特定非営利活動法人ホープフル・タッチ
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団体ID |
1728032465
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名(法人名称) |
ホープフル・タッチ
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団体名ふりがな |
ほーぷふる たっち
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
ホープフル・タッチは、国際社会から忘れられた弱い立場にある子ども達に手を差し伸べ、コミュニティの発達を通じ、子どもの発達と平和を促進し権利保護のため活動する団体です。
【団体のミッション】 ・災害や貧困など複合的な社会的困難により剥奪された子どもの権利を保護する。 ・社会的困難により派生した長期的課題へ取り組み、子どもが発達する力の促進を目指す。 ・子どもひとりひとりの声を尊重し、子ども自身の主体的参加を促す。 ・子どもに対する社会的無視を根絶する。 ・社会的困難の影響が日常となった子どもの現状を映像化し、実情を世界へ発信し理解を深める。 【設立の背景】 ホープフル・タッチの活動は、シリア戦争後のトルコで出会い、ビジョンを共有したシリア人2名と日本人1名による小さなボランティア活動から始まりました。これら3名はそれぞれ、キャンプ外のシリア難民への緊急人道支援を実施するNGOに勤務し、トルコ南東部、シリアとの国境県にて大規模な食糧支援に当たっていました。この緊急支援事業を通じ、最低限の生活水準でテント生活を送る1,000世帯以上のシリア人家族と出会い、多くの家族や子どもから「行かれる学校がない」、「とにかく勉強がしたいのになにもできない」という声を日々聞いていました。キャンプ外の市郊外農村地にはシリア人学校がなく、村にあるトルコ公立学校も積極的にシリア人を受け入れてはいませんでした。勤務先では子どもへの支援を実施しておらず、他の支援機関の活動は市内中心に集中しており、遠隔地である農村地では教育支援が実施されていませんでした。 この状況に対し、様々な支援から取り残された子ども達へ最低限の学ぶ機会を提供する、小規模ながらも自分達ができる範囲で独自の活動を始めました。2016年3月にボランティア活動を開始してからこれまでに、ほかに学ぶ機会のない200名以上のシリア難民の子ども達が、村内のテント教室で母国語であるアラビア語の読み書き・計算を学んできました。またシリア難民の子ども達との活動を通じて、世界中で、国際社会から忘れられた弱い立場にある子ども達を見守る必要性を認識し、カンボジアやスーダンでも活動を始めました。 団体名称「ホープフル・タッチ(Hopeful Touch)」は、いかなる社会環境にあっても、子どもが希望をもって成長できるよう、弱い立場にある子どもに手を差し伸べ、子どもの発達と平和を手助けできるよう想いを込めて付けました。 【活動分野】 ・教育 ・子ども保護 ・保健・栄養 ・子どもの参加 【活動地】 ・トルコ ・カンボジア ・スーダン |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
高田 みほ
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代表者氏名ふりがな |
たかだ みほ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
-
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
-
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
-
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詳細住所ふりがな |
-
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お問い合わせ用メールアドレス |
info@hopefultouch-jp.org
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電話番号
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電話番号 |
080-9883-3865
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
10時00分~19時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
住所 |
No 14/Block 36, Sahafa, Khartoum
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郵便番号 |
11111
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国名 |
Sudan
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2016年3月20日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
2017年3月9日
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活動地域 |
海外
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中心となる活動地域(県) |
海外
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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役員数・職員数合計 |
4名
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所轄官庁 |
東京都
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所轄官庁局課名 |
生活文化局 都民生活部 管理法人課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
子ども
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保健・医療、教育・学習支援、人権・平和、国際協力、国際交流
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設立以来の主な活動実績 |
【設立の経緯】
・2016年3月:トルコにて、他に学習機会のないシリア難民の子ども達へ教育のアクセスを生みだすため、シリア人2名と日本人1名でボランティア活動を開始。団体名を「Hopeful Touch」とする。 ・2016年7月:トルコにてNGO登録。 ・2017年3月:日本にて特定非営利活動法人として法人化登録。 ・2018年1月:ローカルカウンターパートと共にカンボジアにて活動を開始。 ・2018年10月:スーダンにてINGO登録。スーダンでの活動を開始。 【代表者略歴】 学生時代から飢餓貧困撲滅のため活動するNGOの青少年グループに参加し、海外事業事務局にて活動。ベトナム、ラオス、カンボジアにて子どもの権利保護のため活動するNGOにてインターンを経て、事業担当非常勤職員として勤務。大学院卒業後、パレスチナにて障がいをもつ子ども達の特別教育センターにて学習ボランティア活動を実施。シリア難民緊急人道支援を実施する団体にてトルコ駐在員として勤務し、同時にホープフル・タッチにおいてボランティア活動を開始。同団体退職以降もトルコを拠点としホープフル・タッチの活動に従事。 |
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団体の目的
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災害や飢餓貧困、劣悪な社会環境下で生きる子どもを対象とし、子どもの生活実態調査、教育の推進、栄養改善、保健衛生に関する事業を通じ、子どもの権利の保護・実現に務めることで、国際社会における子どもの平和と発達の促進に寄与することを目的とする。
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団体の活動・業務
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【教育】
施設整備や登下校手段の確保、活動運営によって教育へのアクセスを生み出し、最低限の読み書きができるよう学習環境を整える。 ・シリア難民の子ども達への学習機会の提供 ・カンボジア水上コミュニティの学校にて通学ボートを運航、教師へのトレーニングを実施 ・スーダン農村地の子ども達へ学習機会の提供、学習環境の改善 【子どもの保護】 安心・安全な環境で健康に心身発達が促進できるよう、子どもの生活コミュニティにおける社会心理的サポートを実施する。 ・教室のチャイルドフレンドリースペース機能の促進 【保健・栄養】 緊急人道的介入を必要とする子どもや、慢性的貧困下にありコミュニティにおける持続的取り組みが必要な子どもの健康状態を改善する。 ・シリア難民の子ども達への食糧バスケット、衛生キット、救急セット、マルチビタミンシロップの配布 【子どもの参加】 子どもやコミュニティ自身がもつ力を引き出しながら、子ども同士の国際交流参加を通じ困難な現状を伝え、社会にポジティブな変化を起こすことを目指す。 ・各国と日本の子ども達の交流と相互理解を創出するアートプロジェクト |
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現在特に力を入れていること |
弱い立場にある子どもやその家族の学習や生活の質を向上するため、学習施設や学校を中心として、コミュニティ全体の関わりを促進しながらコミュニティにある環境的・人的資源を活用し、課題解決に取り組む。
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今後の活動の方向性・ビジョン |
2011年から続く戦争により影響を受けているシリア人の子ども達、国の経済発達に隠された、コミュニティの歴史を守りつつ経済的不利益を被っているカンボジア水上コミュニティの子ども達、政治的・経済的不安定による慢性的貧困下で生活せざるをえないスーダン農村部の子ども達が、心身ともに健康に発達し、各コミュニティが独自のストレングスを生かして持続的に子ども達とともに成長・発達していく。
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
【シリア難民支援活動】
・2016年8月-2017年7月:庭野平和財団 ・2016年10月-2017年6月:まちづくり地球市民財団 ・2017年1月-2017年12月:大和証券福祉財団 ・2017年1月-2017年12月:フェリシモ基金事務局 ・2017年10月-2018年3月:まちづくり地球市民財団 ・2017年8月-2018年7月:庭野平和財団 ・2018年1月-2018年12月:フェリシモ基金事務局 ・2019年1月-2019年12月:フェリシモ基金事務局 ・2019年4月-2020年3月:庭野平和財団 ・2019年4月-2020年3月:草の根市民基金ぐらん ・2019年4月-2020年3月:ヤンマー資源循環支援機構 ・2019年4月-202o年3月:MRAハウス ・2019年4月-2020年3月:フェリシモ基金事務局 ・2020年1月-2020年12月:フェリシモ基金事務局 ・2020年4月-2021年3月:庭野平和財団 ・2020年4月-2021年3月:草の根市民基金ぐらん |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
