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一般財団法人TAKE ACTION FOUNDATION
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団体ID |
1479522953
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法人の種類 |
一般財団法人
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団体名(法人名称) |
TAKE ACTION FOUNDATION
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団体名ふりがな |
ていく あくしょん ふぁうんでいしょん
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
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代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
中田 英寿
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代表者氏名ふりがな |
なかた ひでとし
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代表者兼職 |
株式会社東ハト 執行役員CBO(最高ブランド責任者)
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
151-0051
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
渋谷区
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市区町村ふりがな |
しぶやく
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詳細住所 |
千駄ヶ谷4-23-5 JPR千駄ヶ谷ビル7F
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詳細住所ふりがな |
せんだがや じぇいぴーあーるせんだがやびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
info@takeactionfoundation.net
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電話番号
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電話番号 |
03-6894-3211
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
03-5413-3051
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
0時00分~23時59分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
有人は平日10:00~19:00
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2009年1月22日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2009年1月22日
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活動地域 |
日本全国および海外
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中心となる活動地域(県) |
東京都
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最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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役員数・職員数合計 |
7名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、青少年、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、スポーツの振興、国際協力
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設立以来の主な活動実績 |
<設立経緯・代表者略歴>
山梨県立韮崎高校卒業後、Jリーグ、伊英チーム所属。オリンピックなど世界大会にて日本代表として活躍し、日本サッカー界を盛り上げ、数々の勝利へと貢献した。2006年現役引退。2008年「なにかできること、ひとつ。」をテーマに自身ができることを考え、行動を起こすキッカケ作りを創出することを目的としたTAKE ACTOIN +1キャンペーンを立ち上げ、大反響を起こす。サッカーマッチやチャリティーガラなど楽しんで参加したことが直接・間接的な地球上の問題解決・支援に繋がることを目的とした機会を提供し、そこから得た成果をより大きくするには継続することに意味があると考え、TAKE ACTION FOUNDATIONを設立。 観光庁アドバイザリー・ボードのメンバーに就任。日本国内外でのサッカーを通してのチャリティマッチの実施・参加・企業との取り組みによる途上国支援、地域活性化や日本伝統文化支援活動へ力を入れるなど、活躍の幅を広げている。2003年より、東ハト執行委員CBO。 <実績> 【サッカーを通じた社会貢献活動】 ◆2008年 TAKE ACTION +1 キャンペーン/コンゴ共和国への 蚊帳配布プロジェクト 寄付総額\30,121,923、配布蚊帳数46,544帳(日本ユニセフ) ◆2009年 TAKE ACTION in 甲府/南アフリカと山梨県の子供達へのサッカーボール支援 寄付総額¥18,350,000、総ボール配布数21000個(日本ユニセフ) ◆2011年 TAKE ACTION in 宮崎/口蹄疫復興 寄付総額¥8,808,066(宮崎県) 【企業との取組み】 ◆2009年 『+1CLICK ACTION』第1弾学校給食プログラム 支援給食数100,000食 (国連WFP) 【伝統文化支援】 ◆TAKE ACTION CHARITY GALA(2009、2010、2011,2013,2014年)/日本伝統 工芸・文化・技術の活性化を目的とした「REVALUE NIPPON PROJECT」へ 支援。 オークション収益金:2009年¥12,650,000、2010年¥24,080,000、 2011年¥26,250,000、2013年¥50.700,000、2014年¥23,500,000(寄付先:日本伝統文化支援 「REVALUE NIPPON PROJECT」) ◆REVALUE NIPPON PROJECT/日本伝統文化支援。日本の匠が持つ価値と可能性をより多くの人に知ってもらう「きっかけ」作りを目的とするプロジェクト。 【震災支援活動】 ◆2011年 TAKE ACTION in SHINGAPORE/東日本大震災被災地支援 寄付総額:¥11,842,250(赤十字社) ◆2011年 TAKE ACTION in THAILAND/東日本大震災、タイ南部大洪水被災地支援 寄付総額:¥43,000,000(赤十字社) ◆東北津波被災の全サッカー少年へのサッカージャージの寄贈 総数3,655名(岩手県、宮城県、福島県内サッカー協会登録内チーム) |
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団体の目的
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「なにかできること、ひとつ。」をテーマに、自身ができることを考え、行動を起こすキッカケ作りを提供します。直接的な支援だけでなく、サッカーや様々なイベントを通じて“楽しみながら学べる機会”を提供し、より多くの人々に地球が抱える様々な問題に関心を持ってもらうこと、そして関心を持った人々の輪を広げていくことを目的とします。そして、ひとりひとりの行動が問題解決に繋がっていくことを目指します。
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団体の活動・業務
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主な活動
・サッカーを通じた途上国支援 ・サッカーを通じた地域活性化 ・サッカーを通じた東日本大震災支援 ・企業CSR活動とのコラボレーション支援活動 ・日本伝統文化支援 |
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現在特に力を入れていること |
◆日本伝統文化支援「REVALUE NIPPON PROJECT」
日本の匠が持つ価値と可能性をより多くの人へ伝え、新たな価値と可能性を広げると共に、伝統文化の継承・発展を促すことを目的とするプロジェクト。毎年ひとつの工芸ジャンルを決め、その工芸家を含めた幅広いジャンルの専門家との作品制作チームを作成し、その模様・情報をメディアを通じて発信することで、工芸のジャンルに焦点を当てることを目的とする。TAKE ACTION CHARITY GALAの売上寄付を元に、作品の制作・宣伝活動を行い、完成した作品は、その年のCHARITY GALAで一部をオークション販売、その後も販売を行いながら、作品の売上収益を次年度の活動費とする。又、GALA以外にも作品の展示機会を設け、工芸の魅力をより多くの人に触れて頂く機会を創出している。 【2010年】 ・参加メンバー:秋元雄史、見附正康、佐藤オオキ、金子賢治、和田的、佐藤卓、藤原ヒロシ、新里明士、宮島達男、松岡正剛、林恭助、町田康、植葉香澄、奈良美智、中田英寿 ・展示会:日本橋三越、茨城県陶芸美術館 ・露出実績:テレビ9番組、新聞45紙、雑誌70誌、WEB26媒体,広告換算合計¥584,406,000- 【2011年】 ・参加メンバー:小山薫堂、佐藤友佳理、隈研吾、徳田佳世、嘉戸浩、 須田悦弘、南條史生、藤森洋一、栗林隆、NIGO、橋本彰一、片山正通、 堀木エリ子、操上和美、森山大道、上田義彦、鈴木理策、蜷川実花、中田英寿 ・展示会:日本橋三越、茨城県陶芸美術館、TBS TAKUMI FAIR ・露出実績:テレビ12番組、新聞30紙、雑誌19誌、WEB35媒体、 広告換算合計 ¥585,098,000- 【2013年】 ・参加メンバー:佐藤可士和、田川欣也、谷村丹後、祐真朋樹、阿部潤一、 刀禰勇、建畠晢、大塚雄司、塚田章、小山格平、堀口豊太、山中晴夫、 服部滋樹、名和晃平、森上仁、森田恭通、中臣一、中田英寿 ・展示会:銀座三越、茨城県陶芸美術館、TOKYO DESIGNERS WEEK 【2014年】 ・参加メンバー:喜多俊之、内田勲、中村勇吾、須藤玲子、白洲信哉、 起正明、新立明夫、高橋明也、六谷博臣、北川一成、新津保建秀、 長谷川祐子、兼子吉生、妹島和世、木村正明、深澤直人、 印傳屋 上原勇七、株式会社桜製作所 、中田英寿 ◆TAKE ACTION CHARITY GALA 『REVALUE NIPPON PROJECT』で制作した作品を披露し、日本の 伝統工芸・文化・技術などの魅力をより多くの人に知ってもらう“きっかけ”を つくることで、伝統文化の継承・発展を促すことを目的としたGALA PARTY。 オークション収益金:2009年¥12,650,000、2010年¥24,080,000、 2011年¥26,250,000、2013年¥50.700,000、2014年\23,500,000 (寄付先:日本伝統文化支援「REVALUE NIPPON PROJECT」) |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
