認定特定非営利活動法人しがNPOセンター
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団体ID |
1275727012
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法人の種類 |
認定特定非営利活動法人
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団体名(法人名称) |
しがNPOセンター
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団体名ふりがな |
しがえぬぴーおーせんたー
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
市民社会を実現するために、滋賀におけるNPOセクターのパワーアップを進めている。
民の中間支援センターとして、NPOの基盤整備支援を通して多くの団体と関係を持っているが、団体のミッションを実現するためのマネジメント力の向上だけでなく、自分たちの思いを知らせることにより市民に支えられるNPOとなることが、NPO・市民セクターを強いものにすると、常時伝えている。 新しい公共支援事業や企業との協働事業で培ってきたスキルやネットワークを生かしながら、市民に支えられ、市民社会に根ざしたNPO支援事業を展開していく。 滋賀においては、NPOの次世代を育てることが、差し迫った課題だということが判明、新しい世代においてのNPO経営についても、若者とともに実践を通して学んでいく。 |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
阿部 圭宏
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代表者氏名ふりがな |
あべ よしひろ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
523-0893
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都道府県 |
滋賀県
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市区町村 |
近江八幡市
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市区町村ふりがな |
おうみはちまんし
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詳細住所 |
桜宮町207-3 K&Sビル3F
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詳細住所ふりがな |
さくらみやちょう けいあんどえすびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
shiga.npo@gmail.com
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電話番号
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電話番号 |
0748-34-3033
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
0748-34-3033
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分~21時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2009年5月11日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2011年9月22日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域(県) |
滋賀県
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最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
16名
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所轄官庁 |
滋賀県
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所轄官庁局課名 |
県民生活活動課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、青少年、障がい者、高齢者、在日外国人・留学生、福祉、保健・医療、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、スポーツの振興、環境・エコロジー、災害救援、地域安全、人権・平和、国際協力、国際交流、男女共同参画、ITの推進、科学技術の振興、経済活動の活性化、起業支援、就労支援・労働問題、消費者保護、市民活動団体の支援、観光、農山漁村・中山間、助成活動、食・産業、漁業、林業、行政監視・情報公開、行政への改策提言
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設立以来の主な活動実績 |
2009年に滋賀における市民活動や地域コミュニティを支援していく組織として立ち上げた。市民活動支援、コミュニティ支援、男女共同参画推進及び協働推進を4本柱に活動展開を行うとともに、若い世代の雇用を促進する組織を目指し、滋賀における市民セクターの活性化に資するために活動し、任意団体としての約2年の活動を通じて、2011年9月にNPO法人化した。
