昭和６０年頃より自閉症を持つ親たちが自閉症の専門施設づくりということで始めた動きも、ようやく平成１０年に法人認可にこぎつけ、翌年の平成１１年４月に精神薄弱者更生施設「虹の家」が開設した。入所定員５０名に対し、４５名からのスタートとなった。
　その年の８月に短期入所事業（４名）、１０月に知的障害児（者）地域療育等支援事業、
平成１８年１０月通所部（定員１１名）、グループホーム（定員４名）、平成１８年１０月、日中一時支援事業を開始している。現在は、支援度の高い障害程度区分４，５，６で５１名（平均障害程度区分５．１６）の方が入所支援を、日中の生活介護は入所と通所を合わせて６６名の方の利用となっている。利用者の出身地も幅広く、県内１３市町村、遠く県外からの利用も数名ある。こうした各地からの利用者ということからも、いわゆる強度行動障害を有する方々への支援に対する期待の大きさや日頃の保護者の皆さんの大変さも感じとれます。本年の１０月からは、発達障害児を中心とした対応ということで、放課後等デイサービス（定員１０名）を開設予定である。
　支援については、出来るだけ個々の利用者に合わせたしくみを目指し、日中の作業活動、余暇活動、寮棟での生活の場の提供を行っている。
　また、それと同時に自閉症に対する啓発や研修、研究活動により親自身も学習していくというスタンスで、県内関係者の協力もいただきながら開設当初から「いわて自閉症センター」も設置し、これまで相談事業の実施や療育セミナー、学習会等の企画を実施してきている。このことにより、福祉・教育にとどまらない関係者間の連携、親、職員の資質の向上等も図られていると考えている。
　理事長瀧川雄治は、設立に向けた当初から活動に関わってきており、岩手県自閉症協会会長の経歴もあり、自身の仕事の退職を期に平成２０年７月より２代目理事長に就任し、現在に至っている。

自閉症児者の自立支援事業所ということで、以下の支援方針のもとに各事業を展開している。
1 年齢・地域に関わりなく、必要とするすべての自閉症児者へ最大限の支援を行います。
2 年齢や地域応じたふつうの生活を追求します。
3 障害をとりのぞくのではなく、障害を理解しながら現在のできる能力を最大限生かした生活を支援します。
4 ひとり一人に応じた支援を計画していきます。
5 ひとり一人に応じた意味あるコミュニケーションをとっていきます。
6 地域資源を最大限利用していきます。
＜各事業の概要＞
（１）施設入所支援　生活棟は８ユニット（男性６・女性２）で、１ユニットは５～８名で構成され、個室となっている。個人のペースに合わせた生活を重視。また、個々の理解に合わせたスケジュールやコミュニケーションの手段を用い、心地よく、見通しが持てる暮らしができる支援を心がけている。（利用者５１名）
（２）生活介護 ６つの作業科　（それぞれの作業棟を準備）を設け、個々にパーテーションを使い作業環境に配慮し、作業内容についてもわかりやすく見通しを持てるように心がけている。生活介護利用の方でもできる工程を見つけながら試行錯誤を繰り返しながら行っているところである。（利用者６６名）
１科・・受注作業（タオルギフト箱詰） ２科・・受注作業（部品組立等）
３科・・ジャム、そばみそ製造 　　　　　　４科・・手芸品製作（小物）
５科・・空き缶等リサイクル作業 　　　　　　６科・・皮製品、ラベンダー製品等
（３）共同生活介護　４名の方が施設入所を経て、地域での生活を行っている。
（４）短期入所　定員は４名である。児童から成人までの利用がある。被災した方の長期の対応も行っている。
（５）日中一時支援　土日に利用者が増えるため、音楽教室やおやつ作り等工夫した設定を行っている。
（６）相談支援事業　地元の金ケ崎町、奥州市から委託相談を受けているが、自閉症に関する相談が県内各地から入り、都度対応している。　計画相談も徐々に増えてきて、複数の相談支援専門員が担当。
（７）いわて自閉症センター　開設以来法人の使命の一つと位置付け、研修事業や相談事業を継続して実施している。

なし

無