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一般社団法人merry attic
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団体ID |
1136201157
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法人の種類 |
一般社団法人
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団体名(法人名称) |
merry attic
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団体名ふりがな |
いっぱんしゃだんほうじんめりーあてぃっく
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
merry atticは、困難が世代を超えて連鎖する前に、子どもから親まで寄り添い、誰もが気軽に頼れる安心できる居場所を地域につくる団体です。
埼玉県戸田市を拠点に、東京都葛飾区・中野区・杉並区、京都市、沖縄県那覇市・浦添市で活動しています。乳幼児の親子のひろば、学童クラブや放課後子ども教室、家庭が一時的に揺らいだときの子どもショートステイ、中高生の居場所づくりまで、子どもの成長の段階に応じた支えを届けています。 130名を超えるスタッフとともに、「子育て社会を、頼れる空気感で満たしていく。」をミッションに、地域・企業・行政と手を取り合いながら、子育てを社会全体で支える仕組みと空気をつくっています。 |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
上田 馨一
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代表者氏名ふりがな |
うえだ かいち
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
335-0021
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都道府県 |
埼玉県
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市区町村 |
戸田市
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市区町村ふりがな |
とだし
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詳細住所 |
新曽397メゾンサファイア110号
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詳細住所ふりがな |
にいぞ めぞんさふぁいあ
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お問い合わせ用メールアドレス |
info@merry.co.jp
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電話番号
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電話番号 |
048-229-1784
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2016年6月9日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2016年6月9日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
埼玉県
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最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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役員数・職員数合計 |
142名
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所轄官庁 |
厚生労働省
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
子ども
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福祉、地域・まちづくり、行政への改策提言
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設立以来の主な活動実績 |
一般社団法人merry atticは2016年6月9日、埼玉県戸田市で学童クラブから活動を始めました。以来、「子育て社会を、頼れる空気感で満たしていく。」をミッションに掲げ、子どもと子育て家庭が気軽に頼れる場所を地域に一つずつ増やしてきました。
現在は埼玉県戸田市、東京都葛飾区・中野区・杉並区、京都府京都市、沖縄県那覇市・浦添市で活動しています。学童クラブ、放課後子ども教室、親子のひろば、子どもショートステイ、中高生の居場所づくりなどを展開し、130名を超えるスタッフが日々子どもたちと向き合っています。 特徴的な取り組みが、児童養護施設などに併設しない「独立型」の子どもショートステイです。京都市・葛飾区・中野区の3地域で実証運営を行い、保護者が一時的に子育てを続けにくくなったとき、地域の中で安心して子どもを預けられる新しい形を示してきました。 また、休眠預金活用事業では、戸田市で障害の有無などにかかわらず子どもたちが共に過ごせる「インクルーシブな学童」づくりに取り組みました。 設立から10年の節目を迎え、現場での支えを積み重ねながら、子育てを社会全体で支える空気をつくる活動にも取り組みを広げています。 |
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団体の目的
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当法人は、主に児童の健全な育成と地域振興に関する活動を行い、もって国益の増進に寄与することを目的とし、次の事業を行う。
(1)放課後児童健全育成事業 (2)こども食堂の運営 (3)その他、当法人の目的を達成するために必要な事業 |
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団体の活動・業務
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merry atticは、乳幼児期から中高生期まで、子どもの成長の段階に合わせて、子どもと家庭に寄り添う居場所を地域につくっています。
学童クラブ・放課後子ども教室 放課後の子どもたちが安心して過ごし、遊びや人との関わりの中で育つ場を運営しています。障害の有無などにかかわらず、誰もが共に過ごせるインクルーシブな学童づくりにも取り組んでいます。 親子つどいのひろば 乳幼児とその保護者が気軽に立ち寄り、子育ての悩みを話したり、ほかの家庭とつながったりできる場です。孤立しがちな子育て期の「最初の頼り先」となることを目指しています。 子どもショートステイ 保護者の病気や出産、育児疲れなどで一時的に家庭での養育が難しくなったときに、子どもを数日間お預かりする事業です。施設に併設しない独立型の運営によって、より地域に近く、利用しやすい形を探っています。 中高生の居場所づくり(児童育成支援拠点事業) 家庭や学校に居場所を感じにくい中高生が、信頼できる大人と出会い、安心して過ごせる拠点を運営しています。 |
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現在特に力を入れていること |
いま力を入れているのは、目の前の子どもや家庭を支える「点」の活動を、困難が世代を超えて連鎖することを防ぐ「線」の支えへとつなげていくことです。
一つ目は、独立型の子どもショートステイを、地域に当たり前にある仕組みにすることです。保護者が「少しだけ助けて」と言える場所があるかどうかは、子どもの安全と家庭の安定に直結します。3地域での実証運営で得た知見をもとに、独立型の施設でも継続して運営できる公的な制度づくりを、行政や関係者と共に働きかけています。 二つ目は、中高生の居場所づくりです。子ども時代に頼れる大人と出会えなかった経験は、思春期の孤立や、犯罪被害・加害などの深刻な問題につながることがあります。私たちの拠点を全国のモデルケースとして育て、同じ取り組みを行う自治体を増やすことを目指しています。 三つ目は、こうした活動を支える仲間を増やすことです。マンスリーサポーターや企業との協働を通じて、子育てを「家庭だけの責任」ではなく「社会みんなで支えるもの」に変えていく輪を広げています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
私たちが目指すのは、困難が世代を超えて連鎖する前に、こどもから親まで寄り添い、誰もが気軽に頼れる、安心できる居場所が地域にある社会です。
困りごとを抱えた家庭が誰にも頼れないまま過ごすと、その影響は子どもの育ちに及びます。そして、その子どもたちが次の世代の親になっていきます。merry atticは、乳幼児期の親子のひろば、学童期の学童クラブ、家庭が揺らいだときのショートステイ、思春期の中高生の居場所というように、人生のさまざまな時期に「頼れる場所」を置くことで、この連鎖を断ち切りたいと考えています。 今後は、拠点の数を増やすこと自体を目標にはしません。代わりに、私たちの現場で生まれた仕組みが制度となり、全国どこでも同じ支えが受けられるようになることを目指します。独立型の子どもショートステイを支える公的施策の整備や、中高生の居場所づくりのモデル化と普及を通じて、社会の仕組みそのものを変えていきます。 同時に、子育てを社会全体で支える空気をつくることも大切にしています。地域の方、企業、行政、寄付者の皆さまと手を取り合い、「子育て社会を、頼れる空気感で満たしていく。」というミッションの実現に向けて、これからも歩み続けます。 |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
