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特定非営利活動法人シアター・アクセシビリティ・ネットワーク
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団体ID |
1709441727
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法人の種類 |
特定非営利活動法人
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団体名（法人名称） |
シアター・アクセシビリティ・ネットワーク
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団体名ふりがな |
しあたーあくせしびりてぃねっとわーく
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情報開示レベル |
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第三者認証マーク |
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NPO法人事務力検定・初級試験合格者所属NPO
団体の概要 |
聴覚障害を持つ当事者が中心となって、演劇愛好者、手話関係者、演劇人とともに活動中です。
2014年度から、視覚障害の方へ、2018年度から盲ろう（視聴覚二重障害）の方へと広がっています。 演劇専門家とも協働を行い、より良い形を模索して活動しています。 毎冬にはシンポジウムを開催し、さまざまな立場からの意見交換を行っています。 2015年度は英国視察ツアー、2015年度～2016年度は「舞台手話通訳カリキュラム作成委員会」を立ち上げ、2016年度に養成講座を開講。 2016年度は「観劇サポート支援推進提言委員会」を立ち上げ、2017年3月に「多様な人々に開かれた、観劇サポートシステムの構築に向けた10の提言～聴覚障害者編～」を発表。 2017年度は「聴覚障害者への観劇サービスのための研究」を行い、10月に「TA-netアクセス・コーディネーター養成講座」を開講。 2018年度～2019年度は「舞台手話通訳養成講座」を札幌・横浜・大阪・仙台・豊橋・福岡の6か所で開講。 2020年度より実践の機会をいただいて、2021年度も引き続き各地域での活動に繋げられるようフォローしていきます。 |
代表者役職 |
理事長
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代表者氏名 |
廣川 麻子
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代表者氏名ふりがな |
ひろかわ あさこ
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代表者兼職 |
社会福祉法人トット基金日本ろう者劇団員、国立大学法人東京大学先端科学技術研究センター 当事者研究分野熊谷研究室 ユーザーリサーチャー
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主たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
155-0033
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都道府県 |
東京都
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市区町村 |
世田谷区
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市区町村ふりがな |
せたがやく
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詳細住所 |
代田3-5-29 ベルデュール代田305
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詳細住所ふりがな |
だいた べるでゅーるだいた
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お問い合わせ用メールアドレス |
info@ta-net.org
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電話番号
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電話番号 |
050-3605-4000
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連絡先区分 |
事務所・勤務先
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連絡可能時間 |
12時00分～17時00分
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連絡可能曜日 |
月 火 水 木 金 土 日
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備考 |
聴覚障害者のため連絡はメール優先となります。
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FAX番号 |
FAX番号 |
-
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連絡先区分 |
-
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連絡可能時間 |
-
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連絡可能曜日 |
-
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備考 |
-
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従たる事業所の所在地 |
郵便番号 |
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都道府県 |
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市区町村 |
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市区町村ふりがな |
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詳細住所 |
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詳細住所ふりがな |
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URL |
団体ホームページ |
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団体ブログ |
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代表者ホームページ（ブログ） |
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寄付 |
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ボランティア |
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関連ページ |
