対象に、スポーツ、芸術、文化の分野で体験型（受動型・能動型いずれも）のイベントを開催している。各イベントには必ず医療従事者（医師・看護師等）が帯同し、子どもたちの特性に配慮した環境を構築することで、参加する家族と受け入れる事業者の双方が安心できる体制を整えている。対象は、知的・発達障がい児、医療的ケア児、重症心身障がい児をはじめとする病気や障がいのある子どもたちとその家族（きょうだい児・保護者を含む）である。以下、事業の概要を領域別に記載する。

【映画】
中核事業として「AYAインクルーシブ映画上映会」を全国各地の映画館で開催している。映画館のシアターを1つ貸し切り、以下の環境整備を行うことで、これまで映画鑑賞が困難であった子どもたちと家族が、周囲を気にすることなく映画を体験できる環境を実現している。
　・通常より明るめの照明、小さめの音量への調整
　・声を出したり、歩き回り、自由な入退場の許容
　・医療ケア（点滴・栄養剤投与・痰吸引等）が可能
　・医療従事者（医師・看護師等）の帯同
映画の制作・配給・興行の各段階にわたるパートナーと連携し、全国規模で展開している。
知的・発達障がい児、医療的ケア児、重症心身障がい児など、様々な特性を持つ子どもたちとその家族が対象であり、「家族で初めて映画館に行けた」という声が多く寄せられている。2023年4月の初回開催以降、2024年度から本格的に規模を拡大し、2026年春には全国32劇場で開催、のべ5,932名が参加した。

【スポーツ】
観戦体験として、バスケットボール（Bリーグ約15チーム）、プロ野球（NPB加盟球団7チーム）をはじめ、サッカー、アメフト、車いすバスケ、車いすラグビー、アイスホッケー、プロレス等のスポーツ興行と連携し、医療従事者帯同のもと観戦機会を提供している。スポーツ団体との協働により、病気や障がいのある子どもたちが地域のスポーツ文化に参加できる機会を全国各地で創出している。また、「AYAインクルーシブ運動フェスティバル」として、子どもたち自身がスポーツを体験する参加型のプログラムも実施しており、観戦だけでなく身体を動かす体験も提供している。

【芸術】
音楽鑑賞会、プラネタリウム鑑賞会等を開催している。映画上映会と同様に、子どもたちの特性に配慮した環境を整え、家族揃って芸術に触れる機会を提供している。音楽や星空など五感に働きかける体験を通じ、子どもたちの世界が広がる場を創出している。普段は外出機会が限られる子どもたちにとって、生の音楽や映像に触れる体験は、日常では得がたい刺激となっている。

【文化】
小笠原諸島プログラム（医療的ケア児や障がい児とその家族による世界自然遺産への旅行体験）、ペースト食コース料理会（嚥下困難のある子どもと家族が外食体験を得る機会）、ポップコーン販売体験、工場見学等、多様な文化体験を実施している。旅行・外食・職業体験など、日常の延長線上にありながら対象の家族にとってはハードルが高い体験を、医療的なバックアップのもとで実現している。

【海外プログラム】
国内での活動に加え、海外プログラムも実施している。NBA観戦体験（サンフランシスコ、ミネアポリス）等、子どもたちとその家族が国境を越えて新たな世界に触れる機会を創出し、「グローバル」な体験の選択肢を広げている。「グローバル人材」や「インバウンド」が叫ばれる現代において、病気や障がいのある子どもたちにも国際的な経験を届け、世界とつながる機会を提供することを目指している。

【リサーチ・学術活動】
イベント参加者へのアンケート調査を継続的に実施し、対象家庭の外出環境やニーズに関するデータを収集・分析している。これらの知見は学会（日本小児科学会、日本旅行医学会、日本プライマリ・ケア連合学会、World Disability and Rehabilitation Conference等）での発表や、Policy Makers Lab Journalへの寄稿を通じて社会へ発信し、活動の社会的・科学的価値の可視化を進めている。エビデンスに基づく活動改善と、社会への課題提起の両面から取り組んでいる。

※ 各イベントの詳細はこちら：https://aya-npo.org/news

＜目指したい未来（Vision）＞
　人々の心がつながり合い、可能性が広がる未来

＜AYAが果たす役割（Mission）＞
　病気や障がいのある子どもたちとその家族へ、ワクワクする"ひととき"を届けます

人々の心がつながると、できることが広がる。その連鎖が、社会をやさしく動かしていく。そしてその中心には、子どもたちがいる。——そんな未来をAYAは思い描いている。

AYAが目指すのは、病気や障がいを理由とした「公教育外における体験格差」の解消である。病気や障がいのある子どもたちとその家族は、医療的ケアや周囲への配慮から、家族揃っての外出や文化体験をあきらめざるを得ない現状にある。この「体験の欠如」は、子どもたちの成長機会を制限するだけでなく、家族を社会から孤立させる要因となっている。

AYAはこの課題に対し、「医療」と「エンターテインメント」を融合させることで解決を図る。医師・看護師を中心とした医療従事者が帯同し、安全管理と環境調整を行うことで、重い病気や障がいのある子どもたちに対しても安心して参加できる体験の機会を提供する。「ワクワクするひととき」を通じて人々の心がつながり合い、社会全体の意識が変わっていくことを目指している。

中期的な成果（5年後：2030年を見据えて）として、AYAが中心となり、社会的認知と受容の向上、持続可能な支援体制の確立、対象家族の生活の質（QOL）向上を図る。さらに、活動領域を「地域」から「全国」、そして「世界」へと広げ、新たな社会的価値を創造する。今後の方向性として、以下の3つのマイルストーンを設定している。