この間の主な活動実績は以下のとおりである。 ・2009年度 主に行政に対しての事業提案やNPO支援の仕組みづくりの提言を行うとともに、出前講座等を実施した。 ・2010年度 行政との協働により、男女共同参画事業・若者献血キャンペーン事業を実施した。 ・2011年・2012年度 新しい公共支援事業の委託を受け、その枠組で次の事業を実施した。 組織運営パワーアップ講座、協働コーディネーター講座、融資活用講座、認定NPO説明会、経理相談派遣、デリバリー相談派遣、しがNPO災害ネットワーク構築、東日本大震災被災地支援活動 ・災害支援は、広く寄付金を呼びかけながら、東日本の被災地支援・避難者支援を行ってきた。菜の花PJボラバス派遣、カムバックサーモンプロジェクト(大槌町支援)、滋賀県内福島避難者支援、いわてGINGAネット(学生による応援バス派遣)冒険遊び場の支援等を行った。 ・2013年9月11日、認定NPO法人格を取得した。NPOアップデート講座やNPOサロンを開催しつつ、行政との協働事業で、職員のNPOへの派遣研修や協働コーディネーター事業を行ってきた。 ・2014年度~2019年度は寄付金のプログラムとして、NPOで働く若者職員を対象に「NPO若人エンパワープロジェクト」を実施、1期6名、2期6名の若者が2年間での研修を進めてきた。2018年度からは「人育ちプロジェクト」としてリニューアル。2019年に4名のメンバーに修了書を手渡した。 ・助成金事務局としては「平和堂財団の夏原グラント環境助成金事業」と、「コープしがのできるコト制度」に関わっている。 ・2019年11月、「まちづくりスポット大津」をブランチ大津京内にオープン、大和リースとの協働 事業として、「ハッシュタグ大津京」の建物でシェアスペース、シェアオフィスを行ってきた。 ・2020年10月「まちづくりスポット大津」はNPO法人化され、しがNPOセンターは運営アドバイザーとして関わることになった。 ・2021年4月より、草津市協働のまちづくり推進支援を受託し、「くさつラウンドテーブル」や「くさつ市民活動交流会」などを運営している。 ・2023年度は子ども・若者まんなか活動助成金業務を滋賀県より受託し、県域にわたる団体を支援。また近畿の仲間とともに、内閣府の孤独・孤立対策活動基盤整備モデル調査を実施した。 |
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団体の目的
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滋賀県における市民活動やNPOの支援、地域コミュニティの支援、及び多様なセクター間の協働推進を行うことにより、滋賀における市民社会の健全な発展に寄与することを目的とする。
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団体の活動・業務
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(1) 市民活動・NPO支援ための情報提供、相談・コンサルティング、交流促進、マネジメント及び人材育成に関わる事業
(2) 地域コミュニティ支援のための情報提供、相談・コンサルティング、交流促進、マネジメント及び人材育成に関わる事業 (3) 協働推進のための情報提供、相談・コンサルティング、交流促進、マネジメント及び人材育成に関わる事業 (4) 市民活動・NPO、地域コミュニティ、参加と協働等に関わる調査研究事業・ 政策提案 (5) 災害ボランティアコーディネート事業 (6) その他この法人の目的を達成するために必要な事業 |
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現在特に力を入れていること |
・平和堂財団の夏原グラント環境助成金事業、およびコープしがのできるコト制度の助成金の事務局を行っている。あわせて毎年約90団体の支援を行っている。
・災害支援については「災害支援市民ネットワークしが」の研究会を常時持続しつつ、災害ボランティアコーディネーター実践講座も実施してきた。研究会は毎年3~4回行い、平時のネットワークの構築を進めている。また、災害時の被災地対応も視野にいれている。 ・2019年度に商業施設に地域交流拠点の立ち上げを担い、11月に「まちづくりスポット大津」としてオープンさせた。拠点機能を生かしたNPO支援を行っている。現在は、若いスタッフへの事業サポートを行っている。 ・2023年、20年間続けてきた草津市関連の協働推進支援業務を終了した。行政とNPOとの協働が進みにくい中、ラウンドテーブルにマッチングテーブルを加えるなど新たなしくみづくりを行政と共にチャレンジし、次の協働制度として残した。 ・2023年より県や国の子どもの孤独・孤立政策に基づいたサポート事業にとりくみはじめるが、委託は1年で終了。県とNPOの協働事業の新たな課題に気づき、協働のあり方についての対応策を検討中。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
・地域の実情や時代にマッチした、NPO政策を提案する。社会の動きに即して情報を入手し、事業につなげ行動または発信していく、動きの速い機敏な中間支援センターを目指す。
・また、専門家と連携し、経理、労務、NPOの法務、情報発信、情報開示などのICTスキル講座などに対応できる、専門性があって頼りになる中間支援センターとして継続させたい。 ・相談活動を基本に、いつでもどこでも必要な時に、相談対応ができる体制で臨んでいる。オンライン相談をメニューに入れ、技術をスキルアップ中。 ・NPO団体に支えられるために、また寄付を集めていけるノウハウを蓄えながら進めて行く。 ・滋賀県内では地域コミュニティを軸とした新しい自治組織の立ち上げ・運営が盛んで、そちらの支援の広がりを模索中。 ・NPOの基礎基本を大事にしつつ、講演会や相談活動を通して、特に若い人たちに理念を伝えたい。 |
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定期刊行物 |
なし
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団体の備考 |
なし
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
近畿労働金庫NPOパートナーシップ制度(2010年度~)による災害支援、居場所づくり支援
