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社会福祉法人社会福祉法人 親和福祉会
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団体ID |
1932737594
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法人の種類 |
社会福祉法人
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団体名（法人名称） |
社会福祉法人 親和福祉会
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団体名ふりがな |
しゃかいふくしほうじん しんわふくしかい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
「選ばれる福祉の拠点を目指す」
法人の基本理念の再認識 法人の基本理念（親和及び利他の心）は創業の精神であり、経営上、業務上の価値判断の拠りどころとなるもの。法人の基本理念について改めて理解し、理念に沿った組織・サービスの具体的な方向について再確認する。それについて全職員が意識を共有化していく。 ２．サービスの向上 利用者に安心と潤いのある生活の場を提供していく。その人らしい生活とは何かを考え、それを各部門の協調・連携によりかたちにしていく。キーワードは、「気づき」「個別ケア」「チームワーク」 ３．人材の育成・組織の活性化 人がサービスの基本であり、人材の育成を法人の最重要課題の一つとして取り組む。 そのために、人事制度の適正な運用、教育・研修体制の充実に努める。職員が自発的に活躍できる体制・環境づくりに努め、組織の活性化を図る。 ４．経営基盤の拡充 社会福祉法人には公共性と同時に自立した経営が求められている。自立した経営を持続していくためには、中長期の資金計画とその計画に沿った各年度計画の達成が重要であり、事業の進捗管理、予算管理を徹底する。 ５．地域への貢献 地域に開かれた施設を目指し、情報の発信、社会資源の活用に努める。地域密着型の法人として、地域のニーズは何かを常に把握し、そのための事業展開を行っていく。特養増床計画に続く次の事業展開を検討、企画する。 |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
齋藤 悟
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代表者氏名ふりがな |
さいとう さとる
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代表者兼職 |
施設長
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
193-0802
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
八王子市
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市区町村ふりがな |
はちおうじし
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詳細住所 |
犬目町６８８番地２
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詳細住所ふりがな |
いぬめまち
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お問い合わせ用メールアドレス |
shinwa@komatubaraen.or.jp
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電話番号
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電話番号 |
042-654-8331
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分～17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
042-654-8330
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
8時30分～17時30分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1997年3月24日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
1997年3月26日
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域（県） |
東京都
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最新決算総額 |
5億円以上
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役員数・職員数合計 |
183名
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所轄官庁 |
その他
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所轄官庁局課名 |
八王子市
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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高齢者
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設立以来の主な活動実績 |
創業の趣意「介護を必要とする多くのお年寄りが施設に入れないまま地域において不自由な生活を余儀なくされているばかりでなく、その介護にあたっている家族にとっても大きな生活の負担となっています。老人福祉の増進に寄与いたしたく、社会福祉活動に長年携ってきた同志とはかり地域の御支持のもとに社会福祉法人の設立、特別養護老人ホームの建設を決意いたしました。」
平成９年３月 社会福祉法人 親和福祉会設立 平成１０年４月 特別養護老人ホーム小松原園 開設 平成１０年７月 老人短期入所事業小松原園開設 平成１０年８月 老人デイサービスセンター小松原園デイサービスセンター開設 平成１４年１１月 指定居宅介護支援事業所小松原園開設 平成１６年２月 八王子市高齢者集合住宅生活援助員 職員派遣 受託 平成１６年４月 八王子市高齢者在宅サービスセンター中野 受託 平成24年5月 特別養護老人ホーム小松原園 増築 現代表者は、創設者の長男 平成１３年評議員・その後理事 平成１９年４月に特別養護老人ホーム小松原園施設長及び小松原園デイサービスセンター管理者平成２１年３月親和福祉会理事長就任。平成25年4月 指定居宅介護支援事業所中野山王開設 |
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団体の目的
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多様な福祉サービスがその利用者の意向を尊重して総合的に提供されるよう創意工夫することにより、利用者が個人の尊厳を保持しつつ、自立した生活を地域社会において営むことができるよう支援することを目的として、次の社会福祉事業を行う。
第一種社会福祉事業 １．特別養護老人ホームの経営 第二種社会福祉事業 １．老人デイサービス事業の経営 ２．老人短期入所事業の経営 ３．老人デイサービスセンター経営 |
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団体の活動・業務
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平成２５年度実績
