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特定非営利活動法人特定非営利活動法人山科醍醐こどものひろば
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団体ID |
1412614412
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
特定非営利活動法人山科醍醐こどものひろば
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団体名ふりがな |
とくていひえいりかつどうほうじんやましなだいごこどものひろば
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
1999年から「山科醍醐こどものひろば」として、地域に住む全てのこどもたちが豊かに育つ社会環境や文化環境を充実させ、こどもたちの伸びやかな育ちに寄与できる団体を目指し活動し、現在前身から43年目を迎える。
「子どもを真ん中に」をキーワードに、生の舞台を楽しむ活動や異年齢集団の中でのこどもたちの体験活動作り、こどもと家族が自由に集える居場所づくりや文庫活動、子育て相談などを実施。 また、ただ子どもと直接関わる活動だけではなく、より地域と子どもが結びつく、また子どもを通じて地域に何ができるのか考え、地域社会の活性にも取り組んでいる。 |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
品田 真孝
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代表者氏名ふりがな |
しなだ まさゆき
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
607-8072
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都道府県 |
京都府
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市区町村 |
京都市山科区
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市区町村ふりがな |
きょうとしやましなく
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詳細住所 |
音羽伊勢宿町33番地77
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詳細住所ふりがな |
おとわいせじゅくちょう
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お問い合わせ用メールアドレス |
kodohiro@gmail.com
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電話番号
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電話番号 |
075-591-0877
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
13時00分～17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
祝日、お盆、年末年始休館
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FAX番号 |
FAX番号 |
075-591-0877
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
0時00分～23時59分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1999年12月12日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
2000年3月21日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域（県） |
京都府
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最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
25名
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所轄官庁 |
京都市
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所轄官庁局課名 |
文化市民局地域自治推進室市民活動支援担当
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活動分野 |
主たる活動分野 |
子ども
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青少年、福祉、保健・医療、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、人権・平和
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設立以来の主な活動実績 |
1980年に当時の「おやこ劇場・こども劇場」運動の中、京都親と子の劇場から独立する形で、「山科醍醐親と子の劇場」が発足。地域に根差した親子の文化に触れる機会を創出することに取り組む。
その後、会員制の取り組みから、より地域の全ての子どもとともに活動を創るべく、現山科醍醐こどものひろばとして再スタートする。 1999年 12月 「山科醍醐こどものひろば」設立総会開催。 2000年3月 認証を受け、「特定非営利活動法人山科醍醐こどものひろば」として活動を開始。 2002年 「町たんけん」事業開始。 子どもたちが自由に遊びに来ることができる「げんきスポット」と「ひろば文庫」を開設。 2005年 「子どもの文化フォーラム」を地域の協働で初めて開催。 「楽習サポート」事業始まる。 2007年 京都府地域子育てステーション事業「げんきスポット０－３」を開設。 2008年 「山科醍醐こどもの創作劇」事業始まる。 2009年 「げんきスポット０－３」が「京都市子育て支援活動いきいきセンター事業（つどいの広場）」 の委託事業となる。 2010年 京都府「第４回子育て支援表彰」「地域と商店街のひとづくり事業」受託（2012年3月まで） 「こども生活支援センター」を開設。