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特定非営利活動法人ムラのミライ
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団体ID |
1827104918
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
ムラのミライ
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団体名ふりがな |
むらのみらい
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
ムラのミライは1993年に南インドの農村で活動を始めました。設立当初は「インド山村部の貧困層を助けよう」と識字教室や収入向上活動など、その地域や地域の人びとに「ない」ものを投入する支援からはじまりました。
しかし… 村の人と話していてもホンネを言ってくれている気がしない、村の人の現実が見えてこない、支援プロジェクトが終わり、ムラのミライが村からいなくなれば元通りで何も変わらない、一体、いつまで支援を続ければいいのだろうという悩みの日々。 試行錯誤の末に、その地域や地域の人びとに「ある」もの（潜在能力）を引き出し、住民自身による課題分析／解決を促す「メタファシリテーション手法」を開発し、住民主体の活動に徹底的にこだわる活動をするようになりました。 活動の場もインドからネパール、セネガル、日本国内へと広がりました。国内外の農村から都市まで、スラムの女性たちの共生コミュニティ（おばちゃん信金）づくり、農村にある資源を循環させる仕組みづくり、孤立する子育てから、地域で子育てを助け合える仕組み作りなど、様々な活動に関わってきました。 どの活動でも中心は人を育てること。ムラのミライは一方的に「育てる側」「支援する側」に立ちません。現場の実情に学ばせてもらいながら、相手が納得解を得て、成長するのをサポートしつつ、ムラのミライも一緒に成長させてもらいます。 ムラのミライでは、上記に挙げた活動だけでなく、この手法を修得するための講座を日本各地で開催している他、団体や個人向けのコンサルティングも行っています。 |
代表者役職 |
代表理事
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代表者氏名 |
中田 豊一
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代表者氏名ふりがな |
なかた とよかず
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代表者兼職 |
（特活）市民活動センター神戸代表理事
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
662-0856
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都道府県 |
兵庫県
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市区町村 |
西宮市
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市区町村ふりがな |
にしのみやし
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詳細住所 |
城ヶ堀町2-22 早川総合ビル3F
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詳細住所ふりがな |
じょうがぼりちょう はやかわそうごうびる
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お問い合わせ用メールアドレス |
info@muranomirai.org
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電話番号
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電話番号 |
050-3096-6399
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
10時00分～17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金
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備考 |
土日祝休
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
-
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都道府県 |
-
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市区町村 |
-
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市区町村ふりがな |
-
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詳細住所 |
-
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詳細住所ふりがな |
-
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
1993年4月1日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
1999年3月29日
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活動地域 |
日本全国および海外
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中心となる活動地域（県） |
兵庫県
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最新決算総額 |
5,000万円～1億円未満
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役員数・職員数合計 |
16名
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所轄官庁 |
兵庫県
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所轄官庁局課名 |