法人として、財政基盤の安定を図るため、介護報酬改定に対応した加算項目の取得、稼働率の向上により安定した収入の確保に努めるとともに、コスト削減のための省エネ投資を行い収支バランスの改善に努めました。また、人材確保・育成が法人にとっての最重要課題の一つと位置づけ、採用活動により新卒者を獲得するとともに、研修・教育体制の強化を図りました。一方、地域の状況を踏まえ施設サービスの拡充のための特養の増築を行った。 １．特別養護老人ホーム 小松原園 定員１１７名（契約市区町村：八王子市６７床 板橋区１５床 武蔵野市１０床 西東京市１０床 墨田区５床 中央区２床 その他８床）短期入所生活介護６名 稼働率97.8％（平成２５年度実績） ２．小松原園デイサービスセンター 定員：一般・予防３０名 認１２名 稼働率70.3％（平成２５年度実績 ３．指定居宅介護支援事業所小松原園 介護支援専門員３名 利用者９２人（平成2５年度実績） ４．八王子市高齢者在宅サービスセンター中野 八王子市の指定管理者受託 定員：一般・予防４０名 認知１２名 74.8％（平成２５年度実績） ５．指定居宅介護支援事業所中野山王 介護支援専門員１名 利用者５０名 ６．八王子市高齢者集合住宅 生活援助業務 受託 |
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現在特に力を入れていること |
１．個別ケアと住環境の向上により利用者が尊厳をもってより快適に過ごせるようにする。
ケアプランを活用して個別ケアの充実を図る 大規模改修を実施して住環境向上を図る ご本人もご家族も安心して過ごせるように看取りの充実を図る ２．職員が働きがいを持って成長できるような活気のある組織を構築する 個別職員研修計画を作成して、各人の研修テーマが達成できるようにする。 スキルアップの為に「他施設交換研修」や「実践発表会」を開催する。 職種間のコミュニケーションを円滑にするために「園長懇談会」「職員活動」を充実させる ３．地域の方々から信頼されて選ばれる施設作りをする。 施設機能を地域へ開放して、施設の理解を深めてもらう 地域のボランティアを積極的に導入しサービスの幅を広げる 地域の福祉拠点として居宅介護支援事業所を新規に開設する ４．各事業が連携して効率的な経営を行う 効率的な運営のために予算管理を行う |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
「選ばれる福祉の拠点を目指す」が法人の方向性です。そのためには、サービスの質・量の両面での充実を図るための不断の努力が必要です。サービスの向上のためには、人材育成が最重要課題であり、教育・研修体制の整備・資格取得への支援などに注力してきましたが、今後も引き続き法人理念を具現化できる専門性の高い人材の育成に努めていきます。
利用者様の安心・職員の働き甲斐を含め、すべての前提となるものは経営基盤の安定です。収入の確保とムダの削減に努め、資金をサービスの向上と将来への投資（設備・事業の拡大）にいかにバランスよく配分していくかが今後重要と考えております。 |
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定期刊行物 |
わかくさ（毎月発行） 1１00部（在宅事業部発行）
春蘭（4か月に一度） ９00部（法人発行） 上記につきましては、近隣の町会にご協力いただき、回覧板で地域の住民の皆様にも愛読して頂いています。 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
平成24年度 東京馬主協会 福祉車両 助成
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他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
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企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働（委託事業など）の実績 |
平成16年2月 生活援助員業務 八王子市より受託
平成16年4月 八王子市高齢者在宅ｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ中野 八王子市より受託（指定管理者） |
最新決算総額 |
5億円以上
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | 2026年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | 2026年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | 2026年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| （うち介護事業収益） |
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| 委託事業収入 |
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| （うち公益受託収益） |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | 2026年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| （うち人件費） |
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| 管理費 |
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| （うち人件費） |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2024年度（前々年度）決算 | 2025年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
理事会・評議員会
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会員種別／会費／数 |
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
183名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号（法人マイナンバー） |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
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2025年度（前年度）
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2024年度（前々年度）
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2023年度（前々々年度）
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2022年度
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2021年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2026年度（当年度）
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2025年度（前年度）
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2024年度（前々年度）
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2023年度（前々々年度）
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2022年度
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