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一般社団法人ナースリハネット
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団体ID |
1699559728
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法人の種類 |
一般社団法人
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団体名(法人名称) |
ナースリハネット
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団体名ふりがな |
いっぱんしゃだんほうじん
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
一般社団法人ナースリハネットは、「医療・看護・リハビリテーションの専門性を地域へ還元し、こどもたちの未来の可能性を広げる」ことを目的に設立されました。
現代の地域社会において、心身の発達に特性や障害を持つこどもたち、そして医療的ケアを必要とするこどもたちとそのご家族が直面する課題は、多様化・複雑化しています。私たちは、これらの課題を地域全体の重要なテーマとして捉え、単なる福祉サービスの提供にとどまらない、本質的な「地域課題の解決」を目指して活動を続けています。 私たちの根底にあるのは、「障害の有無に関わらず、すべてのこどもたちが個性を活かして輝ける場所を創る」という強い意志です。理学療法士としての確かなリハビリテーション技術と、看護師としての安心の医療・ケアの視点を掛け合わせることで、こどもたちの「やりたい!」という主体性を育み、日々の「できた!」を笑顔と共に積み重ねていく環境を提供しています。 当法人の主軸事業である「こどもリハビリデイサービスゆめ希」は、児童発達支援と放課後等デイサービスを担う多機能型事業所です。 その原点となったのが、2022年12月に開設した「山形事業所」です。代表理事であり理学療法士の伊藤浩也が持つ専門的なアプローチと、看護師である妻の確かな医療的視点を融合させたハイブリッド体制により、一人ひとりの発達段階に応じたきめ細やかな個別リハビリと安心のケア環境を提供しています。 この山形事業所での実践と地域からの高いニーズを受け、私たちは2024年9月に株式会社から「一般社団法人ナースリハネット」へと法人変更。より強固な組織基盤のもとで地域貢献を加速させていきました。そして2026年4月には、さらなる支援の輪を広げるため、多くの方々からのクラウドファンディングによる温かい応援を背に、「天童事業所」を開所いたしました。これにより、山形市と天童市の2拠点を中心に、より広域な地域連携とコミュニティの活性化を担う体制が整いました。 私たちが組織運営において最も大切にしているのが、圧倒的な「スピード感」です。「こどもたちの成長の機会を逃さないため、そして保護者様の困りごとにいち早く応えるためには、何よりも行動の早さが重要である」という経営哲学を掲げています。「50%の完成度であっても、まずは素早く行動に移し、実践しながらブラッシュアップしていく」というスピード感をスタッフ全員で共有し、日々のサービス改善や地域課題への対応に迅速に活かしています。 また、私たちは施設内での支援にとどまらず、福祉の枠を超えて社会との接点を創り出す「地域交流イベント」にも注力しています。その象徴的な取り組みが、インクルーシブ大型イベント「がいろがいろフェス」です。セラピードッグの招聘や地域住民との積極的な交流を通じ、障害に対する心理的な垣根を取り払った、真の「共生社会」のあり方を地域社会へ向けて体現・発信しています。 |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
伊藤 浩也
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代表者氏名ふりがな |
いとう ひろや
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代表者兼職 |
株式会社ナースリハネット代表取締役
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
990-0810
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都道府県 |
山形県
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市区町村 |
山形市
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市区町村ふりがな |
まみがさき
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詳細住所 |
馬見ケ崎3丁目21番11号
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詳細住所ふりがな |
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お問い合わせ用メールアドレス |
nurserihanet@kodomo-yumeki.jp
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電話番号
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電話番号 |
023-676-8607
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分~17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
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連絡先区分 |
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連絡可能時間 |
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連絡可能曜日 |
