Philosophy

先行きが不透明で、将来の予測が困難な現在を指して「VUCA」と呼ばれています。

インターネットの普及による急速な市場の変化、
深刻化する環境問題や度重なる災害、
世界を一瞬で覆ってしまった感染症…。
まさに未来が不確実なこの時代において、
従来の物差しでは将来を見通すことができなくなっています。
もし、これまでの延長線上にない、全く新しい未来に向かおうとするならば、
より自由な視点やアイデア、そしてそれをカタチにする創造力が不可欠です。
創造力とは全ての人に備わる能力の一つです。
しかしながら、日常生活で自分の創造性を意識したり活用することは
極めて少ないのも事実です。
それは、将来が予測可能で、高度にシステム化された社会や組織において、
異なる視点を必要とされなかったからと言えるでしょう。

我々自身の内側にある創造力のスイッチを刺激する存在、その一つがアートです。
優れたアートは、自由なものの見方や考え方を促し
「気づき」をあたえる触媒としての機能を持っています。
我々の内なる可能性に気づかせてくれる「鏡」のような存在と言ってもいいでしょう。
従来の美しさの概念を破壊し、新たな美を創造しようとするアートは、
過去の慣習への挑戦、問題提起そのものです。
そう考えれば、課題を発見し、新しい価値を生み出し続けようとするアーティストの創造活動は、
イノベーションが求められるビジネス分野と極めて親和性が高く、
事業の起案時からの協働が期待できます。
つまり、あらゆる分野で未来を切り拓く創造性が求められている今、
アートが象徴する創造的な思考力は、地域社会や企業の可能性を最大化するための資源と
言えるのではないでしょうか。

私は90年代初頭からのアーティストとしての活動も合わせ、アートやデザインに関わり続けてきました。
この30年間に及ぶ国内外での活動は、創造的分野での人脈・ネットワークの広がりをもたらしてくれました。
2005年にはNPO BEPPU PROJECTを立ち上げ、実現した1,000を超える事業全ての舵を
取ってきました。講演の回数は600回を超え、行政や企業などに別府での取り組みや、
今後地域に求められる創造的な活動とは何か、創造的な思考力がなぜ企業経営に必要なのか、伝え続けています。
そして現在、BEPPU PROJECTは、別府・大分における創造的なエンジンへと成長し、
内外で知られるようになりました。
地域社会において、課題は縦割りの中にのみ存在するものではありません。
往々にして文化・観光・福祉・教育など、様々なジャンルを横断し解決する視野や
能力が求められます。
しかしながら、別府・大分の活性化を目的としたアートイベントの運営や
プロジェクトマネジメントに特化したNPO BEPPU PROJECTでは、
取り組めない案件やジャンルが存在し、そしてこの範囲に位置する県内外からの依頼が年々増えています。
解決方法が見えていても、NPOが携わる事業範囲に縛られ関わることができない案件も少なくありません。

そこで、より多様で複雑な、地域・企業が抱える課題と向き合うために、
課題発見力・企画創出力、いわば創造的な思考力やプロデュース力の部門を
プロジェクトマネジメント組織からスピンアウトさせることが必要ではないかと考え、
この度、山出が独立しYamaide Art Office 株式会社を創業することになりました。
新たに生まれるこの組織によって、今後はアートイベントの運営に限らず、あらゆる課題や
業務内容、別府・大分以外の地域とも関わることが可能となります。
さらに、プランニングに特化したYamaide Art Office(株)は、必要に応じてプロジェクトマネジメントを担うBEPPU PROJECTや、
時には別の組織とも連携を図りながら大小様々な案件に取り組むことになるでしょう。
もちろん、引き続き、そしてこれまで以上に別府・大分の文化的活性化に力を入れていきます。

奇しくもコロナの拡大によって、地方創生につながるパラダイムシフトが一気に
起きつつあります。
地域社会に眠るまだ見ぬ可能性を発見し、
その価値を最大化させ、地域の未来を可視化するために、
創造力を資源に活動する組織、Yamaide Art Office(株)が今、帆をあげようとしています。

代表取締役

やまいで じゅんや