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特定非営利活動法人トージバ
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団体ID |
1609914419
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
トージバ
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団体名ふりがな |
とーじば
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
日常から離れて国内をあちこち歩き回ったり、海外を当ても無く何かを求めて歩きつづけていてもきりがない。温泉でお湯につ かる「湯治場」だけではなく、日常の中にいろいろな体も心も解きほぐす「トージバ」があることで生活が豊かになる。そんな新しい「場」をつくりたい！それ がトージバの思いです。
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代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
渡邉 尚
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代表者氏名ふりがな |
わたなべ たかし
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
289-0212
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都道府県 |
千葉県
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市区町村 |
香取郡神崎町
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市区町村ふりがな |
かとりぐん こうざきちょう
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詳細住所 |
武田890
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詳細住所ふりがな |
たけだ
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お問い合わせ用メールアドレス |
npo@toziba.net
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電話番号
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電話番号 |
047-870-1353
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分～18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
047-870-1353
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
9時00分～18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
889-3311
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都道府県 |
宮崎県
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市区町村 |
串間市
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市区町村ふりがな |
くしまし
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詳細住所 |
市木726
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詳細住所ふりがな |
いちき
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2002年3月1日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
2006年4月1日
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活動地域 |
全国
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中心となる活動地域（県） |
千葉県
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最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
10名
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所轄官庁 |
千葉県
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、青少年、高齢者、福祉、保健・医療、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、環境・エコロジー、災害救援、地域安全、人権・平和、国際交流、ITの推進、経済活動の活性化、起業支援、消費者保護、市民活動団体の支援、観光、農山漁村・中山間、助成活動、行政への改策提言、学術研究（工学）、その他
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設立以来の主な活動実績 |
2002年よりトージバの活動は開始しました。当初は日本福祉大学から助成された都市農村交流に関するモデルプロジェクトを代表渡邊らが取り組みはじめ、その一貫として千葉県佐倉市の農家から1反の畑を借り、在来地大豆の種まきから収穫、加工までを半年間かけて行ていきました。これが現在の大豆レボリューションの原型となります。その後２００６年、ＮＰＯ法人となり、現在では、農村での取り組みとして「大豆ﾚﾎﾞﾘｭｰｼｮﾝ」や「竹林再生プロジェクト」、都市での取り組みとして、「東京朝市アースデイマーケット」、都市と農村をつなぐ取り組みとして「フードハートパーティ」「種まき大作戦」などの各事業を行っています
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団体の目的
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この法人は、不特定多数の個人・団体に対して、「食」と「農」、「都市と農村のネットワークづくり」に焦点を絞り,地域が持つ個性や魅力を再発見／再構築し、「持続可能な循環型の地域社会」の実現に向けて、地域活性に寄与することを目的とする。
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団体の活動・業務
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持続可能な循環型の地域社会をつくるために、その地域がもつ個性や魅力を再発見し、社会的な課題をビジネスとして解決していく。そんなソーシャル・ベンチャーNPOとして、トージバはあらゆる交流の「場」をネットワークしていきます。トージバ＝「場」という５つのリアルな「場」を型として構築し、ひとつのモデルとして各地域とつながり、広げていきたい。
＜５つの「場」 ＞ ■農の場…「大豆レボリューション」 ／「バンブーファクトリー」【大地に種をまく「場」（農村）】 ■市の場…「アースディマーケット」【ひと、モノ（命）交流の「場」（都市）】 ■カフェの場 …「銭湯カフェ」「フードハートパーティ」 「地大豆カフェ」 「半農半X」 【ひと、情報交換の「場」（都市）】 ■祭典の場 …「土と平和の祭典」など祭典 【ひと、情報交流の「場」（都市）】 ■宿坊の場 …「棚田チャレンジ」「暮らしの野良塾」など簡易宿泊､塾【ひと、情報交流の「場」 (農村)】 |
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現在特に力を入れていること |
トージバは、人が集い、交流し、何かを生み出す「場」のデザインとネットワークから日本の食と農，環境問題を変える試みと言える。今現在、トージバが主に提供しているのは「農の場」，「市の場」，そして「自給コミュニティのネットワーク」である。
①「農の場」では、農家を応援しながら自給を愉しむ場「大豆レボリューション」。 竹でつながる場，そこから生まれる新たな竹プロダクツ「バンブーファクトリー」。 ②「市の場」では、食べ手と作り手がつながる場「東京朝市アースデイマーケット」。 ③そして，「自給コミュニティのネットワーク」では，2011年3.11を境に，農村を舞台にトージバスタッフ自らが実践する自給コミュニティづくりとそれらをネットワーキングする取り組み「ココカラ村」プロジェクト.。などがある。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
都市農村の交流モデルづくりから地方における持続可能な地域モデルづくりへ
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
＝自治体＝
【2008】ＮＰＯパワーアップ助成 ＝独法・財団＝ 【2011】地球環境基金助成金 【2010】ちば環境再生基金 ＝民間企業＝ 【2008】Panasonic NPOサポートファンド など |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
【大豆レボリューション事業】
テイケイ畑として全国の農家・NPO・企業等と連携をし，協働で農家を応援しながら，半農半Xのライフスタイルを実践する場として各地で毎年実施（'10 は全国３５ｹ所まで拡大） 【アースデイマーケット事業】 毎月１回，代々木公園で開催されるオーガニックファーマーズマーケット。毎回約５０店舗の素材にこだわり，環境に配慮した農家・加工品販売業者・雑貨屋・飲食屋と協働で実施。 【竹テント普及PJ】 アースデイマーケットでの使用を契機に開発された竹テントを全国にひろめ，コミュニティ再生と里山と人との関係性を再生ようとしている活動。これまで近畿・中国地方を中心に約１０ｹ所でNPOや企業，行政と連携しながら協働で竹テントを地域の課題解決につなげられるような人材を育成してきた。 |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
【2010-2012】
接合金具の開発による折りたたみ竹テントの研究・制作（千葉工大，TSデザイン） 食・農等コミュニティビジネス モデル事業（パルシステム セカンドリーグ） 竹テントマスター養成講座の協働実施 (東京造形大学) 【2013-】 竹テントマスター養成講座の協働実施 (大分大学) hospitale project（鳥取大学） |
行政との協働（委託事業など）の実績 |
【2010】
まちづくり人材育成事業 （千葉県神崎町と協働） 【2011-2012】 新しい公共支援事業「連協・協働による地域課題解決モデル事業」（内閣府・千葉県） |
最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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会計年度開始月 |
12月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| （うち介護事業収益） |
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| 委託事業収入 |
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| （うち公益受託収益） |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | 2025年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| （うち人件費） |
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| 管理費 |
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| （うち人件費） |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度（前々年度）決算 | 2024年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別／会費／数 |
正会員10名
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
3名
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| 役員数・職員数合計 |
10名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
20名
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号（法人マイナンバー） |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
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2024年度（前年度）
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2023年度（前々年度）
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2022年度（前々々年度）
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2021年度
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2020年度
|
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度（当年度）
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2024年度（前年度）
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2023年度（前々年度）
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2022年度（前々々年度）
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2021年度
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