休眠預金等活用事業「インクルーシブな学童を創造する事業」
一般財団法人住野勇財団より寄付(2025年度)。夜間対応やスタッフ増員など、子どもショートステイの運営体制の強化に活用 等 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
一般社団法人Empactと協働し、謎解きを通じて子育て家庭を取り巻く課題を知ってもらうイベントを実施(【実施年月】)
認定NPO法人サービスグラント主催「ソーシャルウェンズデー」に登壇し、企業の社会貢献担当者との対話の機会をいただく 戸田市内で子ども食堂を運営(毎月最終日曜日)し、地域の方々・団体と連携して食を通じた居場所づくりを実施 |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
立命館大学との共同研究を実施
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
戸田市:放課後児童健全育成事業(学童クラブ)/放課後子ども教室の委託
京都市・東京都葛飾区・中野区:こどもショートステイ事業(独立型)の委託 杉並区:児童育成支援拠点事業の委託 那覇市・浦添市:放課後児童健全育成事業(学童クラブ) |
最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
4,011,319円
|
3,200,688円
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| 民間助成金 |
8,856,474円
|
19,846,018円
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|
| 公的補助金 |
170,265,135円
|
236,295,557円
|
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| 自主事業収入 |
41,025,270円
|
43,554,598円
|
|
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| 委託事業収入 |
792,000円
|
492,800円
|
|
|
| その他収入 |
888,309円
|
744,178円
|
|
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| 当期収入合計 |
225,838,507円
|
304,133,839円
|
378,142,321円
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|
| 前期繰越金 |
|
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
224,781,324円
|
303,998,108円
|
366,537,519円
|
| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
87,282,711円
|
88,658,000円
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
|
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| 固定負債 |
|
|
|
| 負債の部合計 |
87,666,916円
|
88,906,474円
|
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
|
|
| 当期正味財産増減額 |
|
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| 当期正味財産合計 |
-384,205円
|
-248,474円
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|
NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
4,011,319円
|
3,200,688円
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|
|
| 受取民間助成金 |
8,856,474円
|
19,846,018円
|
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|
| 受取公的補助金 |
170,265,135円
|
236,295,557円
|
|
|
| 自主事業収入 |
41,025,270円
|
43,554,598円
|
|
|
| (うち介護事業収益) |
|
|
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| 委託事業収入 |
792,000円
|
492,800円
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|
| (うち公益受託収益) |
|
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| その他収益 |
888,309円
|
744,178円
|
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| 経常収益計 |
225,838,507円
|
304,133,839円
|
378,142,321円
|
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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|
| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
224,781,324円
|
303,998,108円
|
366,537,519円
|
|
| 当期経常増減額 |
|
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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|
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|
| 次期繰越正味財産額 |
|
|
|
|
| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
|
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
87,282,711円
|
88,658,000円
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
|
|
| 固定負債合計 |
|
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| 負債合計 |
87,666,916円
|
88,906,474円
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| 正味財産合計 |
-384,205円
|
-248,474円
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
運営方針委員会
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会員種別/会費/数 |
なし
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加盟団体 |
新公益連盟
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
142名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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|||
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|||
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2024年度(前々年度)
|
|||
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|
|||
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2023年度(前々々年度)
|
|||
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|
2022年度
|
|||
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|
2021年度
|
|||
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
|
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2025年度(前年度)
|
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2024年度(前々年度)
|
|
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|
|
2023年度(前々々年度)
|
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2022年度
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