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閲覧書類 |
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設立年月日 |
2012年12月24日
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法人格取得年月日（法人設立登記年月日） |
2013年7月29日
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活動地域 |
全国
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中心となる活動地域（県） |
東京都
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最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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役員数・職員数合計 |
6名
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所轄官庁 |
東京都
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所轄官庁局課名 |
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活動分野 |
主たる活動分野 |
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障がい者、福祉、文化・芸術の振興、行政への改策提言
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設立以来の主な活動実績 |
設立の経緯）廣川理事長の英国研修時の体験から、日本でも観劇サポートを広めたいと決意、演劇好きな聞こえない人と聞こえる人が集まり「みんなで一緒に舞台を楽しもう」を合言葉に活動をスタート。
代表の略歴）1994年日本ろう者劇団入団。 2009年9月～2010年9月ダスキン障害者リーダー育成海外派遣事業第29期生として英国の劇団を拠点に障害者の演劇活動をテーマに研修。 2012年12月に観劇支援団体「シアター・アクセシビリティ・ネットワーク」設立。 俳優、制作、ワークショップ、企画運営など演劇を中心とした活動を展開中。 平成27年度（第66回）芸術選奨文部科学大臣新人賞受賞（シンポジウム「より良い観劇システムの構築に向けて、今できること」ほかの活動）。 2016年12月第14回読売福祉文化賞（一般部門）をTA-netとして受賞。「NHKこども手話ウィークリー」、「NHKろうを生きる難聴を生きる」、朝日新聞「ひと」、沖縄県「アーツマネジメント講座2017」など全国各地で啓発活動を展開。文化庁文化審議会第１５期文化政策部会舞台芸術ワーキンググループ専門委員。障害者文化芸術活動推進有識者会議（文化庁・厚生労働省）の構成員（2018-2019年度）。 主な活動実績） 2013年 1月 ブログ開設、情報発信開始 3月 演劇実験室万有引力でサポート開始 ネットワーキングのためのメールマガジン創刊 12月「情報アクセシビリティフォーラム」登壇（秋篠宮妃殿下ご臨席） 2013年12月→2015年３月 劇場2000か所・主催者100か所（⇒回収165件）、個人1000名（聴覚障害者400名、健聴者600名）への意識調査実施 2014年７月 アクセシビリティ公演情報サイトのリリース 2015年１月 観劇サポート支援モデル実施 ３月 シンポジウム「より良い観劇システム構築のために、今できること」開催 ４月「演劇・舞台における手話通訳養成カリキュラム研究委員会」スタート 文化審議会「文化芸術の振興に関する基本的な方針（第４次基本方針）」に関する意見提出 ６月 アクセシビリティ公演情報に特化したメールマガジン発行開始 ８月 英国視察ツアー実施 2016年 １月 視覚障がい者向け音声ガイド制作者育成講座の共催 ２月 観劇支援システム研究会スタート ３月 芸団協「実演芸術団体における文化プログラムへの意向調査」協力 平成27年度（第66回）文化庁芸術選奨文部科学大臣賞・新人賞（芸術振興部門）を受賞 エイブルアートジャパンフォーラム「障害者アートは社会をかえるか」に登壇 第２回TA-netシンポジウム「舞台・演劇の創作における手話通訳について考える」開催 独立行政法人日本芸術文化振興会「障害者差別解消法に基づく対応要領案に関する意見」提出 「英国資料翻訳集」発行 10月 観劇支援実践講座（～11月まで３回シリーズ）実施 12月 第14回読売福祉文化賞（一般部門）受賞 |
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団体の目的
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広く一般市民を対象として、演劇などの舞台における情報保障（聴覚障害者向け字幕・視覚障害者向け音声ガイド・手話通訳など）の普及・促進・人材育成・提供、情報保障の調査研究・開発、情報保障の担当者・団体との連携、運営支援を行い、潜在する観劇希望者への情報提供と利用機会促進に寄与する。
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団体の活動・業務
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１.情報の発信・啓発（アクセシビリティ公演情報の収集と発信、啓発）
２.研究と実践（支援技術の研究および実践） ３.ネットワーク強化（相談受付および各種団体との協働による関係強化） ４.持続可能なシステムづくり（政策提言など） |
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現在特に力を入れていること |
アクセシビリティ公演情報サイトの運営と発信
演劇に親しむための啓発（舞台鑑賞啓発ワークショップの開催） 支援方法の研究（舞台手話通訳養成、舞台手話通訳者の実践研修、UDトークを利用した文字支援等） 観劇サポート導入の働きかけ（講演、相談受付、シンポジウム等） |
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今後の活動の方向性・ビジョン |
すべての公演にアクセシビリティ情報がセットで掲載されること。
さまざまな支援の方法が提示されていること。 誰でも気がねなく、観劇を楽しめること。 自分の好みの手段で観劇を楽しむことができること。 多様な観客層がいる劇場空間作り。 |
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定期刊行物 |
メルマガ配信（読者数280名：2020年5月31日時点）
『TA-net通信 〜舞台からの香り〜』2013年12月よりスタート（第0回創刊号） 128号まで発行 『アクセシビリティ公演情報 〜観ゲキ！感ゲキ！〜』 150号まで発行 ・2013年12月6日 TA-net会員向けメーリングリストに創刊0号を配信 ・2014年2月21日 第4号より「メルマ！」を利用して配信開始（月に2回、第一金曜と第三金曜の20時に配信） ・2015年6月4日 『TA-netアクセシビリティ公演情報 ～観ゲキ！感ゲキ！～』配信スタート 『TA-net通信 ～舞台からの香り～』の一コーナーだったのが、掲載件数の増加に伴い公演情報のみに特化、 毎週木曜日20時に配信開始 ・2017年7月 『TA-net通信 ～舞台からの香り～』リニューアル。以下の頻度で配信することに 第１金曜日、第３金曜日の20時 『TA-net通信 ～舞台からの香り～』 第２木曜日、第４木曜日の20時 『アクセシビリティ公演情報 ～観ゲキ！感ゲキ！～』 ・2020年1月 「める配くん」に移行 登録用フォームはこちらから。無料。 https://sv1.mgzn.jp/sys/reg.php?cid=M911717 |
