【設立の経緯】
ボランティアを始めたい！と思った時、ボランティア情報をどこで入手すればいいのか分からなかった。そして、いざボランティア活動先を見つけて、参加してみると、どの団体もボランティが足りない、もっと来てほしいという現状があった。こうしたボランティア情報の流通不足が課題だと考えたボランティア4名が、ボランティア募集情報を一手に発信する情報誌をつくろう！と、団体を立ち上げた。

【2012年度実績】
・無料ボランティア情報誌「月刊ボラみみ」（11,000部）を編集・発行、約710ヶ所に配布（2000年4月～）
・ボランティア情報サイト「みみライン」運営・提供。NPO・企業・社会福祉協議会等にシステム導入済（2008年～）
・ボランティア活動を始めたいけど、一人では参加しづらい人を集め、仲間で活動に参加する「ボラ支隊」活動（2009年～）
・トヨタグループの「スマイルゆうネット」に情報を提供（2010年度～）
・愛知県被災者支援センターへの職員派遣　情報誌発行、ホームページ運営、物資提供、交流イベント開催など行う（2011年度～）
・東日本大震災に関する調査報告書の作成
・被災者支援つどいの広場　東日本大震災で愛知県に避難してきた親子が集える場の提供　
・人材募集研修事業
・地域子育て支援ネットワーク事業
・月刊『ボラみみ』の合冊化　名古屋市市民活動推進センターの情報誌「なごや市民活動通信」と合冊での発行開始。（2012年度～）
【過去の実績】
・ボランティア・市民活動相談（2011年度）
・人材マネジメント研修事業（2011年度）
・ボランティア・NPO活動の普及啓発を目的とした研修・講座への講師派遣（34回）（2011年度）
・ボランティア・子育てに関する相談・援助・実践の場　ボランティアセンター「つどいの広場」設立（2011年度）
・「なごやNPO法人ガイドブック2012」作成（2011年度）
・広報コーディネート研修（8回）（2011年度）
・ボランティア・市民活動相談　「NPOアドバイザー設置事業」を愛知県から委託（2010年度）
・ボランティア・NPO活動の普及啓発を目的とした研修・講座計32回に講師を派遣。（2010年度）
・「みみライン」のパッケージ化プロジェクト（2010年度）
・ボランティア活動の普及啓発講座（23回）（2009年度）
・ボランティアをしたい人と求める人のマッチングイベント「ボラみ展」実施（2009年度）
・ボラみ塾開催（ボランティア参加促進の講座）
・NPOの立ち上げ・法人設立・運営相談（愛知県NPOアドバイザー設置事業08年4月～ 102件）（2009年度）
・NPO啓発イベントへの参加（8回）。（2009年度）
・愛知県社会福祉協議会『進めコーディネーター【目からウロコ】編』編集（2009年度）
・愛知県社会福祉協議会『進めコーディネーター編』編集（2008年度）
・名古屋市社会福祉協議会の「福祉でまちづくりリーダー研修」報告書作成（2005年）
・愛知県のNPOボランティア情報誌を編集（2003年）
・「ボランティア1日体験講座」開催（2003～04年）
・05年5月～07年3月までヤフー株式会社へ情報提供
・名古屋市「なごやボランティア・NPOセンター」の管理・運営（04年8月1日―08年3月末）

・名古屋市を中心とした愛知県内のボランティア情報・イベント情報を提供するパソコン版（以下「PC版」）及び携帯電話版ホームページを運営し、最新のボランティア情報・イベント情報を常時100件以上掲載。
・ボランティア情報誌『ボラみみ』を隔月、毎号10,000部発行。名古屋市を中心とした愛知県内の地域の書店やスーパーなど710箇所で無料配布。
・名古屋市の施設「なごやボランティア・ＮＰＯセンター」を指定管理者制度により、「ボラみみより情報局」「名古屋NGOセンター」「ボランタリーネイバーズ」の3団体協働で指定管理者として管理運営を行う。
・個人ボランティア登録サイト「みみライン」を開設し、登録団体から登録した個人へ連絡・勧誘できるサイトを運営。

特定非営利活動法人ボラみみより情報局は、下記にあげる「理念・社会的役割」を達成するため、
2023年度は下記3つの重点項目に取り組み事業を実施します。
【理念・社会的役割】
一人ひとりが大切にされる社会をめざして
「つなぎ」　人と人をつなぎ
「ひろげ」　社会参加の場をひろげ
「きずく」　多様な人が支え合える持続可能な市民社会をきずきます

【重点項目】
（１）財政再建
2018年度と2019年度の決算において赤字が続いたことで債務超過に陥りました。2020年度にコスト削減と自主事業の収入増加を果たしましたが、新型コロナウイルスの影響による事業収入の減少幅が大きく、結果的に2020年度は債務超過が大きく膨らみました。ボラみみが果たしてきた社会的な役割を継続するためにも、財政の立て直しは急務であり、最優先課題として取り組んでいきます。
（２）困窮者支援ネットワーク
2015年の国勢調査をもとに作られた貧困に関する統計資料によると、日本の相対的貧困人口は約1950万人に上ります。新型コロナウイルスの感染拡大に伴う経済活動への打撃は大きく、困窮する人が急速に増えています。しかし、困窮した人が、行政の制度やNPOなどの支援にたどり着くことは難しい状況があります。また、行政やNPOなどの困窮者支援の連携もあまり進んでいないこともあり、増え続ける困窮者の支援には限界があります。困窮者支援のプラットフォームを作り多機関が連携できる関係を築いていきます。
（３）孤立を防ぐ地域の助け合い事業
日本は少子高齢化が急速に進み2008年からは人口減少に転じました。2020年の高齢化率は28.9％で、2040年には35.3％になると見込まれています。また、世帯の少人数化も進み、単身世帯も増加し支援が必要な人の孤立化が懸念されます。孤立を防ぎ日頃から助け合える関係を築く事業をはじめるための調査をおこない、新たに地域の助け合い事業を立ち上げていきます。

（出典：2023年度事業計画書）

・愛知淑徳大学コミュニティー・コラボレーションセンターの協力を得て、「ボラみ展」開催（２００８年１０月）
・企業の顧問（ＮＰＯとの協働における相談・助言・情報提供）
・ボランティアのマッチングイベント「ぼらマッチ！なごや」を行政・社協・企業・大学・NPO等の連携で開催（2013年~）

無

1名

 

 

 

 

未来をつむぐライフマガジン2025『ボラみみ』3・4月号
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未来をつむぐライフマガジン2024『ボラみみ』9・１０月号
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