企画県民部県民生活局県民躍動課
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活動分野 |
主たる活動分野 |
国際協力
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子ども、地域・まちづくり、環境・エコロジー、男女共同参画、農山漁村・中山間
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設立以来の主な活動実績 |
1993年
・サンガムの会（現ムラのミライ）設立 ・植樹事業「森のトラスト」開始 1994年 ・貧困者のための収入向上事業調査 ・夜間識字教室開設のための現地調査 1995年 ・貧困者のための収入向上事業開始 ・子どものための夜間識字教室開設 1996年 ・サイクロン緊急／復興活動実施 1997年 ・エコ・エネルギー事業のための共同事業現地調査 1998年 ・インド ミニ水力発電事業 1999年 ・特定非営利活動法人化。団体名を「ソムニード・サンガム」と変更 2000年 ・インド西部大地震緊急復興支援 2002年 ・中部電力との協働による「記念日植樹券」事業開始 ・ネパール・プロジェクト形成調査 2003年 ・団体名を「ソムニード」と変更 2004年 ・インドのスラム街にてJICA草の根技術協力事業開始 2005年 ・スマトラ沖地震津波緊急復興支援事業開始 2007年 ・ネパール 地域住民参加型森林保全事業開始 ・インド 小規模流域管理と森林再生を通したコミュニティ開発事業開始 2008年 ・岐阜県功労者知事表彰受賞 2009年 ・第49回「消費者のためになった広告コンクール」金賞受賞 2010年 ・インド スラム街の女性自助グループ支援事業 第2フェーズ開始 ・第22回毎日国際交流賞受賞 ・『途上国の人々との話し方—国際協力メタファシリテーションの手法』出版 2011年 ・第7回JICA理事長表彰を受賞 ・インド 小規模流域管理と森林再生を通したコミュニティ開発事業第2フェーズ開始 ・高山市制75周年記念国際交流功労表彰を受賞 ・認定NPO法人化 2012年 ・セネガル 案件形成調査 ・ネパール 環境教育と地域コミュニティの強化を通したバグマティ川の汚染防止事業の開始 2013年 ・第10回パートナーシップ大賞優秀賞を受賞 ・兵庫県西宮市に関西事務所を開設 2014年 ・第16回日本水大賞国際貢献賞を受賞 ・団体名を「ソムニード」から「ムラのミライ」へ変更 2015年 ・小規模流域管理と森林再生を通したコミュニティ開発事業（インド）第2フェーズ終了 ・『対話型ファシリテーションの手ほどき』出版 2016年 ・セネガル「地域資源の循環による農村コミュニティ生計向上プロジェクト」開始 ・『ムラの未来・ヒトの未来 — 化石燃料文明の彼方へ』出版 2017年 ・西宮で広げる、地域で助け合う子育ての輪プロジェクト（兵庫県西宮市）開始 2019年 ・メタファシリテーション伴走支援事業（東ティモール、ケニア）開始 ・コミュニティファシリテーター養成研修会及び調査（鳥取県）開始 2020年 ・「予防・健康づくりに関する大規模実証事業に係るコミュニケーションツールの開発・評価」事業 2021年 ・連続研修「NGOによる住民主体型プロジェクト形成・実施のための方法論と技能」 2022年 ・「子どもの話を聴く技術」研修プログラム開始 ・市町村による地域共生社会の実現に向けた取組に対する伴走支援事業（田子町型地域共生ケアシステム構築支援） ・メタファシリテーションをもっと使うためのオンラインサロンを開始 ・メタファシリテーション検定を開始 2023年 ・ムラのミライ認定メタファシリテーション・トレーナー育成研修を開始 ・メタファシリテーションの効果検証を実施 |
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団体の目的
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この法人は、コミュニティと経済と環境が調和した状態の、人間の営みを実現することを目的とする。そのために、地域コミュニティが資源を維持、活用、循環させる仕組みや暮らし方を、創り出していく。その方法論を、生活の現場での活動を通して構築し、それを担い実現する人材の育成を行う。
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団体の活動・業務
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この法人は、団体の目的を達成するために次の事業を行う。
１）地域開発及び地域自立支援に係る事業 ２）人材育成及び研修生受入に係る事業 ３）調査・研究等に係る事業 ４）国際理解の推進と啓発に係る事業 ５）地域活動支援に係る事業 ６）その他本法人の目的を達成するために必要な事業 |
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現在特に力を入れていること |
・地域づくりプロジェクトの実施
・コミュニティファシリテーターの育成・派遣 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
中期活動方針・中期活動計画（2023年度〜2025年度）
https://muranomirai.org/about/midtermpolicy/ |
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定期刊行物 |
活動レポート＆ニュース（年3-4回）
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団体の備考 |
関連書籍
・中田豊一 「ボランティア未来論」2008年、参加型開発研究所 ・中田豊一 「人間性未来論」2009年、竹林館 ・和田信明・中田豊一 共著「途上国の人々との話し方～国際協力メタファシリテーションの手法」2010年、みずのわ出版 受賞歴 ・岐阜県（国際部門）功労者知事表彰 受賞（2008年） ・第49回「消費者のためになった広告コンクール」金賞 受賞（2009年） ・第22回毎日国際交流賞 受賞（2010年） |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
1996年 岐阜県国際交流センター水と緑の国際交流基金
