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地域活性化支援グループ じもってぃ(任意団体)
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団体ID |
1476693591
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法人の種類 |
任意団体
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団体名(法人名称) |
地域活性化支援グループ じもってぃ
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団体名ふりがな |
ちいきかっせいかしえんぐるーぷ じもってぃ
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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団体の概要 |
「地域活性化支援グループじもってぃ」の使命は、大きく2つあります。
1、西陣北野を、子供を育てやすい町にすること 2、市民の自己実現を支援し、西陣北野を文化豊かなまちにすること 1と2の両方を実現させ、双方の相乗効果を目指すのが「じもってぃ」の経営的な「差別化」です。 子育てサークルや、少年補導、ママコミュなど他の団体とは違う、オンリーワンな部分です。 |
代表者役職 |
代表
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代表者氏名 |
小島 雅子
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代表者氏名ふりがな |
こじま まさこ
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代表者兼職 |
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
602-8331
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都道府県 |
京都府
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市区町村 |
京都市上京区
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市区町村ふりがな |
きょうとしかみぎょうく
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詳細住所 |
若松町
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詳細住所ふりがな |
わかまつちょう
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お問い合わせ用メールアドレス |
miyabi_minefujiko@yahoo.co.jp
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電話番号
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電話番号 |
090-9703-8157
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
10時00分~18時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
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FAX番号 |
FAX番号 |
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連絡先区分 |
自宅・携帯電話
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連絡可能時間 |
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連絡可能曜日 |
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備考 |
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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X(旧Twitter) |
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代表者ホームページ(ブログ) |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2010年11月1日
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法人格取得年月日(法人設立登記年月日) |
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活動地域 |
市区町村内
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中心となる活動地域(県) |
京都府
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最新決算総額 |
100万円未満
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役員数・職員数合計 |
3名
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所轄官庁 |
京都市
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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子ども、教育・学習支援、地域・まちづくり、文化・芸術の振興、地域安全、経済活動の活性化、市民活動団体の支援
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設立以来の主な活動実績 |
「住民の住民による住民のためのまちを創る。」を理念として、じもってぃは設立されました。
主な活動実績 西陣千本地域のミニコミ誌「じもってぃ」発行 西陣北野の立本寺を舞台にした地域住民のためのイベント「がくげいかい」を2011~2012年にかけて計4回開催 与論島復興支援チャリティライブを2012年10月~11月にかけて京都各地で開催 |
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団体の目的
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1、西陣北野を、子供を育てやすい町にすること
2、市民の自己実現を支援し、西陣北野を文化豊かなまちにすること |
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団体の活動・業務
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「じもってぃ」の2つの使命
①西陣北野を、子供を育てやすい町にすること ・子供が喜ぶイベントや、子育てに役立つ施策を定期的に実施。 ・住民が仲良くつながり、アドバイスや協力がしあえる為の施策を企画、実行。 ・イクメン支援施策のための提言を行う。 ・公園に芝生を植え、子どもたちが遊びやすい場を提供する。 ・ゴミの落ちていない美しい町を住民の力で創る。 ・学区を越えて、世帯がつながる施策の提言。 ・どうなりたいか、何が不満か。住民の声を集め、町づくり施策に反映させていく行政的役割を担う。 ・「若い夫婦が好んで住む町・西陣北野」というブランドをつくる。 (子供が育てやすい、住民仲良しだから共働きでも安心、経済活動が活発で暮らしやすく遊んでも 楽しいなど) ・夜、家でひとりぼっちの小学生を減らす。(学童待機児童、共働き世帯の支援) ・地域住民皆で教育や育児を施す精神を、地域に育てる。 ②市民の自己実現を支援し、西陣北野を文化豊かなまちにすること ・「芸能の町西陣」「映画の町西陣」を舞台に、あらゆる芸術活動の発表の場を設け、新しい才能を世に輩出させるための支援を行う。 ・あらゆる若い(創業予定、途中、まもなき)ビジネス、ボランティア、社会起業家達を支援し、活性化の基盤を育てる。 ・マスコミを騒がせるような面白い住民主導のイベントを実施していき、西陣北野を他府県から注目を集める場にする。そのことによってクリエーターやアーティスト達の露出の場をつくる。 ・夢を持つ大人が、子供や若者に背中を魅せる場をつくる。 ・人がたくさん集まる、味のある、オモロイ町にする。 |
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現在特に力を入れていること |
両親が共働き等の事情で、放課後ひとりで家にいる小学生のために、安心して楽しく過ごせる共同スペースをつくることです。
まずはじもってぃの地元である西陣地域からはじめて、徐々にそうしたスペースを各地につくっていければ、と考えています。 |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
西陣北野はもともと芸能の町。あらゆる芸術が集結していた歴史があります。
「今は寂れた」とよく言われますが、この地には、まだクリエイティブのDNAが息づいています。 そんな西陣北野が舞台だからこその、「じもってぃ」なんです。 また、1と2は、相乗効果を生みます。 子供は存在そのものがクリエイティブだし、クリエイティブなことが大好きです。 子供はとことんクリエイティブに生きる方がいいと思いますし、小さいうちからクリエイティブなものやことにバンバン触れた方が、脳が発達します。 大人たちは、自己実現のためにクリエイティブに活動している自分の姿を、子供に見せるべきです。 がくげいかいは、企画運営、出店や出演など、大人も子供も誰でもクリエイティブ活動が行える場です。普通は、長い人生の中で学生時代の3~4年間以外には、こんなことはやりません。 最近の子は夢がない、とか言いますが、それは単に夢を実現させる楽しみや喜びを見たことがないから、自己実現のイメージやビジョンが見えないからです。当然、そのままでは、夢に向かって生きることがどんなに素晴らしいことか分からず、大人になってしまうでしょう。 断言できるのは、大人たちが何かを頑張り、周りの応援を受け、結果を出し、夢をかなえ、喜ぶ・・・という、自己実現の一連の流れや前向きな生き方・姿勢を子供に見せることこそが、何よりの教育であるということです。 これ以上の教育はないと私は思います。 逆に親にとっても、こどもに応援してもらえるから頑張れたりするし、家族や地元の方にも応援してもらえることで一歩前に進めることって、あると思います。 辛くても、あきらめずにがんばれたりすると思います。 また、親が安心して仕事ができたり、クリエイティブな活動をやったりするためには、安心して子供を地域に任せられる地域環境が必要になります。 地域からの応援は、家庭にとって、最高のサポートなので、これをつくるシステムや仕掛けを作ることは、当然必要なことです。 1と2は、パっと見、全く別のことを言っているようで、実は1本の延長線上にあります。 1も2も、両方大事な理念で、じもってぃの柱なのです。 |
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定期刊行物 |
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団体の備考 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
京都新聞社会福祉事業団から、「がくげいかい」運営についての後援と助成金をいただきました。
「共生・地域文化大賞」から、共生事業助成部門から助成金をいただきました。 |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