【2027年：全国一斉開催による社会変革】
2027年に「インクルーシブ映画Day」を確立し、全国47都道府県の映画館で同日同時刻に上映会を開催する。この日を象徴的な節目として、病気や障がいのある子どもたちの社会的認知を向上させ、日本全国どこに住んでいても映画鑑賞や文化体験を選択肢として持てる社会インフラの構築を目指す。同日10,000人以上の参加を見込んでいる。

【2028年：インクルーシブ・スポーツツーリズムの確立】
2028年にはBリーグや日本野球機構（NPB）との協働により、「インクルーシブ スポーツ観戦Day」を実現したい。さらに、単なる観戦を超えた「インクルーシブ・スポーツツーリズム」という新たな体験モデルも構築したいと考えている。 近隣への外出さえ困難な家族にとって、遠方への移動は極めて高いハードルである。AYAは医療従事者の帯同のもと、地元チームを応援するためにアウェイの地へ赴く「旅」を実現させる。その先で、アウェイチームを応援する同じ境遇の家族と交流し、遠方の仲間を得る。「旅行」と「仲間づくり」という、これまで諦めていた2つの体験を同時に創出しながら、欧米に比べ遅れている日本のスポーツ界の社会貢献モデル（CSR）に新たな一石を投じる。国内スポーツツーリズム（アウェイ観戦ツアー）を年間5企画以上実施し、延べ50家族（約200名）の移動・宿泊を伴う参加を目標としている。

【2030年：グローバル展開による可能性の拡張】
日本全国にさまざまな体験を届けるとともに、病気や障がいのある子どもたちにも「グローバル」を意識できる機会を創出する。2030年には上記のモデルを海外に展開し、「グローバル・インクルーシブ・ツーリズム」へと昇華させたい。「グローバル人材」や「インバウンド」が重要視される現代において、病児・障がい児はそのスコープから外されがちである。しかし、AYAは彼らにも世界に触れる機会があってほしいと考える。これまでに実施したNBA観戦体験（サンフランシスコ、ミネアポリス）等の海外プログラムをさらに発展させ、まずは日本の子どもたちが海外へ飛び出し新たな文化や価値観に触れるアウトバウンドの機会を拡大する。そして、国境を越えた相互理解とネットワークを深めることで、将来的には海外から日本を訪れたいと願う同境遇の家族をも安心して受け入れる土壌（インバウンド）を醸成し、世界規模での「体験格差」解消を目指す。国境を越えた体験を通じて、対象の子どもたちとその家族も「グローバル」の文脈に参加できる世界を構築する。海外スポーツツーリズム（グローバル展開）のパイロット事業として、インバウンド・アウトバウンド双方で計10家族の渡航支援を実現し、国境を越えたインクルーシブ・モデルの実証データを得ることを目指す。

この実現により、子どもたちは「自分にもできる」という自己肯定感を育み、家族は社会とのつながりを回復する。そして、受け入れる社会側（事業者・地域市民）は、彼らと共に過ごす体験を通じて多様性への理解を深める。AYAは、この「心のつながり」の連鎖を生み出し、誰もが互いの可能性を信じられるインクルーシブな未来を創造する。その検証のため、対象家族の外出環境の変化を測定する年間3,000件以上の追跡アンケートを実施し、AYAの取り組みが地域および社会全体に与える影響を定量的に把握し、エビデンスに基づくさらなる事業拡大と改善につなげていく。

参加者の声として、以下のようなものが届いている。
以下、原文のまま抜粋とする。

＜保護者Aより＞
「今日の上映会が息子にとって映画デビューでした。1年前、ドラえもんが大好きな息子を連れて映画館へ行くと、暗さと大きな音への恐怖から入ることすら出来ませんでした。同い年の子供たちがポップコーンバスケットを持って笑顔で入場しているのを見て、胸がギュッとなりました。気がつくと、いつも息子には難しいかもと小さな諦めを繰り返しています。映画デビューもその1つでした。今日なら周りを気にしないでいいから、これはリベンジのチャンスだと思い参加させてもらいました。そしてドラえもんポップコーンバスケットを買って映画を最後まで鑑賞することが出来ました。息子もきっと大きな自信になったと思います。このような機会を作ってくださり本当にありがとうございました。」

＜保護者Bより＞
「初めての映画鑑賞、会場に入れるのか？観れるのか？騒いで暴れないか？楽しみ半分、恐怖的不安半分で参加させて頂きました。映画を最後まで静かに観れて意外過ぎる結果に、ドラえもんのストーリーと、わが子が一生経験しないだろうと諦めていた映画を普通に観た姿や時間に、最後夫婦でお互い目頭おさえました。妊娠期に『子供の居る暮らし』に対する夢が、産まれてくれた後何一つ掴めなくて諦める事の繰り返しどころか、身体は大きくなっても知能が幼児な為、遊具のある公園を本人が行きたがり楽しんでいても、小さな子の保護者から帰る事を求められたり、日中の娯楽施設に出向けず、朝5時や暗くなってから遊ばせている日々な現状。なので日中に娯楽施設に出向かせてもらえることが至極の有り難さで、娯楽施設で過ごせたわが子は本当に誇らしい気持ちになりました。こんな機会が訪れるなんて、わが子の人生に、私達の暮らしに、AYAさんとの活動に出逢えたこと、大きな大きな幸せです。今日の幸せ経験がこれからの励みに思えて、入場券代わりのAYAさんのステッカー、お守りとしてスマホに貼り付けました。」

実績なし

無

 

 

 

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貸借対照表.pdf

財産目録.pdf

02_事業報告書.pdf