昨年（平成22年）の10月に地域密着型介護老人福祉施設（２９床）を開設し約半年間活動してまいりました。
設立の経緯
　2000年4月介護保険法施行以降、福祉の市場化とともに利潤追求を目的とする民間参入により、福祉の理念や目標が見失われつつあることが危惧されます。
　社会福祉法人の社会的役割は、公共性を高め、わが国の福祉事業の向上に貢献することにあります。今後、社会福祉法人は、福祉サービスの主導的立場をとりながら、時代の変化を的確に捉え新たな社会福祉法人の経営手法の開発が望まれています。
　今は“地域の時代”です。私たちは、中央集権的志向から脱皮し、地域が地域であるような自己実現を確立しなければなりません。
　私たちは、地域、ひいては日本の発展のため、先人達が築いてきた歴史・文化のなかから優れた遺産を継承し、次世代へ繋げる努力をしなければなりません。それは、地域の個性の表現に他なりません。
　社会福祉法人豊心の里は、その地域の個性を「地域福祉」により表現します。
当法人は、潜在的な「地域資源」を有効活用しながら、地域と共に生成・発展させ、より良い地域社会の構築に努めてまいります。

設立代表者の略歴

昭和54年11月　（有）豊栄エンタープライズ　取締役社長に就任
昭和56年8月　　宮崎県福祉開発センター　取締役社長に就任
昭和61年10月　特別養護老人ホーム豊望園　園長に就任

地域密着型介護老人福祉施設の活動・業務
　全ての生活面において、以下のことを常に念頭において処遇サービスを提供しました。利用者に対し、感謝の念を抱き人生の先輩として尊敬の念を忘れずに、常にプライバシーを守り、快適な生活を送ることができる環境を提供します。
利用者およびその家族の背景や個々のニーズを理解した上でサービスを提供を行います。利用者の意思や人格を尊重し、人間味あふれるサービスの提供を行います。サービス提供能力を向上させるため、常に問題意識を持ちながらサービス提供を行います。“生活の場”を意識し、地域との連携、明るい雰囲気づくり、温かみのある雰囲気づくりを常に考え、個別生活・集団生活の双方の良い点を取り入れたサービス提供を行います。法令順守（コンプライアンス）の考えに基づき、必要なサービスを欠かさず適切に提供できるように努力していきます。
給　　食
　食事は、利用者の最大の欲求と考えます。清潔で落ち着いた環境で食事ができるような雰囲気と環境づくり配慮し、食事を提供しました。また、利用者一人ひとりのニーズに沿った食事内容、食事時間にて可能な限り提供できるよう支援しました。
環境の整備
　施設を“生活の場"として捉え、常に安全で快適に過ごせる施設環境を整えました。施設内の清掃、トイレの清掃、食堂の清掃は、毎日実施し、常に衛生的な環境を提供しました。“癒しの空間”としての施設内外の環境整備にも努めました。そのため、施設内の壁には絵画などを掲示しました。また、施設の外には花の植木鉢を設置し、視覚的効果もより多く得られるように工夫しました。
健康管理
　利用者の健康管理のため、診察は、嘱託医と協力して定期的な回診とその指示に基づき看護職員を中心として看護を行い、入院治療を必要とするときはご利用者またはその家族の同意を得て、嘱託医の指示のもと適切な医療機関に入院加療が行えるよう支援しました。
　また、看護においては、生活歴・家族背景・既往歴・治療過程を理解し、現在の状態を把握した上で処遇職員による全人的な介護・看護ができるよう努力していくとともに、下記の事項を実施しました。この結果、１人のインフルエンザもノロウイルス等の感染症を出さずに済みました。

介護保険法下における介護老人施設として、要介護者の心身の状況等に応じて適切な介護福祉施設サービスを提供するとともに、自らその提供するサービスの質の評価を行うことにより常にサービスを受ける側の立場に立った施設介護事業を実施します。
　　　サービスの提供においては、施設サービス計画（ケアプラン）に基づき、介護、相談及び援助、機能訓練、健康管理を行い、利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことが出来るように支援します。
　　　施設の運営に当たっては、入居者の立場に立った「自立支援」を中心としたサービスを提供し、「安心・安全」、「快適」、「思いやり」のある施設を目指します。
　　　以上のことを踏まえ、次のような基本姿勢に基づき、生活支援サービスを提供します。

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