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団体の備考 |
障害を持つ当事者が中心となって活動をしています。
当面は理事全員が聴覚障害を持っているため、聴覚障害者を対象とした活動となりますが、将来的にはすべての障害者、高齢者、母子などに対象を広げて支援を展開していきたいと考えています。 |
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助成金・補助金・物品等、他の組織から受けた支援の実績 |
＜2014年度＞
◆公益財団法人セゾン文化財団（2014年4月～2015年3月）800,000円 「観劇サービス支援事業」 ◆日本財団（2014年4月～2015年3月）800,000円 「聴覚障害者への観劇サービスの調査」 ＜2015年度＞ ◆公益財団法人セゾン文化財団（2015年4月～2016年3月）1,000,000円 「観劇サービス支援事業」 ◆日本財団（2015年4月～2016年3月）2,770,000円 「聴覚障害者への観劇サービスのための研究」 ◆アーツカウンシル東京 平成27年度 東京芸術文化創造発信助成 第Ⅰ期長期助成（2015～2017年）2,500,000円 「演劇・舞台などにおける観劇サポート推進事業」 ◆アーツカウンシル東京 平成27年度 「芸術文化による社会支援助成」570,000円 「英国の舞台・アート分野におけるアクセス事情の現地調査および報告」 ◆イーパーツ寄贈プログラム パソコン2台 ＜2016年度＞ ◆公益財団法人セゾン文化財団（2016年4月～2017年3月）1,000,000円 「観劇サービス支援事業」 ◆日本財団（2016年4月～2017年3月）2,290,000円 「観劇サービス支援事業」 ◆アーツカウンシル東京 平成27年度 東京芸術文化創造発信助成 第Ⅰ期長期助成（2015～2017年）2,500,000円 「演劇・舞台などにおける観劇サポート推進事業」 ◆アーツカウンシル東京 平成28年度 「芸術文化による社会支援助成」800,000円 「舞台手話通訳付公演のモデル上演および撮影会」 ◆クラウドファンディング 「舞台手話通訳つきモデル上演会および撮影、DVD配布」123,000円 ◆第14回読売福祉文化賞（一般部門）1,000,000円 ＜2017年度＞ ◆日本財団（2017年4月～2018年3月）4,520,000円 「聴覚障害者への観劇サービスのための研究」 ◆アーツカウンシル東京 平成27年度 東京芸術文化創造発信助成 第Ⅰ期長期助成（2015～2017年）2,500,000円 「演劇・舞台などにおける観劇サポート推進事業」 ＜2018年度＞ ◆日本財団（2018年4月～2019年3月）4,360,000円 「舞台手話通訳者の養成」 ◆アーツカウンシル東京 平成30年度 東京芸術文化創造発信助成 [長期助成プログラム]（2018～2020年）4,180,000円 「盲ろう者（視聴覚二重障害者）への観劇サポート支援」 ＜2019年度＞ ◆日本財団（2019年4月～2020年3月）5,150,000円 「舞台手話通訳者の養成」 ◆アーツカウンシル東京 平成30年度 東京芸術文化創造発信助成 [長期助成プログラム]（2018～2020年）4,180,000円 「盲ろう者（視聴覚二重障害者）への観劇サポート支援」 ◆文化庁（受託）平成31（2019）年度障害者による文化芸術活動推進事業 （文化芸術による共生社会の推進を含む）72万4千円 ◆アーツサポ東京（受託）…鑑賞支援、相談対応、情報収集、情報保障手配 鑑賞支援受託：75万円、手話通訳手配：24万4千円 ◆リコー社会貢献クラブ・FreeWill（寄付金）…第６回シンポジウム開催費用等：30万円 ＜2020年度＞ 日本財団（2020年4月～2021年3月）「舞台手話通訳者の養成」 580万円 文化庁令和2年度 第2次補正予算事業 文化芸術活動の継続支援事業 活動継続・技能向上等支援B 112万3千円 芸術文化活動支援事業 アートにエールを！東京プロジェクト（ステージ型） 200万円 舞台手話通訳・字幕・音声ガイドつき演劇「メゾン」 https://youtu.be/Yh28s1FS07E |
他のNPO・市民活動団体との協働、他の学協会との共同研究・協働の実績 |
2013年11月23日～24日 一般財団法人全日本ろうあ連盟主催「情報アクセシビリティ・フォーラム」展示参加およびパネルディスカッション「情報アクセシビリティが織りなす社会とは」パネラー登壇
2016年３月 NPO法人STスポット横浜「身体を巡る旅」ゲストスピーカー登壇 NPO法人エイブルアートジャパンフォーラム「障害者アートは社会をかえるか」に登壇 2016年11月 アーツマネジメント学会 関東部会2016年度第２回（通算68回）研究会 「あうる すぽっととTA-netの連携、協力による観劇サポートの実践例について」萩原昌子、岸本匡史（あうる すぽっと） 2017年9月 文化政策学会企画フォーラム 【多様な人々を受け入れる劇場をつくるために】文化政策の視点からアプローチする「劇場のアクセシビリティ」 萩原昌子、伊東正示（株式会社シアターワークショップ代表取締役） |
企業・団体との協働・共同研究の実績 |
演劇実験室◎万有引力（再構成台本の制作および貸出、バリアフリー公演の啓発、受付対応）
2013年5月「ＳＵＮＡ」、7月「邪宗門」、2014年2月「観客席」、5月「リア王」 あうるすぽっとプロデュース（観劇サービスへの助言、機器の貸し出しボランティア提供） 2013年8月「鑑賞者」 NP0法人演劇実験室◎万有引力「文化庁委託事業 平成２６年度文化庁戦略的芸術文化創造推進事業」として「身毒丸」における総合的な観劇サポートの実施2015年1月 NPO法人シニア演劇ネットワーク共催「音声ガイド養成講座」（2016年１月〜３月 全５回） アーツカウンシル東京 助成 あうるすぽっと主催「お出かけ支援講座 聴覚障害者編 ～アクセシビリティを考え、実践する～」（2016年・2017年・2018年） 2016年12月 公益社団法人日本芸能実演家団体協議会主催 アーツマネジメント講座2016 講座１１：あらゆる人々の芸術体験のために ～芸術をつくる側から考える鑑賞・体験サポート 2017年10月 ・公益社団法人日本芸能実演家団体協議会主催 アーツマネジメント講座2017 講座12「視覚障害、聴覚障害を持つお客様を劇場に迎えるために」 ・TA-netアクセス・コーディネーター養成講座（共催：東京芸術劇場（公益財団法人東京都歴史文化財団）） |
行政との協働（委託事業など）の実績 |
2016年10月 練馬区独立70周年プレイベント「みどりの風 練馬薪能」（練馬区役所）
2017年10月 「みどりの風 練馬薪能」（練馬区役所） 2018年10月 「みどりの風 練馬薪能」（練馬区役所） 2019年8月 公益財団法人多摩市文化振興財団 2019年9月 公益財団法人千葉市文化振興財団 2019年9月 港北芸術祭実行委員会 2019年9月 「みどりの風 練馬薪能」（練馬区役所） 業務提携 2017年度 厚生労働省「障害者芸術文化活動普及支援事業」支援センター（アーツサポ東京） 2018年度～2019年度 東京都「障害者芸術活動基盤整備事業」支援センター（アーツサポ東京） |
最新決算総額 |
1,000万円～5,000万円未満
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会計年度開始月 |
6月
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その他事業の有無 |
無
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CANPAN標準書式で表示しています。
過去5年分を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 会費 |
