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社会福祉法人真優福祉会
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団体ID |
1212678203
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法人の種類 |
社会福祉法人
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団体名(法人名称) |
真優福祉会
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団体名ふりがな |
しんゆうふくしかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
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代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
大東 眞理子
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代表者氏名ふりがな |
おおひがし まりこ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
577-0817
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都道府県 |
大阪府
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市区町村 |
東大阪市
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市区町村ふりがな |
ひがしおおさかし
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詳細住所 |
近江堂2-6-30
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詳細住所ふりがな |
おうみどう
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お問い合わせ用メールアドレス |
me-too-satsuki@honey.ocn.ne.jp
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電話番号
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電話番号 |
06-6732-1190
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
06-6728-2125
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1983年3月9日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
1983年3月9日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
大阪府
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最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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役員数・職員数合計 |
64名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、福祉、地域・まちづくり
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設立以来の主な活動実績 |
1983年3月社会福祉法人真優福祉会を立ち上げ、それと同時に弥刀さつき保育園の運営に携わって31年目を迎えています。また法人設立以来、乳児保育(産休明け)、障がい児保育、延長保育(7:00~20:00)地域子育て支援、等に積極的に地域の保育を担って来ましたが、ちょうど30年目に東大阪市の公募があり、中新開さつき保育園を立ち上げ現在2年目を迎えています。
地域貢献事業にも積極的にとりくみCSW(コミュニティーソーシャルワーカー)配置事業やスマイルサポーターも活躍し、地域にしっかり溶け込んでいます。 私たちの基本理念として、 Me-too-Satsuki・・・一緒に いのち輝ける未来(あした)へ向かって この方針のもと、子育てのことはどんなこともさつき保育園にと、コミュニテイーソーシャルワーカー、育児相談員、主任児童委員、保育士、管理栄養士等が、一つとなり地域の子どもたちの為に力を注いでいます。 理事長は弥刀さつき保育園園長として30年、そして現在中新開さつき保育園の園長をしています。 地域の主任児童委員を、永年つとめ、地域での信望も熱く活躍しています。 地域の民生委員、自治会とも協力しあって、地域の子育ての拠点として、子育て中の保護者を応援し 子育てが楽しいものと思っていただけるようこれからもサポートしていきたいと思っています。 また子どもの個々の人権を尊重し、最善の利益を考慮しようと言う取り組みの中で保育を必要とする子どもや保護者が平等に保育サービスを受けられるよう、児童福祉法の理念の下に保育内容を見つめ、人間個人の問題にかかわる問題も含め子どもの現状から広く人権を理解し保育実践につなげて きました。 また障がい児保育では障がいを持つ子どもたちが、地域で育つことの大切さを感じ、ノーマライゼーションの視点は不可欠であるという思いを確立してきました。 東大阪市は、次代の社会を担う子どもたちの一人ひとりの権利を保障し、子どもがたくましく生きる力を養えるような環境を整備する。子どもを生み育てたいと思うすべての人が、安心と喜びと誇りをもって子育てができるような支援を行う。家庭はもとより地域、企業、行政をはじめとした社会全体がそれぞれの役割を担い、子どもがすこやかに育つ環境を整える。 その東大阪市でいままで培ってきた経験や実績を発揮しながら、まず子ども達のことを第一に考え、その上で保護者との信頼関係や、その地域での信頼を得れるように、保育を進めてまいりたいと、思っています。 その地域の未来と希望はその地域の子どもたちにあるといわれていますが、その子どもたちのために 精一杯がんばっていきたいと思っています。 |