子どもの生活支援をはじめ、地域交流サロン等を行う 2011年 京都府「子育て期の多様な働き方創造事業」受託（2012年３月まで） 京都市「大学のまち京都・学生のまち京都推進特別表彰」 厚生労働省「ボランティア功労者に対する厚生労働大臣感謝状」 浄土宗「共生・地域文化大賞 共生優秀賞」 2012年 醍醐地域に新・事務所を開設。 小学校との連携による放課後支援事業「ほっとタイムえんぴつ」開始 山科醍醐こどものひろば演劇部「ぽっぷ・こーん」旗揚げ 山科区地域福祉推進委員会と連携によるフリースペース「みんなの家」開始 京都オムロン地域協力基金「ヒューマンかざぐるま賞」受賞 博報児童教育振興会「博報賞」受賞（町たんけんチーム） 「なくそう！ 子どもの貧困」全国ネットワーク主催「学びサポート×暮らしサポート全国実践交流会in 京都」京都実行委員会を担う 2013年 ひとり親家庭への生活・学習・居場所サポート事業開始（京都府「ひとり親家庭のこどもの居場所づくり事業」補助） 醍醐中３学習会開始（京都市ユースサービス協会連携事業） 2014年 「歩こう！だいすき山科ガイドブック」出版・山科区の小学校児童に配布 読売新聞社「第8回よみうり子育て応援団大賞」大賞受賞 子どもの貧困課題に対する取組についての特設ページ開設 2015年 「子どもの貧困対策に地域で取り組む支援者のためのアクションサポートBOOK～とらのまき～」発行 2017年 「アウトリーチによる地域連携型子どもの貧困対策モデル組成事業」調査研究 山科醍醐こどもインタビュー 実施報告書 発行 2018年 「明日の京都」推進特別賞受賞 日本地域福祉学会地域福祉優秀実践賞受賞 2019年 醍醐地域中3学習会委託開始 2021年 山科事務所移転 京都市支援対象児童等見守り強化事業実施 |
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団体の目的
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地域に住むすべての子ども達が、心豊かに育つことを目指し、地域の社会環境・文化環境がより良くなることを目的としたNPO法人です。
子どもと大人が一体となって、ものごとに真剣に向き合うことで、”共に育ち合いたい”との願いを大切にして、日々の活動をしています。 子ども同士・子どもと青年や大人・青年と大人など、あらゆる人にとって。自分らしく生きることのできる、人との交わりを大切にしています。 |
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団体の活動・業務
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○京都市子育て支援活動いきいきセンター事業：「げんきスポット0-3」
（0歳から3歳の親子の自由来館スペースの運営） ◯こども生活支援センター事業（生活支援、学習支援、余暇支援、貧困対策） ○子育ち応援クラブ・サークル企画：「わんぱくクラブ（幼児～低学年）」「町たんけん（地域の文化や歴史にふれる）」 ○子育ち応援者の学び活動：「完璧な親なんていない！Nobody's Perfect Program」「ママが楽しくなるワークショップ」 ○子ども個別サポート活動：「楽習サポートのびのび（こどもの学びや表現、楽しい生活への応援活動 ※子どもの貧困対策事業含む）」 ○地域との連携活動：「こどもフェスタ（年1回主催 800名ほどの参加者）」、小学校との放課後支援連携事業 他 ○インターン生の受け入れや講師の派遣 他活動多数実施。 |
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現在特に力を入れていること |
「新しい活動ビジョンを描き直しとより多くの子どもたちと交流できる一年に」
いよいよコロナによる制限も緩和され、こどもフェスタからあらためてコロナで停滞していた子どもとの事業を再開したり、さらに活動に取り組める体制強化をはかっていくことになります。コロナ禍で休止していた活動も事業計画に盛り込み、徐々にではありますが本来の多様な活動があふれるこどものひろばの姿になっていく1年としたいのですが、そのためには、大きく以下5点検討し取り組む必要があります。 １．コロナの影響なども踏まえ、これからの活動ビジョンの検討 ２．活動をともにする会員や地域の連携先はじめ、山科醍醐こどものひろばに関わるすべての方々との交流 ３．役員改選から新しい運営体制の構築 ４．コロナ禍の以前のようにはできない活動運営をサポートする体制構築 ５．運営財源の確保 １．コロナの影響なども踏まえ、これからの活動ビジョンの検討 あらゆる状況が変化したなかで、ただ従来の活動を再開したり、継続するだけでなく、これからどのような組織、活動を目指すのかを議論し直し、それに沿った活動や体制構築を目指します。さらに新体制によって中長期のビジョンについても検討を進めていきます。 ２．活動をともにする会員や地域の連携先はじめ、山科醍醐こどものひろばに関わるすべての方々との交流 この3年間で、活動を休止したり直接交流することが難しかったことから、会員はじめ多くの方が関わっているにも関わらずそのほとんどがお互いを知らないという状況もあります。あらためてこどものひろばという縁でつながっている方々の交流を通じて、これからの活動を考え、ともに挑戦していくことをまずはこどもフェスタからはじめ、取り組んでいきます。 ３．役員改選から新しい運営体制の構築 1期2年の改選期のため、これから充実させていく活動を新しく応援できる役員体制と事務局体制を整えるとともに、各活動をどのようにサポートしていくのかという点での仕組みづくりを行います。また法人運営事務の側面でも新しい制度や手続きなどもあるため、事務局として各事業と連携できるように体制を構築します。 ４．コロナ禍の以前のようにはできない活動運営をサポートする体制構築 活動を再開するにあたって3年間で関わる方々の状況も変化し、同じように取り組むことが難しい場面も想定されます。そのフォローとして事務局が関われるような体制の充実を図ります。また活動がなかったことで活動したいというボランティアの受け入れができなかった面もあるため活動につなぎ、フォローを行なっていきます。 ５．運営財源の確保 コロナ禍の3年間は、行政からの委託事業が中心であり職員も事業専従でありましたが、今後活動のサポートや法人の動きがでてくるなかで事務局の体制強化が急務となります。そのためにも財源の確保が必要になってきます。コロナ禍であまり行なってこなかった講演会や研修事業など啓発事業にも取り組みながら、講師派遣などの収益事業や寄付募集の面の強化を図るべく、研修事業や寄付募集を専従で行う事業をたて、財源確保に取り組みます。あわせて会員制度についても実態を踏まえた見直しの検討も行っていきます。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