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2024年9月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2024年7月16日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
山形県
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最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
20名
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所轄官庁 |
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
青少年
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子ども、障がい者、福祉、保健・医療、地域・まちづくり、災害救援、市民活動団体の支援、行政への改策提言
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設立以来の主な活動実績 |
一般社団法人ナースリハネットの原点は、山形県内における小児リハビリテーションおよび医療的ケア児の支援環境に対する強い危機感にありました。
現代の地域社会において、心身の発達に特性や障害を持つこどもたち、そして日常的な医療的ケアを必要とするこどもたちは増加傾向にあります。しかし、彼らが放課後や長期休暇中に安心して過ごせる場所や、専門的なリハビリを継続して受けられる施設は地域に決して十分とは言えない現状がありました。居場所が不足していることで、ご家族にかかる心身の負担もまた孤立化し、深刻なものとなっていました。 この切実な地域課題に対し、「福祉の枠組みが整うのを待つのではなく、医療の専門職である自分たちが今すぐ動かなければならない」と決意したのが、すべての始まりです。障害の有無に関わらず、すべてのこどもたちが個性を活かして輝ける場所を創るため、そしてご家族が安心して社会とつながれる基盤を築くために、一念発起して当事業の立ち上げに至りました。 この挑戦の先頭に立つ代表理事の伊藤浩也は、長年にわたり医療・福祉の最前線で研鑽を積んできた理学療法士です。病院や施設での臨床経験を通じて、数多くの患者様の身体機能回復や生活動作の向上に携わる中で、特に「小児期における早期かつ適切なリハビリテーション」が、その後の人生の可能性を広げるためにいかに重要であるかを痛感してきました。 単に身体の機能を訓練するだけでなく、こどもたちの「やりたい!」という主体性を引き出し、日々の暮らしの中で「できた!」という笑顔を増やすこと。その信念を具現化するため、最も信頼できるビジネスパートナーであり、確かな医療的視点を持つ看護師の妻と共に2022年に独立しました。現在は経営者として、そして今も現場に立つ専門職として、地域のこどもたちの未来を切り拓くために尽力しています。 こうして生まれた当法人の主軸事業が、児童発達支援と放課後等デイサービスを担う多機能型事業所「こどもリハビリデイサービスゆめ希」です。 2022年12月、最初の拠点となる「山形事業所」を開設。理学療法士の代表が持つ身体アプローチと、看護師の妻による医療ケアを融合させた「リハビリ×看護のハイブリッド体制」を確立しました。この実践が多くのご家族から高い信頼をいただき、2024年9月には、事業の公共性と永続性をさらに高めるため「一般社団法人ナースリハネット」として組織を法人化いたしました。 さらに2026年4月には、地域の強いニーズと、クラウドファンディングによる多くの方々からの温かい応援を背に、「天童事業所」を開設。山形市と天童市の2拠点を軸に、より広範な地域をカバーする支援ネットワークを展開しています。また、施設内の支援にとどまらず、インクルーシブイベントイベント「がいろがいろフェス」を企画。地域住民との交流を通じ、障害に対する心理的垣根を取り払った「真の共生社会」を地域社会へ発信し続けています。 |
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団体の目的
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1.児童福祉法に基づく障害児通所支援事業
2.児童福祉法に基づく障害児相談支援事業 3.障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律に基づく障害福祉サービス事業 4.障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律に基づく地域生活支援事業 5.障害者の日常生活及び社会生活を総合的に支援するための法律に基づく一般相談支援事業及び特定相談支援事業 6.介護保険法に基づく居宅サービス事業 7.介護保険法に基づく介護予防サービス事業 8.健康保険法に基づく指定訪問看護事業 9.前各号に附帯または関連する一切の事業 10.その他上記の目的を達成するため必要な事業 |
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団体の活動・業務
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一般社団法人ナースリハネットの主軸となる活動は、児童福祉法に基づく障害児通所支援事業であり、多機能型事業所「こどもリハビリデイサービスゆめ希」の運営を通じて、未就学児を対象とした児童発達支援と、就学児童・生徒を対象とした放課後等デイサービスを一貫して提供しています。児童発達支援では、早期療育を目的として日常生活における基本的な動作の指導や集団生活への適応訓練を行い、放課後等デイサービスでは、学校降所後や長期休暇中の安心できる居場所を確保するとともに、個々の特性に応じた生活能力向上のための訓練や社会性を養う集団アクティビティを実践しています。