1997年 国際ボランティア貯金 2003年 国際開発救援財団 2004年 高山市 2004年～2008年 アーユス仏教国際協力ネットワーク 2007年～2010年 三井物産環境基金 2007年 庭野平和財団 2007年 飛騨高山国際協会 2009年 東海テレビ国際基金 2019～2023年 日本国際協力財団 2023年 日本民間公益活動連携機構 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
2000年～2010年 空き家を利用したコミュニティづくり「空町倶楽部」（高山市内市民活動団体）
2003年～現在 名古屋NGOセンター Nたま研修 |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
1993年～現在 株式会社駿河屋魚一 チャリティ
1993年～90年代後半 収入向上プログラム、夜間識字教育プログラム 2000年 JICA ミニ水力発電事業 2000年～現在 ＮＰＯ／ＮＧＯの人材育成研修事業（高山市、他） 2002年～現在 中部電力株式会社 記念植樹券事業 2004年～現在JICA 都市スラムでのマイクロクレジットを通した女性の自立支援事業 2005年「愛・地球博」にてパビリオン「再生・カレーの森館」出展（愛知県） 2006年 日印文化交流事業 2007年～現在 JICA 農村での地域住民主体の流域管理支援事業 インド 2007年～2010年 地域住民参加型森林保全事業 ネパール 2007年～現在 （財）岐阜県国際交流センター在住外国人花嫁生活支援事業（飛騨地域） 2007年～現在 ナチュラル・クラフト講座による地域連携事業（中部地域） 2008年 サラゴサ国際博覧会ユニット出展（スペイン） 2010年 ＣＯＰ10関連企画展示の実施・セミナーへの参加（名古屋市、岐阜市、高山市） |
行政との協働（委託事業など）の実績 |
2002年 外務省NGO相談員
2004年～2006年 岐阜県青年海外派遣事業 2010年 岐阜県 温暖化対策人材育成事業 2011年 高山市 集落支援員制度「むらの協力隊」派遣事業（高山市） 2011年 岐阜県 農業とその加工生産所を通じた交流サロンの設置による「食の安全・やすらぎの里づくり」事業（高山市） 2011年 外務省NGO相談員 2020～2024年 外務省「NGO連携無償」 2020年 厚生労働省「予防・健康づくりに関する大規模実証事業に係るコミュニケーションツールの開発・評価」事業受託 2022～2023年度 青森県「市町村による地域共生社会の実現に向けた取組に対する伴走支援事業（田子町型地域共生ケアシステム構築支援）」事業受託 |
最新決算総額 |
5,000万円～1億円未満
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会計年度開始月 |
4月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々々年度）決算 | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 会費 |
397,000円
|
407,000円
|
407,000円
|
| 寄付金 |
1,779,174円
|
1,234,064円
|
1,937,580円
|
|
| 民間助成金 |
2,500,000円
|
3,478,000円
|
5,480,870円
|
|
| 公的補助金 |
48,613,356円
|
39,586,889円
|
32,890,555円
|
|
| 自主事業収入 |
7,051,814円
|
8,957,112円
|
12,670,514円
|
|
| 委託事業収入 |
19,665,047円
|
13,349,142円
|
0円
|
|
| その他収入 |
123,060円
|
976,745円
|
1,538,176円
|
|
| 当期収入合計 |
80,129,451円
|
67,988,952円
|
54,924,695円
|
|
| 前期繰越金 |
16,131,182円
|
18,513,815円
|
16,752,971円
|
|
| <支出の部> | 2021年度（前々々年度）決算 | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 |
| 当期支出合計 |
77,746,818円
|
69,749,796円
|
59,919,707円
|
| 内人件費 |
22,677,667円
|
27,005,011円
|
30,181,245円
|
| 次期繰越金 |
18,513,815円
|
16,752,971円
|
11,757,959円
|
| 備考 |
|
|
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貸借対照表
| <資産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
24,213,418円
|
76,020,109円
|
| 固定資産 |
281,811円
|
0円
|
|
| 資産の部合計 |
24,495,229円
|
|
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| <負債の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
3,367,258円
|
64,262,150円
|
| 固定負債 |
4,375,000円
|
0円
|
|
| 負債の部合計 |
7,742,258円
|
64,262,150円
|
|
| <正味財産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
18,513,815円
|
16,752,971円
|
| 当期正味財産増減額 |
-1,760,844円
|
-4,995,012円
|
|
| 当期正味財産合計 |
16,752,971円
|
11,757,959円
|
|
NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々々年度）決算 | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
397,000円
|
407,000円
|
407,000円
|
| 受取寄附金 |
1,779,174円
|
1,234,064円
|
1,937,580円
|
|
| 受取民間助成金 |
2,500,000円
|
3,478,000円
|
5,480,870円
|
|
| 受取公的補助金 |
48,613,356円
|
39,586,889円
|
32,890,555円
|
|
| 自主事業収入 |
7,051,814円
|
8,957,112円
|
12,670,514円
|
|