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団体の目的
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この社会福祉法人は(以下、「法人」という。)は、多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して、総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が、個人の尊厳を保持しつつ、心身ともに健やかに育成されるよう支援することを目的として、次の社会福祉事業を行う。
(1)第二種社会福祉事業 (イ)保育所 保育園の設置経営 (ロ)一時預かり事業の経営 (ハ)地域子育て支援拠点事業の経営 私たちの基本理念として Me-too-Satsuki・・・一緒に いのち輝ける未来(あした)へ向かって ~基本理念~ 心地よい環境の中で、心も体も健やかに育つように 安心して子どもを生み、育て、共に成長を喜び、育ちあえるように コニュニーケーション作りのきっかけの場となるように 笑顔で生き生き☆きらら できるように この基本理念は、職員たちが法人を続けていく中で何が大切で必要かを考え理念プロジェクトを立ち上げ1年間職員全員で話し合い作り上げ、子ども保護者、地域、職員に当てはまるように作りました。皆で同じ思いや目標希望を持っていろんな活動に取り組みます。 成長がめざましい瞬間―。生き抜く力をたくわえながら☆ ひとりひとりが今しかできないことを十分に体感し、挑戦できるように、 ひとりひとりを丁寧に見つめ、愛し、認め、そして共感し合えるように。 保育園は子どもたちとひとりひとりを大切に笑顔であたたかく保育します。 保育目標にもとづき、具体的な保育方針により 各年齢ごとの保育の目安を立てています。 ☆よく食べ、よく遊ぶ元気な子どもたち ☆なぜだろうとよく考え最後までやりぬく子どもたち ☆友だちを大切にし、友だちと協力して行動が出来る子どもたち ☆自分の意見をはっきりといい友だちの意見もきける子どもたち |
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団体の活動・業務
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次代を担う子どもの生きる力・夢を育み、子育ての喜びが実感できるまち東大阪市の中で保育に携わり、そして保護者のニーズの多様化、保護者の育児不安をより身近に感じています。
安心して子どもを生み、育てられ、いきいきと子どもを育てる喜びが実感できるまちにすることが、微力ながら私たちの勤めだと思っています。 子どもの人権を尊重し、地域の子育て支援サービスの充実を図り、すこやかな成長と発達の充実、 子育て家庭の生活環境の整備を推進する一端を担えればと思います。 保育所運営については児童福祉施設最低基準その他の関係法令及び保育所保育指針を基本としながら運営管理を行ってまいります。 子どもたちに最善の利益をモットーに子どもが安心して過ごせるよう,温かなくつろぎの場であると ともに、生き生きと活動できる場となるように人的環境、物的環境をしっかりと整えています。 また保護者の方には開かれた保育園、利用しやすい保育園、地域から信頼される保育園となるように質の高い保育サービスを常に提供し、乳幼児の福祉の増進を図っています。 パパさん保育士さんやママさん保育士さん、たくさんの保護者の方々、民生委員さんが保育士になって、たくさんの地域の人たちにも子どもたちに関わって頂いています。 *保育内容については「保育所保育指針」を基本とし、保育計画・指導計画を作成、実施します。 市の子育て支援施策を理解し、積極的に協力しています。 *乳児保育(産休明け)及び延長保育(7;00~20;00)を実施しています。 私どもの法人では設立以来乳児保育、延長保育の必要性を感じ、産休明けからの乳児保育と 7:00~20:00までの延長保育を行っています。 *一時預かり事業を実施します。 女性の労働活力を促すために国の施策が大きくかじ取りをしています。特に産休育休明けの 一時保育の要望が多くなっています。 保護者等のパート就労や疾病、入院等により、また保護者の育児不安の解消を図るため一時保育の 必要性を十分感じていますので実施しています。 *障がい児保育を実施しています。 すべての子どものすこやかな成長と発達を支援し、ノーマライゼーションの考え方により障がい児 保育を実施します。開園以来たくさんの障がい児の子どもたちを保育しています。 *子育て支援事業 登園ではいち早く子育て支援事業に取り組みひろば型の子育て支援事業をしています。 地域で保育・子育てを支援する中心となり、子育て支援を広く地域に働きかけ、地域の養育力の 再生を図る取り組みをしたいと思います。地域における子育て親子の交流を促進する子育て支援 の拠点として、取り組んでいきます。 ※CSW(コミュニティーソーシャルワーカー)事業 大阪府ではCSW配置事業を平成16年度より開始し、当法人は平成17年度より委託を受け活動し ています。 今まで見過ごされてきた制度につながっていない方や制度につながりたくてもどこに相談していい かわからない方、自分から言い出せない方などを様々な専門機関や民生委員や校区福祉委員など 民間のインフォーマルなボランティア組織と連携を取り、要援護者をよりよく生きていけるよう に活動しています。 最近では、NHKでその取り組みが深田恭子主演でドラマ化され注目をされています。 *保育内容の向上に努めます。また苦情解決に取り組んでいます。 保護者からの期待、要望、苦情などに誠実に対処していく仕組みを作っていくことが、保護者との 信頼関係を作っていく基礎です。そのためにサービスの透明性を確保することに努めています。 *給食については、管理栄養士が作成する献立に基づき実施しています。 また食育にも取り組んでいます。 乳幼児期は食習慣をきめる第1歩となる大切な時期です。 よく寝て、よく遊んで、よく食べるそんな、丈夫な体の子どもを育てようをモットーに保育してい ます。そのためには給食はとっても大切です。 栄養所要量に基づいた献立を立て、子どもに適した材料を選定し安全性の高い素材を使用し 給食を提供します。 *行政がが要求する事業内容に関する報告及び立ち入り調査等に協力しています。 *職員の資質向上のため各種職員研修や園内研修を行っています。 保育の知識や技術を研鑽し、事例研究や園内研修を行うなどして、資質の向上に向けて取り組みを しています。 |