・2018年〜:K3. PROJECTと協働し、日本の子ども達とシリア難民の子ども達のこころの交流と発見を提供するアートセッション交流活動を実施。
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
なし。
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
なし。
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最新決算総額 |
100万円~500万円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 会費 |
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寄付金 |
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民間助成金 |
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公的補助金 |
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自主事業収入 |
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委託事業収入 |
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その他収入 |
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当期収入合計 |
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前期繰越金 |
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<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 |
当期支出合計 |
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内人件費 |
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次期繰越金 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産 |
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固定資産 |
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資産の部合計 |
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<負債の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債 |
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固定負債 |
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負債の部合計 |
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<正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 前期正味財産 |
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当期正味財産増減額 |
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当期正味財産合計 |
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収支報告
<収入の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 受取会費 |
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受取寄附金 |
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受取民間助成金 |
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受取公的補助金 |
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自主事業収入 |
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(うち介護事業収益) |
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委託事業収入 |
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(うち公益受託収益) |
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その他収益 |
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経常収益計 |
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<支出の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | 2024年度(当年度)予算 | |
内訳 | 事業費 |
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(うち人件費) |
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管理費 |
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(うち人件費) |
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経常費用計 |
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当期経常増減額 |
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経常外収益計 |
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経常外費用計 |
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経理区分振替額 |
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当期正味財産増減額 |
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前期繰越正味財産額 |
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次期繰越正味財産額 |
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備考 |
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貸借対照表
<資産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動資産合計 |
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固定資産合計 |
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資産合計 |
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<負債及び正味財産の部> | 2022年度(前々年度)決算 | 2023年度(前年度)決算 | |
内訳 | 流動負債合計 |
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固定負債合計 |
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負債合計 |
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正味財産合計 |
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負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
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会員種別/会費/数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
有給 | 常勤 |
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非常勤 |
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無給 | 常勤 |
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非常勤 |
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常勤職員数 |
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役員数・職員数合計 |
4名
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イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
2023年度(前年度)
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2022年度(前々年度)
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2021年度(前々々年度)
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2020年度
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2019年度
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予算・事業計画
予算書類 | 事業計画書 |
2024年度(当年度)
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2023年度(前年度)
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2022年度(前々年度)
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2021年度(前々々年度)
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2020年度
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