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特定非営利活動法人まつえ・まちづくり塾
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団体ID |
1540392550
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
まつえ・まちづくり塾
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団体名ふりがな |
まつえまちづくりじゅく
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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（公財）日本非営利組織評価センター ベーシックガバナンスチェック
NPO法人事務力検定・初級試験合格者所属NPO
ふるさと島根定住財団
団体の概要 |
遊び心を忘れずに。強さよりも弱さを大事に。大きなことよりも小さなことの積み重積み重ねや連鎖を大事に。そしてまじめに。参加のデザインによるサスティナブルなコミュニティづくりをめざして活動しています。
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代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
白根 博紀
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代表者氏名ふりがな |
しらね ひろき
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
690-0061
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都道府県 |
島根県
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市区町村 |
松江市
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市区町村ふりがな |
まつえし
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詳細住所 |
白潟本町４３ 松江市民活動センター内
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詳細住所ふりがな |
しらかたほんまち
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お問い合わせ用メールアドレス |
mjuku.info@gmail.com
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電話番号
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電話番号 |
0852-24-8023
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
10時00分～12時00分
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連絡可能曜日 |
月
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備考 |
事務局の開局は、不定期です。
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
-
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都道府県 |
-
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市区町村 |
-
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市区町村ふりがな |
-
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詳細住所 |
-
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詳細住所ふりがな |
-
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1996年9月28日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
2004年10月20日
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活動地域 |
県内
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中心となる活動地域（県） |
島根県
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最新決算総額 |
100万円未満
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役員数・職員数合計 |
6名
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所轄官庁 |
その他
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所轄官庁局課名 |
市民生活相談課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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地域・まちづくり、市民活動団体の支援
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設立以来の主な活動実績 |
●松江市が募集した参加型まちづくり人材育成講座「松江・まちづくり塾」が発端（1996）。３年後行政の手を離れ、任意団体「まつえ・まちづくり塾」として自立。主な活動として、●公共施設計画・公共施設設計にともなう市民参加ワークショップの企画及び運営。（松江市都市計画マスタープラン・住宅マスタープランＷＳ／2006年度。松江市歴史資料館（仮称）ＷＳ／2006年度。大手前通りまちづくりＷＳ／2004年度。参加のまちづくり検証ＷＳ/2004年度 松江駅通りＷＳ／1997・1998年度 他） ●地域を知り、資源を活かす活動。（まち歩きやワークショップの実施／1999年度より年１回以上。蓬莱荘お別れイベント／2007年。旧米江旅館お掃除プロジェクト／2004年。出雲そばの紹介冊子の発行／2006年。出雲そばりえ認定制度／2006年度より毎年実施。など）●まちあるき観光プログラムの開発（しまねの建築家が案内するまちなみ・建物探検ツアー、だんごではしご/2009 他）
●景観形成に関する調査・研究（景観まちづくりフォーラムの開催/2009） ●商店街の活性化計画（松江中央通商店街/2009） ●定期情報交換会まち塾サロンの実施（幅広い分野の講師を迎えた勉強会） ●タウンプラザしまね１・２階の運営（島根まちむらネットコンソーシアムの一員として／2007～2009年度） ●「松江建築地図2010」作成（2010） ●松江・職人町の景観形成ルールづくりと町屋再生・活用計画（住まい・まちづくり事業）（2011）●「松江城下町今昔絵図」の作成（2011）●景観ワークショップの開催（奥出雲町／2011・2012）●佐田中学校基本計画・基本設計ワークショップの実施（2011・2012） ●石見銀山世界遺産５周年記念事業まちあるき体験プログラム「おおだまるごとみちくさ日和」立ち上げ・運営協力（2012）●カラコロエリア来街者アンケート調査業務（2012）●松江を中心としたまちあるき体験プログラム「まちコレ」の開催（2012～）●新大橋商店街まちづくり事業（2012） ●鳥取島根広域連携協働事業「出雲国・伯耆国の文化資源を活かした魅力あるまちあるき体験プログラム事業（鳥取県：淀江町・日野町 島根県：松江市・奥出雲町でのまちあるき体験プログラムの立ち上げ）（2013）●松江新大橋商店街まちづくり事業（2013）●カラコロエリア調査業務（2013） ●新橋商店街施設整備等に係る意向調査業務（2014）●新大橋商店街中期計画（案）策定業務（2014）●智頭町景観ワークショップ（2014・2015）●山陰史跡整備ネットワーク会議プログラムづくりワークショップ業務（2014・2015） |