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現在特に力を入れていること |
丈夫な体の子どもを育てようをモットーに保育しています。
よく寝て、よく食べて、よく遊んで これができれば知育的なことはおのずと育ってくると思っています。 乳児の間は基本的生活習慣をしっかり身につけさせて、そして幼児になれば体育遊び、キッズビクス、文字遊び、音楽あそび、お絵かき等を保育の中で入れていきます。 保育園で大切なお子様をお預かりしている中で、できるだけ多くのことを経験してもらおうと思っています。 また立腰保育に取り組んでいます。 自分から進んで挨拶をする。(社会性を身に付ける) 返事はハイとはっきりする。(素直な心が育ちます) 靴をそろえ椅子をいれます。(次へのけじめをつけます) また丈夫な体の子どもを育てようをモットーに保育している中で、食育にも力を入れています。 両園とも管理栄養士を採用し、保育士とともに協力し合って食に対する意識を子どもたちにしっかり持ってもらおうと頑張っています。 保育園の信頼感と、パートナーシップを高めていくために園と家庭が相互の情報交換を大切にし、 尊重しあわなければなりません。そのためにも常に『見える保育』を心がけ、子どもの様子を 保護者が納得するよう伝える努力をしていかなければならないと思います。 そして、口頭や連絡ノート、写真や伝言板、各種お便り等で日々家庭との連絡を図り、保育参観、個人懇談、クラス懇談会、ママさん保育士さん、パパさん保育士さん(お父さんや、お母さんに保育士さんになって、日々の保育に参加していただき食育の一環として給食も一緒に食べていただきます。)の保育参加、各行事等も随時開催し、より一層子どもの成長を一緒に確認していただける機会を設けていきます。なぜなら子どもの成長は親として保護者の成長でもあるからです。 また保護者とのコミニュケーションを何よりも大切に考え、子育てや子どもの発達に不安をもつ 保護者には育児相談を受け、必要に応じて社会資源(関係機関)への紹介も行います。 保護者同士のコミュニュケーションを深める場としても活用していただける支援していきたいと思います。保育園における保護者支援は保育士の業務であり、その専門性を生かした子育て支援の役割は、特に重要なもので有ります。 保育園に入園する子どもの保護者に対する支援及び地域の子育てへの支援について、職員間の連携を図りながら、積極的に取り組むことが求められています。 *子どもの最善の利益を考慮し、子どもの福祉を重視すること。 *保護者とともに、子どもの成長の喜びを共有すること。 *保育に関する知識や技術などの保育士の専門性や、子どもの集団が常に存在する環境など、保育園の特性を生かすこと。 *一人ひとりの保護者の状況を踏まえ、子どもと保護者の安定した関係に配慮して、保護者の養育力の向上に資するように、適切に支援すること。 *子育て等に関する相談や助言に当たっては、保護者の気持ちを受け止め、相互の信頼関係を 基本に一人ひとりの自己決定を尊重すること。 *子どもの利益に反しない限りにおいて、保護者や子どものプライバシーの保護、知り得た事柄の秘密保持に留意する。 以上の点を注意しながら家庭及び保護者との信頼関係の構築について努めていきます。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
今まで、書かせて頂いていることが、ほとんどですが、基本理念にそって職員一同力を合わせ、子どもたちのために、精いっぱい努力を惜しまないで保育をしていきたいと思っています。
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
実績なし
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
実績なし
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
実績なし
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
実績なし
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最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
理事会
理事6名 監事2名で決定いたします。 |
会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
日本保育協会、大阪府保育部会、経営者部会、東大阪私立保育会
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
8名
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
64名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
100名
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
その他
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
社会福祉法人会計
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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2020年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度(当年度)
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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