西陣千本商店街振興組合との連携(貸しスペースの活用、「がくげいかい」での備品の貸与)
北野商店街との連携(「がくげいかい」での備品の貸与、人材交流) |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
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行政との協働(委託事業など)の実績 |
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最新決算総額 |
100万円未満
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会計年度開始月 |
1月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 会費 |
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| 寄付金 |
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| 民間助成金 |
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| 公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| 委託事業収入 |
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| その他収入 |
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| 当期収入合計 |
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| 前期繰越金 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 |
| 当期支出合計 |
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| 内人件費 |
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| 次期繰越金 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
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| 固定資産 |
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| 資産の部合計 |
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| <負債の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
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| 固定負債 |
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| 負債の部合計 |
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| <正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 当期正味財産合計 |
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
収支報告
| <収入の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
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| 受取寄附金 |
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| 受取民間助成金 |
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| 受取公的補助金 |
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| 自主事業収入 |
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| (うち介護事業収益) |
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| 委託事業収入 |
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| (うち公益受託収益) |
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| その他収益 |
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| 経常収益計 |
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| <支出の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | 2025年度(当年度)予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
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| (うち人件費) |
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| 管理費 |
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| (うち人件費) |
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| 経常費用計 |
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| 当期経常増減額 |
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| 経常外収益計 |
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| 経常外費用計 |
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| 経理区分振替額 |
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| 当期正味財産増減額 |
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| 前期繰越正味財産額 |
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| 次期繰越正味財産額 |
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
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| 固定資産合計 |
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| 資産合計 |
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| <負債及び正味財産の部> | 2023年度(前々年度)決算 | 2024年度(前年度)決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
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| 固定負債合計 |
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| 負債合計 |
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| 正味財産合計 |
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| 負債及び正味財産合計 |
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意志決定機構 |
役員会において決定
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会員種別/会費/数 |
正会員5名、賛助会員10名
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加盟団体 |
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
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| 無給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
3名
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| 常勤職員数 |
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| 役員数・職員数合計 |
3名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
50名
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報告者氏名 |
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報告者役職 |
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法人番号(法人マイナンバー) |
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
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認定満了日 |
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認定要件 |
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準拠している会計基準 |
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
未実施
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
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決算・事業報告
| 決算報告書 (活動計算書/収支計算書) |
決算報告書(貸借対照表) | 決算報告書(財産目録) | 事業報告書 |
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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2020年度
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2025年度(当年度)
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2024年度(前年度)
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2023年度(前々年度)
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2022年度(前々々年度)
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2021年度
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