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団体の目的
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まちづくりの実践及び提案に関する事業を行い、住民参加のまちづくりのあるべき姿を追求する。また、まちづくりに関心を持つ多くの人に対し、親睦・交流を深めるための情報提供やネットワークの機会の提供を行うことにより地域社会への貢献に寄与することを目的とする。
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団体の活動・業務
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１．まちづくり計画に関する事業（事業提案・事業運営等）
２．情報交換、情報発信事業（講演会・見学会等） |
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現在特に力を入れていること |
島根県との協働実践事業（2009）で成果を上げた「まちあるき観光プログラムづくり」は、2010年度、松江市と開府400年祭博覧会に向けたまちあるき観光コースづくりへ発展しました。また、鳥取島根広域連携協働事業（2014）で行った「まちあるき体験プログラムの作成・運営支援」は現在山陰両県の各地に広がり、その地域にあったやり方で継続しています。今後もまつえ・まちづくり塾独自の企画だけでなく、他地域でのまちあるき体験プログラムの普及に努めていきたいと思っています。
また、松江市景観整備機構として「景観形成に関する業務」や、「商店街のまちづくり計画策定」も行っていきます。 2015年度からは増え続ける「空き家」について、具体的な行動を起こすべく勉強会や活動を始めています。松江市や島根県をはじめ、民間団体とも協力し官民協働で取り組んでいきます。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
まつえ・まちづくり塾は、点としての資源に着目しながら、点をつなげやがて面となるような活動をめざしてきました。参加のデザインは、参加の仕組みと参加のプログラム、参加者の構成があってはじめて市民から信頼されるものです。そのためには、自分たちの意見や価値観を持ちながらも中立的な立場で、行政・市民・専門家等の関係をコーディネートしていく技術や、問題点や課題を抽出し、整理・分析する技術を高めていく必要があります。
「私たちも市民の一人である」という思いと「まじめな遊び心」という塾のコンセプトを忘れず、ＮＰＯという第三のセクターとして、様々な関係をつなぐ役割を今後も担っていきたいと考えます。 |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
●平成20年より、松江市景観整備機構
●平成22年度まちづくり月間まちづくり功労者国土交通大臣表彰 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
●平成１７年度 県民との協働による島根づくり事業（１００万円）
出雲そばを活かした地域の活性化事業 ●平成１８年度 県民との協働による島根づくり事業（４０万円） 出雲そばりえの展開を通じた地域おこし事業 ●平成21年度 しまね協働実践事業（２００万円） ”しまねの建築家が案内するまちなみ・建物探検ツアー”提供のしくみづくり（松江モデル版） ●平成22年度 松江・職人町の景観ルールづくりと町屋再生・活用計画（住まい・まちづくり事業） ●平成23年度 島根県協働実践事業（１００万円）”傘INプロジェクト” 松江・職人町の景観ルールづくりと町屋再生・活用計画（住まい・まちづくり事業） ●平成 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
●市民活動団体・ベアテの贈り物を届ける会と協働で映画の上映会、講演会の企画運営。（平成２１年３月）
（平成２０年度「シロタ家の２０世紀」上映。建築家富田玲子氏講演会） ●市民団体・どこでもミュージアム研究所との協働でアートイベントのまとめとなるシンポジウムの企画・運営（平成２１年３月）（シンポジウム・奥谷タイムトンネル） ●島根大学、企業、市民団体と小学校の卒業生を送る親水プロジェクト （平成２１年３月）（遊航！天神川まちぐるみ舟出の祝い） ●松江市新大橋商店街活性化計画策定への協力（平成22年） ●松江城天守閣観月の宴（平成22年) |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
●島根まちむらメットコンソーシアム（３NPO法人及び１企業）の一員として、島根県市町村振興センター１・２階の運営（平成19～21年度）
フォーラムの開催、県民の市民活動を支援する「地域づくり実践事業」、講師を迎えての寺子屋事業、県内の隠れた商品を紹介するアンテナショップの運営 ●松江中央通商店街まちづくり構想の策定（平成21年度） 老朽化したアーケードの撤去問題を機に、今後の商店街のまちづくりを考え、構想をまとめる事業 ●出雲市駅矢尾線道づくりワークショップ（平成21年度） 地元住民を主な対象とした、道づくりワークショップを、土木コンサルタント会社と協働で企画・運営 ●浜田市中心商店街活性化計画策定への協力（平成22年度） |
行政との協働（委託事業など）の実績 |
●島根県協働推進員（県職員）研修への協力（平成２０年度）
●協働の今後を考えるシンポジウム（島根県・財団法人島根ふれあい環境財団２１主催）の企画・運営の協力 ●県民との協働による島根づくり事業のアンケートのとりまとめ（平成１８年度、１９年度） ●しまね協働実践事業（平成２１年度、島根県観光振興課との協働） ”しまねの建築家が案内するまちなみ・建物探検ツアー”提供のしくみづくり（松江モデル版） ●景観まちづくりフォーラム（平成２１年度、松江市都市景観課との協働） 景観まちあるきワークショップ、景観まちづくりシンポジウムの開催 ●NPOと市町村との情報交換会（平成22年度） ●島根県協働実践事業“傘INプロジェクト”（平成23年度 島根県観光振興課との協働） ●奥出雲町わがとこワークショップ・景観シンポジウム（平成23・24年度 奥出雲町地域振興課） ●智頭町景観再発見ワークショップ（平成26・27年度 智頭町企画課） |
最新決算総額 |
100万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | 2024年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
54,000円
|
45,000円
|
51,000円
|
| 寄付金 |
70,000円
|
73,469円
|
0円
|
|
| 民間助成金 |
0円
|
60,000円
|
0円
|
|
| 公的補助金 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 自主事業収入 |
0円
|
150,700円
|
300,000円
|
|
| 委託事業収入 |
120,000円
|
0円
|
70,000円
|
|
| その他収入 |
0円
|
0円
|
29,000円
|
|
| 当期収入合計 |
244,000円
|
329,169円
|
450,000円
|
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| 前期繰越金 |
224,414円
|
68,056円
|
0円
|
|