【赤十字社】
◆2011年 TAKE ACTION in SHINGAPORE/東日本大震災被災地支援 寄付総額:¥11,842,250(赤十字社) ◆2011年 TAKE ACTION in THAILAND/東日本大震災、タイ南部大洪水被災地支援 寄付総額:¥43,000,000(赤十字社) ◆東北津波被災の全サッカー少年へのサッカージャージの寄贈/サッカー協会に登録している岩手・宮城・福島の3県で津波被害地域として各県サッカー協会が認定しているチームから、申請をした小中高サッカー部全員へのジャージ寄贈 寄付総人数:3,655名 【ユニセフ】 ◆2008年 TAKE ACTION +1 キャンペーン/コンゴ共和国への 蚊帳配布プロジェクト 寄付総額\30,121,923、配布蚊帳数46,544帳(日本ユニセフ) ◆2011年 TAKE ACTION in 甲府/南アフリカと山梨県の子供達へのサッカーボール支援 寄付総額¥18,350,000、総ボール配布数21000個(日本ユニセフ) |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
◆インフォコム:
東日本大震災の被害を受けた地域の方々が、仮設住宅 で暮らす生活においても、集いコミュニケーションを交わしあうような場を 提供することを目的とし建築家・伊東豊雄氏を中心としたプロジェクト。 岩沼市の集団移転地の近接地域に「岩沼インフォコムみんなの家」を建設。建設・運営には、周辺地域の復興・市民と協働のまちづくりを目的とする特定非営利活動法人がんばっと!!玉浦が協力。 ◆財団法人コカ・コーラ教育・環境財団: 「TAKE ACTION +1 FOOTBALL CLINIC in コカ・コーラ環境 フォーラム2009」/2009年8月9日、北海道夕張郡栗山町の『雨煙別 小学校コカ・コーラ環境ハウス』にて開催された『コカ・コーラ環境フォーラム2009』の一環として、『TAKE ACTION F.C.』のメンバーが子供たちにサッカー の楽しさを教えるサッカースクールを開催。 ◆日本コカ・コーラ株式会社: 『+1CLICK ACTION』第2弾ひとり親家庭 における保育支援 における保育支援プログラム /イエリデザインプロ ダクツ株式会社の協力の元、病児保育支援に取り組むNPO法人フロー レンスへのクリック募金を実施。 NPO法人フローレンスは、ひとり親 家庭の現状に合わせて、通常の病児保育料金の80%を寄附でまかない 20%支払うだけで利用できる支援プログラムを提供。 この+1クリック アクションでは、その80%をイエリデザインプロダクツ株式会社が寄附 し、約250世帯(一ヶ月分)相当へ支援された。 ◆TBCグループ株式会社: TBC×TAKE ACTIONコラボプロジェクト 「1エステ1アクション」/エステティックを受けることが社会貢献に繋がる 取組み。TBCのサロンで該当メニューを受けて頂くと、売上げの一部 がTAKE ACTION FOUNDATION を通じて社会貢献活動に 役立てられる。 【第1弾:森の恵みのプロジェクト】支援結果:23,440本の苗木を植樹 (アフリカのタンザニア連合共和国・キリマンジャロ山麓の緑化活動) 【第2弾:水の恵みのプロジェクト】支援結果:ウォータータンク約133,785ℓ分の設置(NPO法人『日本国際ボランティアセンター』(JVC)を通じた活動のサポート) ・株式会社東芝:『+1CLICK ACTION』 第1弾 学校給食プログラム/ 場所や時間を問わず誰もが参加できる機会として、インターネット上で間接的に社会貢献活動に参加可能なプログラム。第一弾では、国連WFPを通じて10万食の給食支援プログラムを実施。栄養価の高い給食を提供して、子どもたちの発育を助けると同時に、教育を確実に受けられるよう開発途上国の子どもたちの教育を後押しした。 |
行政との協働(委託事業など)の実績 |
◆TAKE ACTION in 宮崎:
中田英寿が率いる「TAKE ACTION F.C.」が、宮崎県の口蹄疫復興イベントの一環としてサッカーチャリティマッチを開催。試合には、口蹄疫で家畜を失われた被害農家を対象に観戦者を募集し、約300人を招待。会場は13,121人の満員で活気に溢れた。 本イベントの収益は、口蹄疫復興のため寄附及び地元サッカー少年団へのボール配布・購入事業に充てられた。寄付総額¥8,808,066。 |
最新決算総額 |
1億円~5億円未満
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会計年度開始月 |
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
7名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
|
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2021年度
|
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
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2025年度(前年度)
|
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|
2024年度(前々年度)
|
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|
|
2023年度(前々々年度)
|
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2022年度
|
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