障がい者

　白老町手をつなぐ育成会が運営母体となり、平成9年4月に他事業所の一角に共同作業所フロンティアを開設、その後借家に移転するなど拡大をし、国の施設整備事業を受け平成17年4月に通所授産施設フロンティア（知的・精神・身体）を開設した。平成21年4月にグループホームほのぼの荘（定員７）を開設し、平成21年12月定員10名、平成22年10月に定員12名に定数増及び共同生活介護との一体型に変更した。現在は定員13名の共同生活援助ほのぼの荘と平成26年12月開設の定員7名のホームそよ風、平成28年3月開設の定員8名のホームあおぞら、平成29年3月開設の定員8名のホームこもれび、今後も引き続き新規計画を策定し建設を推進する。フロンティアは、平成23年9月に新体系移行に伴い多機能型事業所（就労継続支援B型31名、生活介護9名）に変更し、定員超えの受入れとなったことから、平成28年6月にB型25名、生活介護15名に、平成29年4月にB型20名、生活介護20名に定員変更した。日中活動の生活介護・就労継続支援B型事業においては利用者の工賃向上を推進してきた。また、隣接の登別市においては平成27年4月に近隣登別市民の要望を受け、就労継続支援B型事業所フロンティア登別（定員25名）を開設し、授産事業を推進しているが1年間で定員に達した。今後は、登別市地区において生活介護事業と共同生活援助事業が求められている。当法人代表者の前理事長片山のぶ子は、当法人設立の母体となった白老町手をつなぐ育成会の会長を長年務め障害者福祉に貢献してきた経歴を持つ、一方自らも障害者の子どもを育て、障害を持つ親たちとの連携を大切にしてきた。また、当法人の常務理事の佐藤春光は、小学校教諭としてことばの教室等障害児教育に長年携わるとともに、手をつなぐ育成会の事務局長を務め、現在は北海道手をつなぐ育成会会長及び北海道通所事業所連絡協議会会長に就任し障害者福祉に活躍している。

　当法人には、生活介護と就労継続支援B型の多機能型事業所フロンティアと就労継続支援Β型フロンティア登別、共同生活援助ほのぼの荘の3事業所がある。多機能型事業所（生活介護・就労継続支援Β型）平成23年9月30日指定であり、現在定員は指定生活介護事業（定員20名）、 指定就労継続支援Ｂ型事業（定員20名）である。主たる対象者は知的障がい者、身体がい者、精神障がい者、発達障がい者、障害種別は問わない。(1)生活介護：軽作業等生産活動機会の提供 1たまご事業:得意先への卸販売(ｺｰﾌﾟさっぽろ他) 2印刷：優先調達法の活用(道近隣市町より受注)印刷技術の継承 3エコ事業：ﾘｻｲｸﾙ下請け･創作活動（ｱｲﾇ文様刺繍の伝承 ｺｰｽﾀｰ･ｽﾄﾗｯﾌﾟ等の作製小売）4小売：会葬御礼品下請(2)就労継続支援Ｂ型：生産活動機会提供 1食品加工事業：菓子の製造･パンの製造･鹿肉の缶詰 2養鶏事業:養鶏作業 3ﾅﾁｭﾗﾙｻｲｴﾝｽ受託事業：ｶﾚﾝｼﾞｭﾗ栽培加工･ｾﾝﾄｼﾞｮﾝｽﾞ栽培加工･草刈り･除雪･清掃管理4農業事業:いたどり茶･ｴﾝﾄ茶加工 5受託事業(売店):えがお・エスパス
(最近の主な取り組み)
1.平成23年3月オフセット印刷機の導入を機に印刷技術者の確保やカラー印刷に対応するためオンデマンド機・各種印刷機材を導入しレベルアップを図った。
2.平成24年3月お菓子工房の移設増築を実施し、菓子の増産体制を図った。また、移設後を生活介護室に改築し利用者の環境改善を図った。
3.平成24年5月パン職人を採用し、菓子工房においてパン製造を開始し障がい者の就労の場の拡大を図った。また、9月にパン工房を直販店に移設し製造小売りを拡大した。
4.平成24年5月に商工会と連携し土産品開発を行い、フィナンシェ製造小売りを開始した。
5.助成金を受け平成25年10月にほのぼの荘の窓改修・断熱化工事を実施した。
6.平成26年1月に定員7名のホームそよ風を開設した。
7.平成26年2月に日本財団の助成を受け送迎用小型バス（29人乗り）を購入し、利用者の便宜を図るとともに送迎業務の省力化と安全を確保した。
8.平成26年4月から施設外就労に大きくシフトし、花づくりや施設の清掃・除雪等の管理、喫茶店の運営などを受託し安定的な工賃収入の確保に努めた。
9.オンデマンド機を入替えしカラー印刷の注文に対応した。
10.平成27年2月に日本財団の助成を受け車いす対応送迎車（10人乗り）を購入し、利用者の便宜を図るとともに送迎業務の省力化と安全を確保した。
11.登別市の手をつなぐ育成会等から依頼され、平成27年4月に登別市に就労継続支援B型事業所フロンティア登別（定員25名）を開設し、蝦夷鹿肉の有効活用を図ったハンバーグの製造及び売店を開店した。
12.平成27年9月に公益財団法人大友福祉振興財団から助成を受けフロンティア登別の玄関前のスロープ改修工事を実施した。
13.平成28年３月に日本財団の助成を受けダブルキャブトラック（６人乗り）を購入し、環境農業事業等の資材搬送及び利用者の送迎の効率化と安全を確保した。
14.平成28年3月にホームあおぞら（定員8名）を開設した。
15.平成29年3月に日本財団の助成を受け車いす対応送迎車（4WD10人乗り）を購入し、利用者の便宜を図るとともに送迎業務の省力化と安全を確保した。
16.平成29年3月にホームこもれび（定員8名）を開設し、白老町地区におけるグループホームの建設計画を終了した。
17.平成30年11月に一般社団法人函館馬主協会から助成を受け印刷機材キャノン大判プリンターを購入し、Ａ0版サイズ対応できるようにした。
18.平成30年11月に公益財団法人大友福祉振興財団から助成金（品）多目的ホールで使用するフラップテーブル20台を入替え購入した。
19.平成30年11月に社会福祉法人丸紅基金から助成を受け食品事業にドウコンディショナー（ホイロ）を入替え購入。作業効率UP・生産拡大、売上向上に繋げたい。

