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一般社団法人社会福祉支援協会
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団体ID |
1249852680
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法人の種類 |
一般社団法人
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団体名(法人名称) |
社会福祉支援協会
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団体名ふりがな |
しゃかいふくししえんきょうかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
弊社は障がい者就労支援施設として現在、多機能(就労移行支援・就労継続支援A型)を1事業所、就労継続支援A型を3事業所運営しており、生産活動の機会の提供や、知識および能力向上のために必要な訓練などを行い、障がい者雇用が『義務ではなく戦力』として社会に定着することを目指しています。
異業種(通信業界)からの参入で他の障がい者施設等からも大変注目されており、是非この福岡から今までの福祉の良いところも取り入れながら、斬新な形の障がい者施設運営を全国に発信したいと強く思っております。 |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
島野 廣紀
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代表者氏名ふりがな |
しまの ひろのり
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代表者兼職 |
株式会社B.Continue、株式会社B.Advance、一般社団法人スキルアップセンター、株式会社アステックス福岡
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
812-0011
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都道府県 |
福岡県
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市区町村 |
福岡市博多区
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市区町村ふりがな |
ふくおかしはかたく
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詳細住所 |
博多駅前2-17-25博多クリエイトビル5F
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詳細住所ふりがな |
はかたえきまえ はかたくりえいとびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
shimano@be-smile.net
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電話番号
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電話番号 |
012-088-8545
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
092-473-6232
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2011年3月30日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域(県) |
福岡県
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最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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役員数・職員数合計 |
26名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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障がい者、福祉、就労支援・労働問題
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設立以来の主な活動実績 |
私は15年ほど通信業界に携わってきて、以前より福祉事業に興味が有り、まずは考えるより行動をと、自分が携わっている通信とのコラボレーションで5年前より募金複合機やチャリティー携帯電話を販売してきました。障がい者雇用を『義務ではなく戦力』という理念のもと、更に良い環境を作って行く為に努めていき、個々の可能性を最大限発揮出来る環境作りに頑張って行きますので宜しくお願い致します。
一般社団法人社会福祉支援協会(設立:H23.3.30) 就労移行支援事業所:BeSmile(H24.5.1~) 就労継続支援A型事業所:BeFriend(H26.8.1~) 就労継続支援A型事業所:ソフトバンク ノバ(H26.11.1~) |
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団体の目的
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障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援する為の法律に基づく指定障害者福祉サービス事業
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団体の活動・業務
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1.BeSmileでは、①就労移行支援においてはパソコン研修や英会話研修、就職セミナー等の実践的カリキュラムを導入し「義務ではなく戦力」としての就職を目指しています。②就労継続支援A型においては施設外就労に注力しつつ、オリジナルグッズの製作・販売にも励んでいます。
H28.9.1より就労移行支援と就労継続支援A型の多機能事業所となりました。 ※ミンネhttps://minne.com/@nokonokodou 2.就労継続支援A型事業所BeFriendでは、「元気堂」という屋号の野菜たっぷり(300g)ちゃんぽん(豆乳・辛味噌・塩・しょうゆ味)とジューシーな伊万里牛ハンバーグを主力とした、飲食店を運営しています。外販の各種お弁当は一日100個以上を売り上げることもあります。 http://www.tokimekiweb.com/blog/befriend/ 3.就労継続支援A型事業所ソフトバンク ノバでは、SoftbankとYmobileの携帯端末や付随アクセサリーの販売、光回線申込等を行う携帯ショップを運営する一方、施設外就労にも積極的に取り組んでいます。 |
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現在特に力を入れていること |
A型事業所においては、飲食や携帯ショップといった本業の売上げアップに力を入れていますが、
近年においてA型事業所は売上向上が重要視されています。 特に飲食関係においては、完成品の仕入れに頼るのではなく自前で食材を加工することによりコストカットを実現し、それを価格設定にも反映させることで売上げアップにつなげたいと考えています。 更に施設外就労もこれまで以上に拡充させ、その工賃収入のアップも図り各事業所収入を高水準かつ恒常的に安定させることで、利用者の給与水準を徐々に高めていけるよう努めています。 就労移行支援事業においては、一般就労率と就労定着率の更なる向上に力を入れています。 そのため、在所中の手厚い支援はもちろんのこと、退所(就職)後も親身で細やかなフォローを心掛けています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
法人設立当初から、一貫して“利用者(障がい者)の給与水準アップ”のための方策を模索し打ち出してきました。特に2018年度においては各事業所施設外就労の充実を図り、一般就労者を一人でも多く出していくことを目標にしています。
もう1つの活動として、グループ内の別法人ではありますが、非常電源の負荷試験を行う事業を立ち上げました。非常電源は停電の際にのみ活躍し、その設置が義務付けられている施設によっては生命維持にも関わる重要な設備ですが、頻繁に稼働するものではないため、 いざという時にその能力を最大限発揮できるよう適切かつ定期的な性能点検を行い続ける必要があります。その性能点検が負荷試験です。この事業が軌道に乗れば積極的に障がい者雇用を推し進めていく方針で、先ずはグループ内の障がい者就労支援施設から就労希望者を募ることとし、 その前段として「事業所内訓練⇒資格取得⇒施設外就労による現場体験⇒雇用」というプロセスを確立していきます。 「障がい者一人あたりの年収:240万円以上」を当面の目標に掲げています。 |
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定期刊行物 |
2018年度より、ニュースレター発行しています。
利用者、またそのご家族、社員に向けたもので会社の今後(短期、長期的)のビジョンを把握することができます。 新規利用を考えている利用者の会社説明時や営業先などへも配布しています。 会社がどのような方向、目標で動いていくのかなどの情報共有のツールとして、毎月約200部程度発行しています。 ※添付資料参照 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
2015年2月20日に補助金にての冷凍車納車。
現在、お弁当出張販売等の拡販に活躍中。 2018年2月14日に24時間テレビ福祉車両納車。 現在、送迎、施設外就労にて活躍中。 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
福岡県A型協議会設立し、福岡県内の就労継続支援A型事業所を対象とし、
年に1回厚生労働省などから職員を招き、福祉の現状、今後の動向、 意見交換など情報共有の場として立ち上げた団体です。 事務局長弊社代表島野廣紀が務めております。 今年度で3回目の開催となりますが、毎年200名を超える福岡県のA型の施設の職員が集まり、 同業者の意見交換の場として貴重な役割を果たしています。 (実績) 第1回A型協議会2016年8月11日~今後のA型のあり方を考える~ 第2回A型協議会2017年9月2日~障がい者の働く場パワーアップフォーラム~ 第3回A型協議会2018年9月1日(予定) |
行政との協働(委託事業など)の実績 |
2015年7月1日 福岡市と他の障害者施設と連携し区役所販売開始。
2018年4月〜 糟屋庁舎にて月2回のまごころ製品の定期販売。 |
最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
26名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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2020年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度(当年度)
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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