三菱商事株式会社東日本大震災復興助成(2010年度)によるカムバックサーモンプロジェクト 滋賀県社会福祉協議会ふれあい基金助成(2010年度)によるいわてGINGAネット応援バス派遣 赤い羽根共同募金(2012年度)による、吉里吉里クリーン作戦 「連合・愛のカンパ」にょる災害ボランティアコーディネーター養成講座(2015年度~2016年度) 「災害支援市民ネットワーク」の研究会を、近畿労働金庫NPOパートナーシップ制度(2013度~現在)で続けている。 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
滋賀NPO災害ネットワーク構築のための検討会議を設置運営(2011・2012年度)
災害支援市民ネットワークしがの事務局運営(2013~2021年度) 滋賀大学から「NPO人材の段階的発展に関する調査」受託(2015年度) |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
公益財団法人平和堂財団から環境保全助成金・夏原グラント運営事務局を受託(2011~現在)
日本NPOセンター・損保ジャパンとのSAVE JAPANプロジェクト(2012~2015年度) 近畿ろうきんと関西の中間支援組織とともに、NPOパートナーシップ制度を実施中(2010~現在) 公益財団法人草津市コミュニティ事業団から、「草津市協働コーディネーター業務」を受託(2010~2019年度) 公益財団法人草津市コミュニティ事業団から「公共施設における市民団体の最適化研究会」受託(2015年度) 公益財団法人草津市コミュニティ事業団から「地域における豊かな学びの研究会」受託(2016年度) コープしがより、できるコト制度助成金運営事務局を受託(2018~現在) (株)大和リースとともに、商業施設内の活動拠点「まちづくりスポット大津」の立ち上げ、運営(2019~2020年度) (株)大和リースとともに、NPO法人「まちづくりスポット大津」の支援、アドバイス。(2021年度~) 公益財団法人草津市コミュニティ事業団から「地区まちづくり計画」「地域カルテ」作成業務受託(2019年度) |
行政との協働(委託事業など)の実績 |
滋賀県から男女共同参画推進事業を受託(2010年度)
滋賀県から若者献血キャンペーン事業を受託(2010~2013年度) 滋賀県から新しい公共支援事業を受託(2011・2012年度) 草津市から、草津市職員NPO派遣事業を受託(2013・2014年度) 草津市から、協働のまちづくり推進支援業務を受託(2020年度) 草津市から、駅前の新しい市民活動の拠点「キラリエ草津」の制度運営に関するアドバイス受託。(2020年度) 草津市から、「キラリエ草津」内の「協働ひろば」についての運営補助、および「くさつラウンドテーブル」「市民活動交流会」の開催業務の受託。(2021~2023年度) 滋賀県から、協働ですすめる子ども・若者まんなか活動助成金業務を受託(2023年度) |
最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 会費 |
171,000円
|
222,000円
|
200,000円
|
寄付金 |
1,684,246円
|
1,767,000円
|
2,000,000円
|
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民間助成金 |
580,000円
|
380,000円
|
380,000円
|
|
公的補助金 |
0円
|
0円
|
0円
|
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自主事業収入 |
669,270円
|
101,140円
|
0円
|
|
委託事業収入 |
16,610,000円
|
20,642,000円
|
13,420,000円
|
|
その他収入 |
55円
|
46円
|
10,000円
|
|
当期収入合計 |
19,714,571円
|
23,110,186円
|
16,010,000円
|
|
前期繰越金 |
3,505,030円
|
3,610,822円
|
1,965,309円
|
<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 |
当期支出合計 |
19,536,579円
|
24,683,499円
|
16,010,000円
|
内人件費 |
4,439,924円
|
4,735,399円
|
4,160,000円
|
次期繰越金 |
177,992円
|
1,965,309円
|
0円
|
備考 |
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|
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産 |
6,702,795円
|
6,255,854円
|
固定資産 |
0円
|
0円
|
|
資産の部合計 |
6,702,795円
|
6,255,854円
|
<負債の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債 |
3,091,973円
|
4,290,545円
|
固定負債 |
0円
|
0円
|
|
負債の部合計 |
3,091,973円
|
4,290,545円
|
<正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 前期正味財産 |
3,505,030円
|
3,610,822円
|
当期正味財産増減額 |
105,792円
|
-1,645,513円
|
|
当期正味財産合計 |
3,610,822円
|
1,965,309円
|
収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 受取会費 |
171,000円
|
222,000円
|
200,000円
|
受取寄附金 |
1,684,246円
|
1,767,000円
|
2,000,000円
|
|
受取民間助成金 |
580,000円
|
380,000円
|
380,000円
|
|
受取公的補助金 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
自主事業収入 |
669,270円
|
101,140円