「子ども」を中心に、「地域」に根ざした活動という中で、子どもと地域の架け橋となるべく、「子どもだけでなく」、「子どもの活動から」より「地域の活性」や「地域の連携」を意識し、「子どもと地域」の豊かな発展に寄与できる活動に取り組む。
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定期刊行物 |
事業報告書（年１回）
会報「ひろばつうしん」（月1回） 季刊「コッペパン」（3ヶ月に1回） |
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団体の備考 |
現在前身団体から数えて活動43年目。
地域に根ざした活動を行う中で、ほんとうに地域の課題を掘り起こし、変えていく。 ほんとうの意味で「すべての子ども」に届く活動づくりを目指します。 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
昨年度実績一部
公益財団法人京都新聞社会福祉事業団 子育て応援助成事業 公益財団法人京都地域創造基金 事業指定助成プログラム ※社会的認証ステップ３取得事業 寄付を募集するプログラム。 一般社団法人生活クラブ福祉事業基金 新型コロナ感染拡大による緊急助成 宗教法人真如苑 子どもの貧困対策のための寄付金 近畿労働金庫 社会貢献預金（笑顔プラス） 認定NPO法人おてらおやつクラブ お菓子、食材、物品寄付 こども食堂サポートセンター(運営:一般 社団法人全国食支援活動協力会) 餃子の王将「お子様弁当」 過年度実績一部 【JT/日本たばこ産業】「山科醍醐こどもの創作劇」（2008年） 【キリン福祉財団】「地域の子どもと関わるボランティアのスキル向上と子ども参加活動の企画実施ワーク」（2008年） 【京都新聞社会福祉事業団】「楽習サポート事業のびのび＠ひろば」 【独立行政法人国立青少年教育振興財団】子どもゆめ基金「町たんけん」 【NPO法人モバイル・コミュニケーション・ファンド】「子育て相談・ 子育て支援研修」 【山科区社会福祉協議会】季刊紙「こっぺぱん発行」 大和ハウス工業 エンドレス基金 子供の未来応援基金 ベネッセこども基金 経済的困難を抱える子どもたちの学び支援活動助成 阪急阪神ホールディングス 未来のゆめ・まち基金 山科区 ”きずな”支援事業 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
サロン事業：山科区地域福祉推進委員会と連携によるフリースペース「みんなの家」を実施。（2012年～2014年）
「山科こどもまつり」地域の児童館や保護者会、青少年活動センターなどとの実行委員会で地域のこどもたちに様々な遊びの機会と場を提供。（～2007年） のびのび＠ちゃれんじ：山科青少年活動センターと連携して、若者の余暇支援地域参加プログラムの創出に取り組む。（2011年～2012年） 山科子育て応援団：山科で子育てサークルや子育て支援をしている諸団体とで「おやこDEフェスタ」の開催などネットワークでの活動づくり ミニ京都実行委員会：「こどもがつくるまち ミニ京都」開催にあたり事業実施に参画（2011年） |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
「子どもの文化フォーラム」では京都市東部文化会館・京都市山科区社会福祉協議会・京都市山科青少年活動センター・京都橘大学とともに実行委員に参画し、地域のこどもたちの文化の向上を願い開催（2005年～2014年）
東山ロータリークラブ連携事業「山科かるた」作成（2011年） |
行政との協働（委託事業など）の実績 |
【京都市】京都市子育て支援活動いきいきセンター（つどいの広場）（委託開始2009年2月～）
【京都府】きょうとこどもの城づくり事業（ひとり親家庭のこどもの居場所づくり事業） 過年度終了事業 【京都府】緊急雇用対策 地域と商店街のひとづくり事業（2010年～2011年） 【京都府】子育て期の多様な働き方創造事業（2011年） 【京都府】地域子育てステーション事業補助金（2007年～2009年） 【京都市】京都市子どもの居場所づくりアドバイザー事業（2017年～2020年） 【京都市】京都市支援対象児童等見守り強化事業補助金（2021年） |
最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
401,500円
|
331,000円
|
350,000円
|
| 寄付金 |
2,266,508円
|
790,429円
|
1,500,000円
|
|
| 民間助成金 |
2,155,850円
|
1,021,429円
|
2,200,000円
|
|
| 公的補助金 |
1,000,000円
|
0円
|
0円
|
|
| 自主事業収入 |
452,948円
|
428,160円
|
961,236円
|
|
| 委託事業収入 |
19,178,300円
|
18,813,300円
|
18,007,300円
|
|
| その他収入 |
687,021円
|
634,218円
|
1,570,050円
|
|
| 当期収入合計 |
26,142,127円
|
22,018,536円
|
24,588,586円
|
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| 前期繰越金 |
3,577,063円
|
3,173,717円
|
1,760,195円
|
|
| <支出の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
26,545,473円
|
23,432,058円
|
24,562,080円
|
| 内人件費 |
14,436,257円
|
13,938,113円
|
15,978,322円
|
| 次期繰越金 |
3,173,717円
|
1,760,195円
|
1,786,701円
|
| 備考 |
|
|
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貸借対照表
| <資産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
4,462,215円
|
3,155,946円
|
| 固定資産 |
1,028,620円
|
869,654円
|
|
| 資産の部合計 |
5,490,835円
|
4,025,600円
|
|
| <負債の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
2,317,118円
|
2,265,405円
|
| 固定負債 |
0円
|
