久留米市を中心として広域の受け入れ困難な重症心障害児や行き場のない医療的ケアの必要な障害児が地域で安心して生活ができ一人一人の尊厳を守るために、訪問看護・居宅介護・相談支援・児童発達支援・放課後等デイサービス・生活介護の運営を主としながらも、地域の重症心身障害児者の医療コーディネーターを担いながら地域医療・福祉の充実とその発展に努めます。医療機関や福祉事業所、学校やボランティア団体、行政機関など地域と連携を密にとりながら、レスパイトケアの体制を確立し、家族の非常時などの緊急時対応も柔軟に行いながら、重症児やその家族のサポートをしていきます。また、施設での運営を通した現状の把握、課題の抽出と改善、人材育成を充実させ、安定して事業が継続できるように専門機関のアドバイスも受けながら事業を展開していく。

●理事長職務経歴
昭和５３年～平成１５年　
聖マリア病院（小児ICU）・たけや小児科・九州産業衛生協会・日高病院にて看護業務
平成１６年～平成１９年
株式会社コムスンにて、介護支援専門員・相談支援専門員の実務及び管理者・支店長業務
平成２０年～平成２６年８月
株式会社麻生介護サービスにて介護支援専門員・相談支援専門員の実務及び支店長、統括マネージャー
平成２６年９月～
株式会社時創学舎にて相談支援事業所バンビーノを開設
相談支援専門員及び管理者
平成２７年４月～
バンビーノ多機能型障害児者支援施設どんぐり（児童発達支援（重心）・放課後DS（重心）・生活介護・居宅介護めだかを開設

国の基本指針に基づき、障害児者の地域生活支援のための取組が進み、在宅で療養を続ける家族が増えている。しかし、在宅に移行した障害児者の自立訓練や家族のレスパイトケアのための受け皿となる施設は足りておらず、久留米市では保育園全園に対して障害児を受入れるような体制をとっています。しかし、健常児とともに生活をするのは難しく、先生方の技能も考えると、全ての保育園において同等に対応できるわけでもなく、ましてや重症心身障害児の対応は無理であるという問題が発生している。
さらに久留米市中心部での重症心身障害児の通える支援施設はほとんどなく郊外にある施設においても重症心身障害児の受入は難しく、どれだけの子供たちが在宅、病院の行き来のみでの生活を余儀なくされているのかわからない状態です。地域におけるレスパイト体制は整っていないものと考えられ、その施設整備と事業実施におけるノウハウの蓄積が必要となってくると思われる。また、当法人は、この事業所の不足の問題を解決するために、重症心身障害児を含めた受入が可能な体制を整え、待機や預け先への不安がなく、誰もが安心して暮らせる地域づくりに貢献するため、障害児の通所支援事業を実施し、以下の活動を行っていく。
① 必要な施設を設置し、設備、人員を整える。
本施設では、重症心身障害児者の受け皿となる施設を整備し、児童発達支援　放課後等デイサービス　生活介護のそれぞれの利用定員を５名の規模として約７０名の利用登録を目指し、現在の地域のニーズに対して不足している部分を補えるようにします。（現時点で利用登録者は５０名）
また医療機関や地域支援事業所との連携をはかり、障害児者それぞれにあったコーディネートがおこなえるように協力します。また看護師や保育士等の専門職を採用し、障害児支援の人材の育成も努めます。
②待機の障害児を減らすための仕組みを作る
重症心身障害にも対応できる人材育成、専門的な事業の運営が必要となるため、同事業者、医療機関、地域との連携を図り、情報交換、研修等を行い、サービス供給の幅を増やします。
② 保護者や支援者のコミュニティスペースとして利用できる
不安や悩みをかかえる保護者、支援者へのイベントや勉強会、交流会を行い、様々な情報のシェアをし、今まで出来なかったこと（特に、知らないがために出来なかったという障害児者への対応等）を出来るようにする。障害児をもつ親や兄弟児の心のケアも行えることを目指す。
③ 障害児が自立できるようにサポートできる訓練をおこなう
発達支援においては集団で同じサービス提供を行うのばかりではなく、個別に必要な療育、訓練をおこなうことで、早期解決を目指します。重症児が将来、親や周りからの支援を受けることが難しくなっても、それまでに一人でできることを増やしていき、自立した生活ができるように訓練する。

久留米市を中心として広域の受け入れ困難な児童の待機を解消するため、児童発達支援・放課後等デイサービスの運営を主としながらも、療育の研究の発展とその普及に努めます。医療機関、地域と連携のとれる事業を確立し、レスパイトケアの体制、緊急な時の一時的な対応で、重症児やその家族にも住みやすい環境を作りたい。そのための施設での運営を通した現状の把握、課題の発見、人材教育を充実させた事業へと発展させる。

実績なし

無