|
0円
|
|
(うち介護事業収益) |
|
|
|
|
委託事業収入 |
16,610,000円
|
20,642,000円
|
13,420,000円
|
|
(うち公益受託収益) |
|
|
|
|
その他収益 |
55円
|
46円
|
10,000円
|
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経常収益計 |
19,714,571円
|
23,110,186円
|
16,010,000円
|
<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 事業費 |
|
|
|
(うち人件費) |
|
|
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管理費 |
|
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|
|
(うち人件費) |
|
|
|
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経常費用計 |
19,536,579円
|
24,683,499円
|
16,010,000円
|
当期経常増減額 |
|
|
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経常外収益計 |
|
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経常外費用計 |
|
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経理区分振替額 |
|
|
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|
当期正味財産増減額 |
|
|
|
|
前期繰越正味財産額 |
3,505,030円
|
3,610,822円
|
1,965,309円
|
|
次期繰越正味財産額 |
177,992円
|
1,965,309円
|
0円
|
備考 |
|
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産合計 |
6,702,795円
|
6,255,854円
|
固定資産合計 |
0円
|
0円
|
|
資産合計 |
6,702,795円
|
6,255,854円
|
<負債及び正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債合計 |
3,091,973円
|
4,290,545円
|
固定負債合計 |
0円
|
0円
|
|
負債合計 |
3,091,973円
|
4,290,545円
|
|
正味財産合計 |
3,610,822円
|
1,965,309円
|
|
負債及び正味財産合計 |
|
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意志決定機構 |
理事会・総会
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会員種別/会費/数 |
正会員 54人
団体会員 9団体 |
加盟団体 |
なし
|
役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
有給 | 常勤 |
0名
|
1名
|
非常勤 |
0名
|
1名
|
|
無給 | 常勤 |
1名
|
0名
|
非常勤 |
2名
|
0名
|
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常勤職員数 |
2名
|
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役員数・職員数合計 |
16名
|
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イベント時などの臨時ボランティア数 |
10名
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報告者氏名 |
阿部 圭宏
|
報告者役職 |
代表理事
|
法人番号(法人マイナンバー) |
2160005008021
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認定有無 |
認定あり
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認定年月日 |
2013年9月11日
|
認定満了日 |
2023年9月10日
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認定要件 |
条例指定
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準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
|
準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
実施済み
|
監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
|
パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
|
会員情報変更届 |
|
研究費・助成金申請書 |
|
その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
2023年度(前年度)
|
|||
2022年度(前々年度)
|
|||
2021年度(前々々年度)
|
|||
2020年度
|
|||
2019年度
|
|||
予算・事業計画
予算書類 | 事業計画書 |
2024年度(当年度)
|
|
2023年度(前年度)
|
|
2022年度(前々年度)
|
|
2021年度(前々々年度)
|
|
2020年度
|
|
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