これらの通所支援において最も大きな特徴となっている業務が、理学療法士と看護師の専門性を掛け合わせたハイブリッド型のサービスです。理学療法士である代表を中心として、座る、立つ、歩くといった粗大運動の評価や訓練、身体変形の予防、車椅子や装具などの福祉機器の適合アドバイスを行い、こどもたちの身体機能の可能性を最大限に引き出しています。同時に、看護師が常駐する体制を敷くことで、日常的なバイタルチェックや健康管理はもちろん、吸引や経管栄養、発作時の対応といった医療的ケアが必要なお子様であっても安全に受け入れられる環境を維持し、ご家族が安心してこどもを預けられる体制を整えています。 また、当法人は地域における小児リハビリの受け皿を広げるため、多店舗展開による支援ネットワークの構築にも注力しています。最初に開設した山形事業所での実践を基盤とし、2026年4月にはクラウドファンディングによる地域住民の協力を受けて天童事業所を開設いたしました。これにより、山形市と天童市の2拠点を中心として周辺自治体も含めたより広いエリアのニーズに対応し、地域による福祉サービスの格差解消に向けた業務を展開しています。 さらに、施設内での日々の療育業務にとどまらず、障がいの有無に関わらず誰もが交流できる共生社会の実現に向けた地域交流イベントの企画・運営も重要な活動として位置づけています。その象徴として大型会場を活用した「がいろがいろフェス」を主催しており、専門のセラピードッグを招聘してこどもたちの情操教育を促すとともに、地域住民と障がい児家庭が自然に触れ合える場を創出する社会啓発活動を行っています。あわせて、家庭でのリハビリ方法に関する専門的なカウンセリングや、行政、学校、他の医療・福祉機関との橋渡しを行う相談支援業務も実施しており、こどもたちとご家族を地域全体で総合的に支えるための多角的な活動を迅速に展開しています。 |
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現在特に力を入れていること |
一般社団法人ナースリハネットおよび「こどもリハビリデイサービスゆめ希」が、現在最もエネルギーを注ぎ、力を入れている取り組みは、地域における小児リハビリネットワークの強固な確立と、福祉の枠を超えたインクルーシブな社会づくりの実践です。
その具体的な柱となっているのが、2026年4月に開設したばかりの「天童事業所」の早期安定化と地域への定着です。クラウドファンディングを通じて多くの方々からいただいた温かい応援と期待に応えるべく、山形事業所で培った「リハビリ×看護」の質の高い専門サービスを天童周辺エリアへ迅速に浸透させています。新店舗の体制をスピード感をもって軌道に乗せることで、これまで専門的な療育や医療的ケアの行き届きにくかった地域のご家族へ確かな安心を届け、地域一丸となったシームレスな支援ネットワークを構築することに全力を注いでいます。 同時に、施設内の枠を飛び越え、障がいの有無に関わらず誰もがフラットに交われる「場」の創出にも並々ならぬ力を入れています。その象徴が、大型地域交流イベント「がいろがいろフェス」の企画・運営です。イベントに向けて専門のセラピードッグを招聘するなどの準備を迅速に進めており、こどもたちの豊かな情操を育むとともに、地域住民が障がいへの心理的垣根を自然に飛び越えられる機会をデザインしています。行政や地方政界、地元企業など、多様なステークホルダーを巻き込みながら、単なる福祉イベントに留まらない、山形から発信する真の共生社会のモデルケース作りに情熱を傾けています。 さらに、これらの日々の業務やイベント展開を支えるための「次世代のスタッフ育成と組織風土の醸成」も、現在まさに注力している重要課題です。代表が掲げる「50%の完成度であっても、まずは素早く行動に移し、実践しながらブラッシュアップしていく」というスピード感あふれる行動哲学をスタッフ一人ひとりに浸透させ、地域のニーズやご家族の困りごとにどこよりも早く応えられる、躍動感のあるチームづくりを推し進めています。これら「新拠点の確立」「地域を巻き込むイベント」「スピード感ある人財育成」の3軸を連動させながら、私たちは今、地域の未来を変えるための確かな一歩を力強く踏み出し続けています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
洲崎福祉財団より車両助成
クラウドファンディングによる支援 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
インクルーシブサークルcomamoとがいろがいろフェスの共同開催
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
山形市:災害時個別避難計画の作成
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最新決算総額 |
1,000万円~5,000万円未満
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会計年度開始月 |
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | 2026年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度(前々年度)決算 | 2025年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
20名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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2021年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度(当年度)
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2025年度(前年度)
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2024年度(前々年度)
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2023年度(前々々年度)
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2022年度
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