569,000円
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| 寄付金 |
779,868円
|
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| 民間助成金 |
258,784円
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| 公的補助金 |
373,000円
|
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| 自主事業収入 |
2,046,290円
|
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|
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| 委託事業収入 |
6,386,192円
|
|
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|
| その他収入 |
0円
|
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|
|
| 当期収入合計 |
10,413,195円
|
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| 前期繰越金 |
6,161,721円
|
|
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| <支出の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 |
| 当期支出合計 |
11,210,655円
|
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| 内人件費 |
7,864,660円
|
|
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| 次期繰越金 |
6,161,721円
|
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| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産 |
7,970,890円
|
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| 固定資産 |
0円
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| 資産の部合計 |
7,970,890円
|
|
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| <負債の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債 |
1,809,169円
|
|
| 固定負債 |
0円
|
|
|
| 負債の部合計 |
1,809,169円
|
|
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| <正味財産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 前期正味財産 |
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| 当期正味財産増減額 |
|
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| 当期正味財産合計 |
6,161,721円
|
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NPO法人会計基準書式で表示しています。
過去5年分の内訳を表示する収支報告
| <収入の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 受取会費 |
569,000円
|
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| 受取寄附金 |
779,868円
|
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|
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| 受取民間助成金 |
258,784円
|
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|
| 受取公的補助金 |
373,000円
|
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| 自主事業収入 |
2,046,290円
|
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|
| （うち介護事業収益） |
0円
|
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| 委託事業収入 |
6,386,192円
|
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|
|
| （うち公益受託収益） |
0円
|
|
|
|
| その他収益 |
0円
|
|
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| 経常収益計 |
10,413,195円
|
|
|
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| <支出の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | 2023年度（当年度）予算 | |
| 内訳 | 事業費 |
11,178,893円
|
|
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| （うち人件費） |
7,864,660円
|
|
|
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| 管理費 |
31,762円
|
|
|
|
| （うち人件費） |
0円
|
|
|
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| 経常費用計 |
11,210,655円
|
|
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| 当期経常増減額 |
-797,460円
|
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| 経常外収益計 |
0円
|
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| 経常外費用計 |
0円
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| 経理区分振替額 |
0円
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| 当期正味財産増減額 |
6,959,181円
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| 前期繰越正味財産額 |
6,161,721円
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| 次期繰越正味財産額 |