| （うち介護事業収益） |
|
|
|
|
| 委託事業収入 |
19,665,047円
|
13,349,142円
|
0円
|
|
| （うち公益受託収益） |
|
|
|
|
| その他収益 |
123,060円
|
976,745円
|
1,538,176円
|
|
| 経常収益計 |
80,129,451円
|
67,988,952円
|
54,924,695円
|
|
| <支出の部> | 2021年度（前々々年度）決算 | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 事業費 |
|
|
|
| （うち人件費） |
|
|
|
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| 管理費 |
|
|
|
|
| （うち人件費） |
|
|
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|
| 経常費用計 |
77,746,818円
|
69,749,796円
|
59,919,707円
|
|
| 当期経常増減額 |
|
|
|
|
| 経常外収益計 |
|
|
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| 経常外費用計 |
|
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|
| 経理区分振替額 |
|
|
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| 当期正味財産増減額 |
|
|
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| 前期繰越正味財産額 |
16,131,182円
|
18,513,815円
|
16,752,971円
|
|
| 次期繰越正味財産額 |
18,513,815円
|
16,752,971円
|
11,757,959円
|
|
| 備考 |
|
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貸借対照表
| <資産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
24,213,418円
|
76,020,109円
|
| 固定資産合計 |
281,811円
|
0円
|
|
| 資産合計 |
24,495,229円
|
|
|
| <負債及び正味財産の部> | 2022年度（前々年度）決算 | 2023年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
3,367,258円
|
64,262,150円
|
| 固定負債合計 |
4,375,000円
|
0円
|
|
| 負債合計 |
7,742,258円
|
64,262,150円
|
|
| 正味財産合計 |
16,752,971円
|
11,757,959円
|
|
| 負債及び正味財産合計 |
|
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意志決定機構 |
理事会・総会
|
会員種別／会費／数 |
正会員/12,000円/34人
年間サポーター/24人 マンスリーサポーター/1,000～10,000円（月あたり）/45人 |
加盟団体 |
（特活）名古屋NGOセンター （特活）関西NGO協議会
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
2名
|
6名
|
| 非常勤 |
|
1名
|
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| 無給 | 常勤 |
|
|
| 非常勤 |
9名
|
|
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| 常勤職員数 |
|
||
| 役員数・職員数合計 |
16名
|
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
|
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報告者氏名 |
中田 豊一
|
報告者役職 |
代表理事
|
法人番号（法人マイナンバー） |
|
認定有無 |
認定あり
|
認定年月日 |
2021年7月15日
|
認定満了日 |
2026年7月14日
|
認定要件 |
絶対値基準
|
準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
|
準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
|
監査の実施 |
実施済み
|
監視・監督情報 |
|
定款・会則 |
|
最新役員名簿 |
|
パンフレット |
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入会申込書 |
|
退会申込書 |
|
会員情報変更届 |
|
研究費・助成金申請書 |
|
その他事業に関する資料 |
![[PDF]](/shared/img/icon_pdf.gif){kind=icon}
決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
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2023年度（前年度）
|
|||
|
|
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||
|
2022年度（前々年度）
|
|||
|
|
|
||
|
2021年度（前々々年度）
|
|||
|
|
|
||
|
2020年度
|
|||
|
|
|
||
|
2019年度
|
|||
|
|
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||
予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
|
2024年度（当年度）
|
|
|
|
|
|
2023年度（前年度）
|
|
|
|
|
|
2022年度（前々年度）
|
|
|
|
|
|
2021年度（前々々年度）
|
|
|
|
|
|
2020年度
|
|
|
|
|
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