0円
|
|
| 負債の部合計 |
2,317,118円
|
2,265,405円
|
|
| <正味財産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
3,577,063円
|
3,173,717円
|
| 当期正味財産増減額 |
-403,346円
|
-1,413,522円
|
|
| 当期正味財産合計 |
3,173,717円
|
1,760,195円
|
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
401,500円
|
331,000円
|
350,000円
|
| 受取寄附金 |
2,266,508円
|
790,429円
|
1,500,000円
|
|
| 受取民間助成金 |
2,155,850円
|
1,021,429円
|
2,200,000円
|
|
| 受取公的補助金 |
1,000,000円
|
0円
|
0円
|
|
| 自主事業収入 |
452,948円
|
428,160円
|
961,236円
|
|
| （うち介護事業収益） |
|
|
|
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| 委託事業収入 |
19,178,300円
|
18,813,300円
|
18,007,300円
|
|
| （うち公益受託収益） |
|
|
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|
| その他収益 |
687,021円
|
634,218円
|
1,570,050円
|
|
| 経常収益計 |
26,142,127円
|
22,018,536円
|
24,588,586円
|
|
| <支出の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
|
|
|
| （うち人件費） |
|
|
|
|
| 管理費 |
|
|
|
|
| （うち人件費） |
|
|
|
|
| 経常費用計 |
26,545,473円
|
23,432,058円
|
24,562,080円
|
|
| 当期経常増減額 |
|
|
|
|
| 経常外収益計 |
|
|
|
|
| 経常外費用計 |
|
|
|
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| 経理区分振替額 |
|
|
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|
| 当期正味財産増減額 |
|
|
|
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| 前期繰越正味財産額 |
3,577,063円
|
3,173,717円
|
1,760,195円
|
|
| 次期繰越正味財産額 |
3,173,717円
|
1,760,195円
|
1,786,701円
|
|
| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
4,462,215円
|
3,155,946円
|
| 固定資産合計 |
1,028,620円
|
869,654円
|
|
| 資産合計 |
5,490,835円
|
4,025,600円
|
|
| <負債及び正味財産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
2,317,118円
|
2,265,405円
|
| 固定負債合計 |
0円
|
0円
|
|
| 負債合計 |
2,317,118円
|
2,265,405円
|
|
| 正味財産合計 |
3,173,717円
|
1,760,195円
|
|
| 負債及び正味財産合計 |
|
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意志決定機構 |
総会 １回／年 構成人数（38）人
理事会 ５回／年 構成人数（12）人 常任理事会 5回／年 構成人数（4）人 事務局会議 12回／月 構成人数（5）人 |
会員種別／会費／数 |
正会員（会費：月500円）38名
サークル会員（会費：月500円）100世帯 個人支援会員（年3000円以上）104名 団体支援会員（年一口5000円以上）20団体 |
加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
|
3名
|
| 非常勤 |
|
12名
|
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| 無給 | 常勤 |
|
|
| 非常勤 |
12名
|
|
|
| 常勤職員数 |
3名
|
||
| 役員数・職員数合計 |
25名
|
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
100名
|
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報告者氏名 |
|
報告者役職 |
|
法人番号（法人マイナンバー） |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
|
認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
|
準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
|
監査の実施 |
未実施
|
監視・監督情報 |
|
定款・会則 |
|
最新役員名簿 |
|
パンフレット |
|
入会申込書 |
|
退会申込書 |
|
会員情報変更届 |
|
研究費・助成金申請書 |
|
その他事業に関する資料 |
![[PDF]](/shared/img/icon_pdf.gif){kind=icon}
決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
|
2022年度（前年度）
|
|||
|
2021年度（前々年度）
|
|||
|
2020年度（前々々年度）
|
|||
|
2019年度
|
|||
|
2018年度
|
|||
予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
|
2023年度（当年度）
|
|
|
2022年度（前年度）
|
|
|
2021年度（前々年度）
|
|
|
2020年度（前々々年度）
|
|
|
2019年度
|
|
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