6,161,721円
|
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|
|
| 備考 |
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貸借対照表
| <資産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動資産合計 |
7,970,890円
|
|
| 固定資産合計 |
0円
|
|
|
| 資産合計 |
7,970,890円
|
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| <負債及び正味財産の部> | 2021年度（前々年度）決算 | 2022年度（前年度）決算 | |
| 内訳 | 流動負債合計 |
1,809,169円
|
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| 固定負債合計 |
0円
|
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| 負債合計 |
1,809,169円
|
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| 正味財産合計 |
6,161,721円
|
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| 負債及び正味財産合計 |
7,970,890円
|
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意志決定機構 |
理事会
総会 |
会員種別／会費／数 |
正会員(個人）10,000円/年
賛助会員(個人） 5,000円/年 賛助会員(団体） 10,000円/口 サポーター（個人） 3,000円/年 |
加盟団体 |
演劇緊急支援プロジェクト
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役員・職員内訳 |
役員数 | 事務局スタッフ数 | |
| 有給 | 常勤 |
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| 非常勤 |
|
5名
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| 無給 | 常勤 |
|
|
| 非常勤 |
5名
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| 常勤職員数 |
0名
|
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| 役員数・職員数合計 |
6名
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| イベント時などの臨時ボランティア数 |
20名
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報告者氏名 |
廣川 麻子
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報告者役職 |
理事長
|
法人番号（法人マイナンバー） |
1010905002733
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認定有無 |
認定なし
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認定年月日 |
2013年7月26日
|
認定満了日 |
|
認定要件 |
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準拠している会計基準 |
NPO法人会計基準
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準拠している会計基準がその他の場合の会計基準名 |
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監査の実施 |
実施済み
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監視・監督情報 |
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定款・会則 |
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最新役員名簿 |
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パンフレット |
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入会申込書 |
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退会申込書 |
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会員情報変更届 |
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研究費・助成金申請書 |
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その他事業に関する資料 |
![[PDF]](/shared/img/icon_pdf.gif){kind=icon}
![[PPTX]](/shared/img/icon_ppt.gif){kind=icon}
![[DOCX]](/shared/img/icon_doc.gif){kind=icon}
決算・事業報告
| 決算報告書 （活動計算書／収支計算書） |
決算報告書（貸借対照表） | 決算報告書（財産目録） | 事業報告書 |
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2022年度（前年度）
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2021年度（前々年度）
|
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2020年度（前々々年度）
|
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|
2019年度
|
|||
|
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|
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|
2018年度
|
|||
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予算・事業計画
| 予算書類 | 事業計画書 |
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2023年度（当年度）
|
|
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2022年度（前年度）
|
|
|
|
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2021年度（前々年度）
|
|
|
2020年度（前々々年度）
|
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2019年度
|
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演劇実験室◎万有引力「身毒丸」における観劇サポート
茶話会