障がい年金と合わせると文化的な生活のできる賃金の支給を目指していますが、平成２７年度でフロンティアの平均賃金が、北海道の最低賃金の３分の１を超すことができたことから、引き続き工賃向上に努めたい。
　一方賃金アップだけでは障がい者の生活は改善されません。利用者のニーズに応え生活支援と一体になってこそ目的を達成できます。平成２７年度から年度計画を策定し更なるグループホームの建設を開始し、生活介護事業を充実させるため平成２８年度から定員を見直し支援体制の強化に取り組んでおり、わたしたちは量と質の両面を追い求めていきます。
　また、優秀な職員の確保が欠かせないことから、今後も研修の充実と待遇改善に努めていこうと思います。

当法人では、新年会、バス遠足、療育キャンプ、ハイキングなど年４回しらおい障がい者と手をつなぐ会（白老町手をつなぐ育成会）と共同で事業を実施する他、レクリェーション行事を活発化している。 また「文化を通して障がい者を理解してもらう」取り組みを1994年から続けるなど、小規模な文化事業にも積極的に取り組んでいる。山田洋次監督の講演会や高石ともやコンサート、チャリティ絵画展等の大規模な事業については、白老町手をつなぐ育成会等と実行委員会を立ち上げ取り組んできたが平成２７年度に「文化を通して育ちあう会」を設立し会員募集から取り組んでいる。
平成25年度には、町内版画家の功績を湛え、絵画展、画集の発行、ノーベル賞受賞の鈴木晃先生の講演会を実施した。平成26年度以降は、毎年コンサートを計画実施している。平成２８年度には版画展の第２弾を企画実施した。

１　白老町商工会：平成24年5月に商工会と連携し補助金を受け土産品開発を行い、土産品のお菓子フィナンシェの製造小売りを開始した。

無

全国手をつなぐ育成会通所事業所連絡協議会、北海道手をつなぐ育成会通所事業所連絡協議会、きょうされん

47名

 

 

6430005009137

 

 

新社会福祉法人会計基準

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ｈ30年度法人貸借対照表.pdf