| <支出の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | 2024年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
400,358円
|
388,539円
|
450,000円
|
| 内人件費 |
0円
|
0円
|
0円
|
| 次期繰越金 |
68,056円
|
8,686円
|
0円
|
| 備考 |
|
|
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貸借対照表
| <資産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
68,056円
|
88,686円
|
| 固定資産 |
0円
|
0円
|
|
| 資産の部合計 |
680,566円
|
88,686円
|
|
| <負債の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
0円
|
0円
|
| 固定負債 |
0円
|
80,000円
|
|
| 負債の部合計 |
0円
|
80,000円
|
|
| <正味財産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
|
|
| 当期正味財産増減額 |
|
|
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| 当期正味財産合計 |
68,056円
|
8,686円
|
|
NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | 2024年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
54,000円
|
45,000円
|
51,000円
|
| 受取寄附金 |
70,000円
|
73,469円
|
0円
|
|
| 受取民間助成金 |
0円
|
60,000円
|
0円
|
|
| 受取公的補助金 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 自主事業収入 |
0円
|
150,700円
|
300,000円
|
|
| （うち介護事業収益） |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 委託事業収入 |
120,000円
|
0円
|
70,000円
|
|
| （うち公益受託収益） |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| その他収益 |
0円
|
0円
|
29,000円
|
|
| 経常収益計 |
244,000円
|
329,169円
|
450,000円
|
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| <支出の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | 2024年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
10,426円
|
0円
|
50,000円
|
| （うち人件費） |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 管理費 |
389,932円
|
3,885,390円
|
400,000円
|
|
| （うち人件費） |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 経常費用計 |
400,358円
|
388,539円
|
450,000円
|
|
| 当期経常増減額 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 経常外収益計 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 経常外費用計 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 経理区分振替額 |
0円
|
0円
|
0円
|
|
| 当期正味財産増減額 |
-156,358円
|
-59,370円
|
0円
|
|
| 前期繰越正味財産額 |
224,414円
|
68,056円
|
0円
|
|
| 次期繰越正味財産額 |
68,056円
|
8,686円
|
0円
|
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
68,056円
|
88,686円
|
| 固定資産合計 |
0円
|
0円
|
|
| 資産合計 |
680,566円
|
88,686円
|
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| <負債及び正味財産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
0円
|
0円
|
| 固定負債合計 |
0円
|
80,000円
|
|
| 負債合計 |
0円
|
80,000円
|
|
| 正味財産合計 |
68,056円
|
8,686円
|
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| 負債及び正味財産合計 |
68,056円
|
88,686円
|
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意志決定機構 |
総会、理事会
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会員種別／会費／数 |
会員20名
入会金２０００円 年会費３０００円 （学生は年会費無料） |
加盟団体 |
松江NPOネットワーク
|
役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
0名
|
0名
|
| 非常勤 |
0名
|
0名
|
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| 無給 | 常勤 |
0名
|
0名
|
| 非常勤 |
6名
|
0名
|
|
| 常勤職員数 |
0名
|
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| 役員数・職員数合計 |
6名
|
||
| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
白根 博紀
|
報告者役職 |
代表
|
法人番号（法人マイナンバー） |
|
認定有無 |
認定あり
|
認定年月日 |
2004年10月20日
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
|
準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
実施済み
|
監視・監督情報 |
|
定款・会則 |
|
最新役員名簿 |
|
パンフレット |
|
入会申込書 |
|
退会申込書 |
|
会員情報変更届 |
|
研究費・助成金申請書 |
|
その他事業に関する資料 |
|
![[PDF]](/shared/img/icon_pdf.gif){kind=icon}
決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
|
2023年度（前年度）
|
|||
|
2022年度（前々年度）
|
|||
|
2021年度（前々々年度）
|
|||
|
2020年度
|
|||
|
2019年度
|
|||
予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
|
2024年度（当年度）
|
|
|
2023年度（前年度）
|
|
|
2022年度（前々年度）
|
|
|
2021年度（前々々年度）
|
|
|
2020年度
|
|
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