子ども、青少年、障がい者、高齢者、在日外国人・留学生、福祉、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、スポーツの振興、環境・エコロジー、地域安全、国際交流、経済活動の活性化、市民活動団体の支援、観光、食・産業、漁業、林業、行政への改策提言

玉野市及び周辺地域の観光事業の健全な育成を図りながら，観光振興を推進し，もって地域経済の育成，文化の発展及び福祉の向上に寄与することを目的とする
　　　　　　
　

【重点事業　　魅力あふれる観光地づくり推進のために】

今年度の重点事業として、以下の３点をかかげ、玉野市の観光地の再評価、再検証を行い、魅力あふれる観光地づくりの推進に繋げていく。

１．観光地としての土台の評価・検証
玉野市の観光地で、入込客数が多い観光地（＊）及び、宇野港とその周辺、中心市街地、歴史的に価値ある地域等に特化して、観光地としての評価・検証を行う。具体的には主として関係者や観光客からの聞き取りにより現状把握をし、観光客のニーズを整理し、観光地としての土台をより強固なものにするための取り組みや、改善に繋げていく。

＊ご参考　
玉野市の主な観光地の入込客数　（平成26年）
みやま公園 129万人　みどりの館　みやま34万人　おもちゃ王国31万人　たまの湯1.4万人　
渋川マリン水族館8.5万人　渋川海水浴場 5万人
（平成26年　総入込観光客数　233万人　＊平成22年は280万人　　5年間で47万人の減少）

出典：玉野市産業振興部商工観光課資料（平成26年）


２．観光地としての土台を基にした、新たな展開
既存の観光地において、新たなマーケットに対する取り組み。観光地の新しい魅力の創造。既存の観光地のイメージを、より魅力的にアピールする手法等を検討・実施する。さらに、それらに必要な財源確保の可能性をさぐるなど、関連諸団体と連携しながら、実情に応じた、新たな取組みを推進する。
　特に、海（港、船、海岸、砂浜、海の駅等）や、農業（見せる農業、体験できる農業、野菜、花）に視点を置いた観光振興についても、玉野市の観光素材としての新たな可能性を追求する。

３．観光地づくりを推進する組織や人材との連携
今まで連携していなかった組織や企業、人材との連携により、観光客にお金を落としていただく仕組み作りを行う。
たとえば、新たな連携として「みどりの館　みやま」「玉野市中心市街地活性化協議会」等、複数の企業・団体との連携により、関係各所において、観光振興に関するイベントや事業等、新たな取組みを実施する。

なし

・マリンフェスティバル実行委員会の運営
・マリンフエスティバルオープニング及びファイナルセレモニーの開催
・玉野まつり振興会の事務局　
・たまの・港フェスティバル実行委員会の事務局

・観光動態調査の受託
・玉野市観光案内所運営、管理
・渋川観光駐車場の管理，運営　宇野駅前駐輪場の管理及び、宇野駅前パークロックの故障対応
・倉敷玉野国立公園美化推進協議会の運営（王子が岳等の清掃事業受託）　

4月

会　員　数　　（　）内は対前年増減数

個　人 ４７　（―４）
法　人 １９７（―６）
合　計 ２４４（―１０）

『Ｈ２８.４.１現在』

総務観光課長補佐　

認定なし

 

その他

実施済み

役員名簿

入会申込書